降低成本目(mu)標的(de)(de)實現,離不開員工(gong)的(de)(de)積(ji)極參與。那(nei)么,如何才能調動(dong)全員參與降低成本活動(dong)的(de)(de)積(ji)極性呢?激勵是(shi)最有(you)效的(de)(de)方法(精(jing)神(shen)激勵、物質激勵,此處略(lve))。而要保證激勵的(de)(de)有(you)效性,須把握以下(xia)幾點: (一)訂立可行(xing)的(de)(de)降低成本目(mu)標,明(ming)...
復合(he)型人(ren)才 人(ren)生如同逆水行舟,不進則退。現代人(ren)很忙(mang)(mang),忙(mang)(mang)著學(xue)習,學(xue)習結束(shu)了又忙(mang)(mang)著工作,工作好了又忙(mang)(mang)著晉(jin)升,最后忙(mang)(mang)得(de)讓自(zi)己喘息的(de)(de)機會都沒(mei)有。可(ke)是忙(mang)(mang)歸忙(mang)(mang),自(zi)己的(de)(de)人(ren)生還要自(zi)己做打算,因此(ci)我們需要用學(xue)習不斷地充實提(ti)高自(zi)己的(de)(de)專業技能,提(ti)高自(zi)己的(de)(de)能力。...
標(biao)準(zhun)(zhun)成(cheng)本(ben)如何管理。在(zai)生產(chan)之前(qian)進行的(de)事前(qian)的(de)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)(suan),就(jiu)(jiu)是標(biao)準(zhun)(zhun)成(cheng)本(ben)。與此相對,在(zai)實際生產(chan)中發生了(le)費(fei)用之后進行的(de)事后計(ji)算(suan)(suan),就(jiu)(jiu)是實際成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)(suan)。當有了(le)這樣的(de)基本(ben)概(gai)念以(yi)后,成(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)會變得(de)非(fei)常有意思(si)。因為(wei)我們終(zhong)于有了(le)一(yi)個目標(biao),當我們將實現成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)(suan)和標(biao)準(zhun)(zhun)成(cheng)本(ben)...