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從財務的角度來說，我一直在倡導這樣一個觀念，即在企業管理中要結合財務的運營。在企業管理中，我們要用一個完全的、財務的理念，將企業的管理打通。財務理念在企業管理中體現為四個階段，即記錄活動、預算活動、管...
如何共同創造企業最大利益? 按照利益相關者理論的觀點，企業是“人”的組織，由人組成、被人支配、為人服務，如果企業不能滿足這些人——利益相關者的利...
企業經理人具有不同性格,結合案例分析,怎樣的經理人最適合企業發展. 一提起美麗的新疆，人們都自然而然地想到了漂亮的達坂城的姑娘...
中國企業家缺乏財務管理思維 備受人們關注的溫州企業資金問題，缺乏充裕的持續現金流是其危機所在，于是破產、關停的風險陸續變現，大大小小的溫州企業也因此深陷谷底。 拋開溫州企業...
面包店的兼并策略分析 打造連鎖經營，走低成本擴張路子的想法非常好。連鎖經營的管理模式可以復制的，這更有利于在連鎖店經營中找到盈利的觸點，實現利潤的復制和倍增。另外，新品開發的想法也很好，企業可以利用新增的產品來加價。 企業家問題： 我...
如何應對現代企業發展中的危機?如先從企業的發展說起,了解其根源. 改革開放以來，中國的民營企業都經歷了一個較大的發展過程，在這個發展過程中主要依靠以下三個基本條件： （1）中國...