王淳簡介 About us
曾任：MSD（默沙東）中國（世界500強）銷售經理
曾任：樂金電子（LG）中國（世界500強）培訓管理
曾任：華潤（世界500強）OLE培訓負責人
講師資歷
12年世界500強企業銷售及銷售人才培養實戰經驗
國家心理咨詢師、中科院心理研究所應用心理學研修生
國際行動學催化促動師
組織經驗萃取專家
國際版權課程《*?-橙色領導力》授權講師
版權課程《七步成詩?—品牌課程開發》認證講師
擅長領域：行動學習引導、知識經驗萃取、學習地圖/課程體系構建、團隊管理技術
培訓經驗
王淳老師曾服務于默沙東、LG電子、華潤等500強企業。早年在外資企業從事銷售及項目管理工作，積累了大量的銷售及顧客管理經驗；隨后，轉型負責零售管理人才培養。數年之間，作為項目負責人，培養出的管理人才極受業內歡迎。同時在各類突破項目中，作為顧問，親自帶領研討項目難題，深受業務伙伴與學員好評。主要研究和服務的領域包括行動學習技術、組織難題分析與解決、組織知識經驗萃取、團隊管理及領導力，并為客戶提供高質量的學習資源開發服務。
2019年8月為赫基集團進行《走進顧客》銷售能力提升訓練營，幫助學員厘清顧客關系，提升銷售實戰技能，幫助客戶實戰銷售人才，輸出百款爆品話術、14個典型場景教練案例，并行程帶教手冊沿用至今。
2019年12月為卡汶服飾進行中高層員工領導力研修班專項，通過多個典型管理場景問題研討，輸出2020年度公司戰略執行計劃，得到董事長的高度好評，并返聘作為該項目顧問持續督導項目進行
2020-2021年為華潤進行行動學習及萃取技術輪訓，并作為催化師帶領高潛管理團隊進行專項難題突破，在組織內部形成從上到下一致化的管理工具及溝通語言，萃取項目案例五十余例，并從中形成一致性管理策略及工具進行各BU內推廣。
2021年9-10月為中國電信國際公司進行菲律賓DITO項目難題研討項目，系統性學習問題分析與解決的理論知識、工具、研討催化師技能，并進行八個專題研討工作坊，得到組織方和學員的一致好評，為電信海外事業發展助力。
授課風格
真誠幽默，浸心入理的親和體驗，直至心扉的溝通感；倡導高效快樂的學習文化，教與學共同成長的合作理念。
實戰：根據不同客戶需求以及不同企業的經營環境制定有效的培訓建議，并且根據具體的培訓需求設計課程內容與培訓方法。
專業：課堂中關注理論與實踐結合的運用方法論傳遞。
有趣：授課技巧嫻熟，對于復雜培訓場面把控能力*；具有深入淺出、輕松活潑、靈活多變的呈現能力。
培訓課程 Training course
《洞見機遇，行勝于言—行動學習方法論的組織落地》
《*?-橙色領導力》
《管理核心任務—快速成為高效經理人》
《高績效對話—用對話提升團隊績效》
《點時成金—掌控最昂貴的資源》
《管理教員—激發員工自己的能量》
《*—銷售服務中的關鍵時刻》
《沙漠掘金卓越沙盤》
《七步成詩?—品牌課程開發》
曾培訓過的代表性客戶 Case
通信：中國電信海外運營商公司、中國聯通廣東分公司、中國移動臺州公司；
銀行：郵儲江西省行、農行廣東分行、農行某支行、中信卡中心、農業銀行西藏分行；
零售：卡汶服飾、安踏體育廣東公司、深圳秀亦服裝、華潤萬家有限公司、華潤萬家西南公司、華潤萬家廣東公司、OLE公司；
基建：中核深圳華興；
制造：雪花啤酒、華潤怡寶、廣州赫基集團；
互聯網：深圳國裕網絡科技、美團買菜等。
