如(ru)何塑造(zao)卓越領(ling)導力培(pei)訓課(ke)
深(shen)圳非(fei)人(ren)力資(zi)源經(jing)理的(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)理培(pei)訓
深(shen)圳制度管理培訓(xun)
中層干部管理(li)秘訣培訓
戰(zhan)略(lve)目標(biao)分解的(de)課程(cheng)培訓對象對課程(cheng)感興趣的(de)企(qi)業管(guan)理者和企(qi)業領(ling)導課程(cheng)簡介一(yi)、課程(cheng)導入:1、神七(qi)飛天的(de)技(ji)術突破2、山田本一(yi)的(de)馬拉松奪冠秘決啟示(shi):1、目標(biao)不分解,一(yi)切是空談(tan);2、戰(zhan)略(lve)目標(biao)分解是戰(zhan)略(lve)實現的(de)必須前(qian)
中層領導力培訓(xun)(xun)課(ke)程內訓(xun)(xun)
中(zhong)高(gao)層(ceng)實(shi)戰技能提升課程培訓(xun)
中高層(ceng)的(de)(de)溝通(tong)培(pei)訓培(pei)訓對象學員(yuan)對象:企業中高階主管、儲備干部等。課程簡介第一(yi)部分:溝通(tong)的(de)(de)目標(biao)1、目標(biao)一(yi):擴大共識、減(jian)小盲區2、目標(biao)二:糾(jiu)偏3、現場演練:有(you)效(xiao)溝通(tong)的(de)(de)機制4、溝通(tong)的(de)(de)“漏斗&rdq
頂層設計 培訓課程(cheng)
商業經營管理課(ke)程培訓