崔鍵簡介 About us
華為大客戶營銷實戰專家
原華為海外地區部TK業務部長
原華為某海外公司副總裁
原上海某醫療投資集團（港股代碼6078.HK）副總裁
清華EMBA總裁班、上海交大、中南大學總裁班 特聘講師
湖南省工商聯企業培訓中心特約營銷管理專家
中南大學工學碩士
加拿大約克大學Schulich商學院 （全球前二十）MBA
二十年大客戶營銷、十年海外拓展
【個人簡歷】
崔老師以華為LTC營銷體系為標桿，以二十年大客戶營銷實戰案例為素材，凝練形成了一套流程化，系統化，組織化的大客戶營銷體系，并在多家企業落地實踐，取得了令人矚目的結果。崔老師專注于協助中國企業復制華為市場成功模式，構建市場拓展和組織化營銷能力，突破業績天花板，實現業績的可持續性快速增長。
【部分案例】
華為某海外區域市場拓荒者
東風汽車某子品牌的LTC營銷體系變革首席顧問
中車集團旗下企業LTC營銷體系變革輔導顧問
某港股主板上市公司市占率全國第一的操盤者
多家上市公司，細分領域龍頭企業營銷顧問
五十家企業的戰略、營銷咨詢案例積累
【授課風格】
特色一：以打造企業組織營銷能力為目標，擺脫明星依賴，使成功可復制
特色二：以華為銷售體系為標桿，課程體系結構化、層次分明
特色三：以實戰方法工具、案例分享、實戰模擬為主，以戰代練，學之能用
特色四：以客戶真實案例模擬訓練，重視成果的課堂轉化
特色五：以客戶商業成功為導向，為客戶提供互動答疑，解決營銷業務難點
培訓課程 Training course
《以BLM模型為基礎的市場洞察和業務規劃》（經典課程）
《以LTC流程為基礎的大客戶營銷戰法》
《向華為學增長—破解營銷增長的四大密碼》
《解決方案營銷之五招十四環》
《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》（爆款課程）
《立體化、縱深化的客戶關系管理》
《海外市場開發與運營》
《以客戶為中心的企業價值觀落地運營》
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國中車（返聘）、一汽解放、東風汽車、中國電信、中國燃氣、航天科技集團、中國電子信息集團、大唐電力、美的集團、三花控股集團（返聘）、萬家樂、南方電網、中煙工業、北新建材、中國建筑集團、濰柴動力、中國銀行、招商銀行、中海油（多場返聘）、中國醫藥保健品集團、浪潮集團、新華三（多場返聘）、咪咕視頻、樂凱集團、三一重工、上海振華重工、臨工集團、廣東郵政、重慶郵政、新華都實業、中煙工業、五礦集團、亞太藥業、上海信產通訊服務有限公司、長沙雨花城投集團、晟通科技、湖南水利建設投資集團、湖北招投標集團、理邦儀器、盈德氣體、海洋王照明、開發晶照明、浙大網新科創、瑞晨環保、新芝生物科技、沈陽昂立集團、航天智控、中濤紡織、中航供應鏈（返聘）、利霸電子科技、江蘇云快充、天潤醫療、杜肯新材料、沈陽國際軟件園、科諾美、太陽龍醫療、國藥無錫、奧健醫療衛材、學海文化傳播集團、湖南煤業集團、興湘投資控股集團、福建交通建設集團、兗礦集團、深圳復臨科技、牧羊集團、合力傳媒、百川超硬材料、安邦農業科技、今昌紙箱機械、……
