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判斷一個(ge)人(ren)(ren)有沒有前途，有一個(ge)簡單(dan)的(de)(de)(de)辦法(fa)，就是(shi)看他(ta)會(hui)不會(hui)贊(zan)(zan)美別人(ren)(ren)，會(hui)贊(zan)(zan)美別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)運氣都不會(hui)太差，那些工作事業不順的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，往往都不懂(dong)贊(zan)(zan)美。怎么是(shi)會(hui)贊(zan)(zan)美？贊(zan)(zan)美不是(shi)拍馬屁(pi)，不是(shi)直白露骨(gu)的(de)(de)(de)夸獎，那種贊(zan)(zan)美太虛偽，只讓人(ren)(ren)惡心。高級的(de)(de)(de)贊(zan)(zan)美都是(shi)含蓄的(de)(de)(de)，撓人(ren)(ren)的(de)(de)(de)心...
如何優雅的拒絕(jue)(jue)別人(ren)問(wen)你的隱(yin)私？過年的時候免不(bu)了(le)一(yi)些人(ren)喜歡問(wen)這問(wen)那，怎么拒絕(jue)(jue)才能不(bu)傷和氣？拒絕(jue)(jue)窺探隱(yin)私的四大方法，一(yi)招比一(yi)招厲害(hai)。掌握了(le)這四種方法，可以(yi)用(yong)到(dao)工作生活(huo)的各種場合，想讓(rang)對方閉嘴，他就必須閉嘴。這四種方法的核心(xin)思路就是轉化。 ...
當領導(dao)批評(ping)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)時(shi)候，該(gai)如何高(gao)情(qing)商(shang)的(de)回(hui)應？面對(dui)領導(dao)的(de)批評(ping)，低(di)情(qing)商(shang)的(de)人(ren)一般都(dou)會(hui)默不(bu)作聲，或者直接說這(zhe)(zhe)也不(bu)是(shi)我的(de)錯(cuo)，這(zhe)(zhe)事兒(er)不(bu)能怪我。當領導(dao)批評(ping)的(de)時(shi)候，可千萬別這(zhe)(zhe)么說，因為(wei)領導(dao)一聽就知道你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)在推(tui)卸責任。對(dui)于(yu)批評(ping)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)人(ren)說這(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)我的(de)錯(cuo)，那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)潛(qian)臺詞就是(shi)...
只要說一句(ju)話，就(jiu)能讓對面的(de)(de)人感到惡心，有些人就(jiu)是(shi)能讓你(ni)不舒服。 第(di)一招，當眾(zhong)難(nan)堪法。當著很多(duo)人的(de)(de)面對你(ni)進行四大越界(jie)，分別(bie)是(shi)揭傷疤、談隱私、慷他人之慨、逼別(bie)人站隊。比如，揭傷疤，你(ni)女朋友是(shi)怎么甩了你(ni)的(de)(de)。談隱私，你(ni)的(de)(de)小(xiao)葉增生怎么樣了。慷你(ni)...
關于思(si)(si)維的三個(ge)(ge)真(zhen)相，將幫(bang)你(ni)成(cheng)為掌控人(ren)心的溝通高手。 一、多(duo)數人(ren)的思(si)(si)維只有(you)二層(ceng)深度。一個(ge)(ge)人(ren)買西瓜他會問甜(tian)不(bu)甜(tian)？老板說甜(tian)，60%的人(ren)會接受(shou)這個(ge)(ge)答案，這個(ge)(ge)甜(tian)不(bu)甜(tian)的問題就是思(si)(si)考的第一層(ceng)，他得到了(le)(le)甜(tian)，這個(ge)(ge)答案就滿足了(le)(le)，思(si)(si)考也就停止(zhi)了(le)(le)。還有(you)35%...