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陳樹峰

陳樹峰

陳樹峰文章

產業互聯網搭建難點是什么

產業(ye)互聯(lian)網的搭建涉及多個復雜層面,其難點主要體現在以下(xia)幾個方面。 一(yi)、跨界融(rong)合(he)不充分。工業(ye)互聯(lian)網的跨界融(rong)合(he)需要運營商、設備商、工業(ye)互聯(lian)網企業(ye)等多方參與。但行業(ye)間(jian)的壁壘(lei)仍然較(jiao)高(gao),知識難度和(he)細分市場的專業(ye)性要求也更高(gao)。企業(ye)間(jian)融(rong)合(he)融(rong)通、相互...

陳樹峰 2691 瀏覽次數

如何用產業互聯網優化業務流程?

產(chan)(chan)(chan)業互(hu)聯網(wang)(wang)作為數字化轉(zhuan)型的(de)(de)重要(yao)驅(qu)動力,為優化業務(wu)流程提供了(le)豐富的(de)(de)工(gong)具和方法,主要(yao)包含以下幾個關鍵步驟(zou)。 一、理解產(chan)(chan)(chan)業互(hu)聯網(wang)(wang)的(de)(de)核(he)心價值。產(chan)(chan)(chan)業互(hu)聯網(wang)(wang)通(tong)過物(wu)聯網(wang)(wang)、大(da)數據(ju)、云計算和人工(gong)智(zhi)能等(deng)先進技術,實(shi)現(xian)了(le)生產(chan)(chan)(chan)、供應鏈、銷售(shou)等(deng)各個環節(jie)的(de)(de)數字化...

陳(chen)樹(shu)峰 2667 瀏覽次數

流程建設偏離,這兩點做再多的流程也沒用

<p>流(liu)程建(jian)設(she)偏離,這(zhe)兩點做再多的流(liu)程也(ye)沒用:<br /> 一(yi)、以本(ben)部門(men)本(ben)崗位(wei)的工作(zuo)(zuo)流(liu)程為(wei)中心。就是做任何(he)一(yi)份流(liu)程規范,要以本(ben)部門(men)本(ben)崗位(wei)的工作(zuo)(zuo)內容、工作(zuo)(zuo)流(liu)程為(wei)中心,要想著本(ben)部門(men)如何(he)做好了,工作(zuo)(zuo)才能夠去為(wei)別的部門(men)和崗位(wei)...

陳樹峰 2695 瀏覽次數

為什么ISO流程文件難落地?

為什么ISO流(liu)程文(wen)件(jian)能落(luo)地?我(wo)們有規定(ding)有制度(du)(du)有流(liu)程,而實際上(shang)真的(de)按照(zhao)規定(ding)流(liu)程制度(du)(du)去做嗎?真正按照(zhao)的(de)非(fei)常少,是流(liu)程本身的(de)問題嗎?還(huan)是執行的(de)問題?ISO流(liu)程文(wen)件(jian)之(zhi)所以難以落(luo)地,其實就是因為里(li)面(mian)的(de)動作要求(qiu)都非(fei)常模糊。比如某企業的(de)文(wen)件(jian)規定(ding),當(dang)生產線(xian)...

陳樹峰(feng) 2621 瀏覽次數

流程推諉扯皮的四個原因

在企業(ye)的(de)經營中(zhong)常出現,表面上看起來(lai)都(dou)在按(an)流程(cheng)辦事,但真(zhen)到出現問題的(de)時候,好像誰都(dou)沒(mei)有責任,老板(ban)成了最后的(de)責任人(ren)。比(bi)如(ru)生產部、PMC部、技術部、品質部,每個(ge)部門都(dou)有自己的(de)流程(cheng),但是相互(hu)不(bu)(bu)集成不(bu)(bu)共享,各(ge)個(ge)部門的(de)流程(cheng),都(dou)像一個(ge)一個(ge)的(de)信(xin)息孤島,流程(cheng)...

陳樹峰 2873 瀏覽次數

為什么企業流程制度多管理亂?

為什么企業的流程(cheng)(cheng)(cheng)制度(du)越(yue)來(lai)越(yue)多,管(guan)理卻越(yue)來(lai)越(yue)亂?其實大(da)部分企業并不缺(que)乏流程(cheng)(cheng)(cheng)制度(du),有(you)的深入人心,有(you)的卻形同(tong)虛設(she),說到底是(shi)這兩個原因: 一、流程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)計本身有(you)問題(ti)。 二、企業沒有(you)執(zhi)行(xing)的文化(hua),員工執(zhi)行(xing)力低。 流程(cheng)(cheng)(cheng)制度(du)是(shi)需要大(da)家共同(tong)遵守...

陳樹峰(feng) 2670 瀏覽次數

流程和制度難以落地的問題

流(liu)程(cheng)越來越多(duo),責任反而(er)扯(che)不清了,企業(ye)有這樣的(de)問題嗎?作為管理者,不是整天深陷于此,流(liu)程(cheng)制度(du)制定越多(duo),管理越管越亂,執(zhi)行起(qi)來轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie),不出(chu)三天,流(liu)程(cheng)文件就躺柜子吃灰了,每一個指(zhi)令,層層下(xia)達,最(zui)后全(quan)部(bu)都走樣了,每天忙(mang)著開會,部(bu)門之間(jian)爭著扯(che)皮,最(zui)...

陳樹峰 2606 瀏覽次數
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