招投標相關法(fa)律法(fa)規培訓
研發經理領導力與(yu)執(zhi)行力培訓課
認知型領導力
敏捷領導力
領導能(neng)力和管理(li)(li)課程培訓對(dui)象(xiang)項(xiang)(xiang)目總監、項(xiang)(xiang)目群(qun)經(jing)理(li)(li)、項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)、PMO成員、職能(neng)部門經(jing)理(li)(li)、小(xiao)組(zu)(zu)經(jing)理(li)(li)等課程大綱:1、開班(30m)課程期(qi)望互動課程安(an)排(pai)介紹通過游(you)戲完成學員分(fen)組(zu)(zu)公布(bu)小(xiao)組(zu)(zu)競(jing)賽方案(an)2、項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)能(neng)力框
職業經(jing)理人的領(ling)導力
中層(ceng)管理者認知型領導力培訓
項目管理執行力培訓
團隊構建與目標管理
項目人員管理和團隊組織溝通(tong)
團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)實戰培訓
管理與執行力
產品運營管理能力提升
產品經理能力(li)提(ti)升課程(cheng)
技術管理工具
高級(ji)項目經理軟技能提升培訓(xun)
北(bei)京軟件項(xiang)目管理(li)培訓資(zi)料
prince2項(xiang)目管(guan)理(li)培訓課程大綱