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我認(ren)為雖然有(you)口罩經濟帶來的(de)暫(zan)時困(kun)難，但是(shi)(shi)中(zhong)國的(de)未來消費升(sheng)級依(yi)然是(shi)(shi)一個(ge)非常大(da)的(de)賽道，會(hui)誕(dan)生很(hen)多厲害的(de)公司。比如說現在寵物經濟很(hen)流行(xing)，很(hen)多人養貓(mao)(mao)，家里都在添置(zhi)貓(mao)(mao)砂盆(pen)。比如說智能(neng)貓(mao)(mao)砂盆(pen)怎(zen)么賣才(cai)好呢？貓(mao)(mao)砂盆(pen)是(shi)(shi)器材，你買(mai)了(le)之后，可能(neng)一年兩年你都不會(hui)再...
馬斯洛需(xu)求(qiu)理論是分(fen)為五個層(ceng)次，基(ji)本的(de)是從生(sheng)理需(xu)求(qiu)開始的(de)，我們可能有(you)心理需(xu)求(qiu)，有(you)自(zi)我超越自(zi)我實(shi)現，但是人的(de)基(ji)本的(de)消費(fei)行為的(de)底(di)層(ceng)邏輯(ji)是一致的(de)。在人貨(huo)場的(de)商業關系中(zhong)間(jian)，本質上還是人。所以(yi)貝索(suo)斯說過一句話，我個人是非常認同的(de)，根(gen)據用戶(hu)的(de)終身價值(zhi)就是...
疫情(qing)反反復(fu)復(fu)，充滿不(bu)確定(ding)性，疫情(qing)期(qi)間做(zuo)的幾個探索，都因為(wei)這(zhe)(zhe)種反復(fu)全部失(shi)敗(bai)了(le)。請問我(wo)怎么(me)才能(neng)在這(zhe)(zhe)種不(bu)確定(ding)的大環境下生存(cun)下去？我(wo)要(yao)做(zuo)哪些(xie)動作(zuo)？首先(xian)非(fei)常肯定(ding)你(ni)做(zuo)了(le)這(zhe)(zhe)些(xie)努力(li)，但是我(wo)們把失(shi)敗(bai)當(dang)(dang)做(zuo)全部的結果，這(zhe)(zhe)是不(bu)科(ke)學(xue)的。每一(yi)個失(shi)敗(bai)當(dang)(dang)中都有(you)一(yi)些(xie)正(zheng)反饋，...
企(qi)業(ye)是(shi)社會的(de)(de)器官，你(ni)應該(gai)為(wei)社會創(chuang)造價值(zhi)(zhi)，如果你(ni)不能為(wei)社會創(chuang)造價值(zhi)(zhi)，就沒有存(cun)在的(de)(de)必要。企(qi)業(ye)要創(chuang)新，甚至那些顛覆性創(chuang)新的(de)(de)公司(si)，才能夠(gou)帶領行業(ye)進行快速的(de)(de)進步，但它(ta)的(de)(de)自身才會有非常大的(de)(de)商業(ye)價值(zhi)(zhi)。我們認(ren)為(wei)一個企(qi)業(ye)的(de)(de)價值(zhi)(zhi)來自于(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)基(ji)本面，還是(shi)以企(qi)業(ye)的(de)(de)...
首先(xian)我們(men)講要保持節流，因為從現在(zai)的(de)(de)(de)疫情來分析，內(nei)外部環(huan)境來分析這(zhe)些(xie)結構性的(de)(de)(de)矛盾。就剛才(cai)講的(de)(de)(de)多重因素的(de)(de)(de)沖擊，它(ta)不是短期的(de)(de)(de)都是中長期的(de)(de)(de)，由(you)于這(zhe)些(xie)多重因素的(de)(de)(de)疊加的(de)(de)(de)影響，對中國經(jing)(jing)濟(ji)和全球經(jing)(jing)濟(ji)它(ta)面臨的(de)(de)(de)一個全球經(jing)(jing)濟(ji)在(zai)后(hou)工業化時代(dai)后(hou)，全球化時代(dai)會有個再平...
相信大家都(dou)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一個體會(hui)，無(wu)論是疫情還是市場的(de)(de)(de)巨大變(bian)(bian)革(ge)，技術(shu)的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)讓(rang)我們的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業發展節(jie)奏經常(chang)(chang)會(hui)發生變(bian)(bian)化，節(jie)奏被帶亂(luan)，這(zhe)件事(shi)情現(xian)在越(yue)來(lai)越(yue)變(bian)(bian)成一種不可抗力，非(fei)常(chang)(chang)卷(juan)。如何建立一種在節(jie)奏被帶亂(luan)情況下還能(neng)發展企(qi)(qi)業這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一個能(neng)力呢？就像東海(hai)龍(long)王(wang)的(de)(de)(de)定(ding)海(hai)神...
經濟衰退真的要(yao)來了？巴菲(fei)特和(he)馬斯(si)克兩位曾經的世界(jie)首富都(dou)發出了預警。這兩天，已經92歲的股神巴菲(fei)特在股東大會上說，經濟的飆升時期(qi)正在結束，預計未來大多數業務的收益(yi)可能會走(zou)低(di)。要(yao)知(zhi)道巴菲(fei)特可是投(tou)資界(jie)的神了，今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400...
中(zhong)產階級并不像大(da)家(jia)所說的(de)(de)有4億之多(duo),北師大(da)的(de)(de)研究報告，9億人(ren)口(kou)人(ren)均月收入(ru)不到3000塊。所以我覺得(de)是消(xiao)費分級，全城經(jing)濟，或者(zhe)是說我們(men)的(de)(de)對于說人(ren)均購(gou)買(mai)力出發所帶來的(de)(de)下沉市場的(de)(de)發展機會(hui)，恐怕(pa)更值(zhi)得(de)大(da)家(jia)展開深入(ru)的(de)(de)研究。中(zhong)國4億人(ren)口(kou)，我們(men)的(de)(de)購(gou)買(mai)力分...
這(zhe)兩三年來，特別是今年各種(zhong)變(bian)化(hua)(hua)(hua)突(tu)然就發生了(le)，最近很(hen)多(duo)產(chan)業(ye)就發生了(le)整個(ge)政(zheng)策面和結構面的(de)(de)巨大(da)的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)。所以大(da)家必須專門研究關于變(bian)更變(bian)化(hua)(hua)(hua)這(zhe)件(jian)事，提升自己(ji)對變(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)感知力、控制力和行動力，變(bian)化(hua)(hua)(hua)一(yi)(yi)般它來自三個(ge)方面。 1、一(yi)(yi)個(ge)是因勢而變(bian)。比如說需(xu)求變(bian)...
經濟危機并不(bu)可(ke)怕，每個(ge)(ge)企業都有(you)(you)同樣面(mian)臨著一(yi)(yi)(yi)樣的(de)問(wen)題(ti)。有(you)(you)些(xie)公(gong)司死了，但還(huan)是(shi)(shi)有(you)(you)活著的(de)，真正可(ke)怕的(de)是(shi)(shi)沒有(you)(you)準備。有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年冬天，馬云(yun)被問(wen)到(dao)經濟蕭(xiao)條(tiao)的(de)問(wen)題(ti)，他想到(dao)早上(shang)剛好(hao)在(zai)報紙(zhi)上(shang)看到(dao)的(de)新(xin)聞，就隨手拿(na)來(lai)做(zuo)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)比喻。他說，今天北京的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)報紙(zhi)上(shang)登了一(yi)(yi)(yi)只大傻鴨...
很(hen)(hen)多人去開拉面店，我(wo)們還(huan)有(you)很(hen)(hen)多人去開什么(me)呢？開中(zhong)式烘焙店，這(zhe)種我(wo)們是不投的，因為它不符(fu)合中(zhong)國(guo)未來經濟(ji)發展(zhan)的一般規律(lv)。用(yong)工(gong)少，用(yong)工(gong)貴，成為常態，很(hen)(hen)多的年輕人不愿意(yi)進入(ru)這(zhe)個(ge)行業，在這(zhe)個(ge)行業中(zhong)間(jian)就業就會導致(zhi)倒逼我(wo)們這(zhe)些(xie)行業的現代化，行業的標(biao)準化。...
怎(zen)么樣去理解中(zhong)國(guo)(guo)經濟(ji)的韌(ren)性(xing)和(he)彈性(xing)很(hen)重要(yao)，韌(ren)性(xing)在哪(na)里？周其仁(ren)老師說過一句話，中(zhong)國(guo)(guo)人是很(hen)勤(qin)奮，很(hen)努力，很(hen)刻苦的。門口(kou)有口(kou)池(chi)塘沒(mei)養魚(yu)(yu)，山后有座大(da)山沒(mei)種樹，我們明天(tian)早上起來就(jiu)得把魚(yu)(yu)養上，就(jiu)把樹上。我們中(zhong)國(guo)(guo)有非常大(da)的資源稟賦(fu)的優勢和(he)條件，還沒(mei)有被完(wan)全...
因為中國經濟逐漸的走入深水區，改革開(kai)放也進入了一個(ge)(ge)下半場，在這個(ge)(ge)過程中間，就矛盾(dun)會越來越突(tu)出(chu)。過去我們沒有解決(jue)的叫急難(nan)苦盼的事兒，比如講(jiang)這個(ge)(ge)生產要素的市場化(hua)改革，對吧？大(da)家都知道(dao)這個(ge)(ge)生產要素中間有土地(di)、有人力資(zi)本，有資(zi)本，對吧？也有科學技(ji)術...