楊飛簡介 About us
楊飛老師
?產品創新與研發管理權威
?國際注冊管理咨詢師
?產品戰略管理專家
?IPD體系與流程管理專家
?廣東省管理咨詢協會副會長
?廣東省管理咨詢協會專家委員
?浙江省企業技術創新協會特聘專家
?香港理工大學特聘客座專家講師
?廣東中小企業發展促進會專家委員
?香港理工大學工商管理碩士
?北京師范大學管理哲學博士研修
楊飛老師曾就職于華為等*企業。在產品戰略、研發管理、產品線管理等領域擔任高級管理職務。具有豐富的產品管理及研發體系建設經驗。精通PACE、IPD、CMMI等國際先進管理體系與方法。曾帶領大型跨國團隊規劃和開發了一批市場地位領先、家喻戶曉的經典產品。
楊飛老師榮獲眾多榮譽稱號，包括《中國管理科學十大魅力領軍人物》、中國民營經濟*影響力人物》、《中國講師大全》推薦的產品創新與研發管理權威專家、《中國千強講師排行榜》推薦的品牌專家、“中國10大優秀項目管理培訓師”、“中國百強講師”收錄進《中華講師風云榜》。
咨詢方面：楊飛老師主持實施了包括海爾智家、TCL、地平線、李錦記、萬和、金牌廚柜、慕思等眾多知名企業的IPD/產品創新管理體系的建設，成功幫助企業提升了產品創新和研發管理能力。
研發關鍵人才培養方面：楊飛老師開發的產品經理特訓營及項目經理特訓營，獲得了中國十佳課程的獎項，同時幫助企業培養了大量具有先進管理思維的中高層干部，以及產品經理、項目經理、研發職能經理等研發關鍵人才。開設課程千余場，學員已達十萬余人次，深受客戶信賴與學員好評。
在技術和管理方面，楊飛老師接受了優秀的西方教育的同時，還系統進修了中國哲學的思想和理論。擁有多年的跨國工作經歷，讓他以更大視角和更高站位審視東西方管理文化和理念。
楊飛老師發現，中國的企業必須以中西合璧的方式才能獲得最好的管理成效。華為、比亞迪、李錦記等一大批成功企業，無一不是如此。現代企業管理離不開西方的管理思想和方法，但全盤西化的管理在中國又缺乏底層邏輯的支撐。因此，最理想的中國式管理模式是“中學為體，西學為用”。
以中國傳統文化智慧作為底蘊，融合西方管理的科學方法體系，才能*限度的發揮管理體系的實效。既要重視思想和理念的喚醒，重視修行與情懷，也要重視流程制度的構建，重視工具與方法——這是他對源自西方的產品研發管理模式在中國踐行的獨特解讀。
培訓課程 Training course
《IPD集成產品開發體系精講》、《研發項目管理高級實務》、《研發績效管理與激勵》、《 從技術走向管理高級實務》、《如何打造高效研發團隊》、《基于BLM的市場洞察與產品戰略規劃》、《產品品牌戰略與品牌創新》、《產品研發與創新管理體系》、《如何構建高效的研發管理體系》、《管理技能與領導藝術》
曾培訓過的代表性客戶 Case
1.萬和電器IPD 體系構建咨詢項目及人才培訓項目
2.金牌廚柜家居科技IPD體系建設管理咨詢
3.樂心醫療產品研發管理咨詢
4.地平線機器人科技有限公司IPD 體系構建
5.埃夫特智能裝備有限公司IPD 體系構建
6.李錦記卓越產品研發管理模式咨詢項目（IPD 體系+開放式創新體系）
7.安克創新IPD 流程體系構建調研診斷
8.TCL產品戰略規劃與技術戰略規劃2.0
9.海爾產品戰略規劃
10.公安部第一研究所IPD 體系建設項目
11.天津飛騰信息技術有限公司IPD 體系構建咨詢項目
12.慕思健康睡眠股份IPD體系建設項目調研診斷
13.山東泰開高壓開關IPD體系構建咨詢
14.杭州金卡智能IPD體系構建2.0
15.華夏天信IPD系體構建2.0
16.乾龍電器產品研發管理體系建設咨詢
17.心連心產品及研發管理體系
18.博眾精工IPD 體系構建咨詢
19.帝晶光電研發管理體系咨詢項目
20.三維通訊產品市場及研發領域需求管理咨詢項目
21.康立高科研發管理體系建設咨詢項目
22.OPPO研發績效管理咨詢
23.赫茲科技產品研發管理體系建設咨詢項目
24.格雅表業管理體系咨詢
25.寧德時代研發管理體系建設咨詢
26.諾威達產品研發管理體系建設咨詢項目
27.全志科技研發人員技能提升項目
28.之江生物 IPD 體系構建
29.影歌科技研發體系構建咨詢項目
30.中來股份 IPD 體系構建
31.奧眾電子研發管理體系建設咨詢項目
32.龍工叉車流程管理優化咨詢項目
33.步步高通信IPD 及 CMMI 體系咨詢項目
34.動力源股份IPD 體系咨詢
35.京東產品經理培養
36.美的多個事業部的研發核心骨干人才培養咨詢項目
37.珠海派諾IPD體系構建咨詢
38.科華恒盛任職咨格體系與績效管理咨詢
39.聯研院（國家電網）IPD 體系構建
40.富特科技產品研發管理體系建設
41.更多案例：唯品會、深信服……
