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新(xin)員工職業化(hua)訓練課程
企(qi)業全面運(yun)營高端(duan)沙盤模擬(ni)培訓(xun)
miniMBA沙盤模(mo)擬課(ke)程
DISC性格(ge)密碼培訓
disc性格(ge)解(jie)碼(ma) 課程背(bei)景： 人(ren)力資(zi)本是企業發展的(de)第一(yi)要素和生產力。人(ren)力資(zi)本開發最核(he)心的(de)內容(rong)就是把合(he)適的(de)人(ren)放在合(he)適的(de)工(gong)作崗(gang)位(wei)上。用對人(ren)可以成就一(yi)個公司；用錯人(ren)會毀滅一(yi)個
卓越(yue)的(de)時間管理(li)培訓(xun)
驅動業(ye)績(ji)改善課程背景： 國(guo)際形勢風云變幻，政治和經(jing)濟(ji)都面臨(lin)更多的(de)(de)不確定性，科(ke)技發展日新月異，市(shi)場競爭日趨(qu)激烈(lie)，我們(men)企(qi)業(ye)將面臨(lin)前所未有(you)的(de)(de)挑(tiao)戰，企(qi)業(ye)和個人在實際工作中需要面對和解決(jue)的(de)(de)
提升卓越(yue)領導(dao)力培訓 課程背景： 美(mei)國管理(li)專家霍(huo)根曾經做過一(yi)項調查(cha)，他說：“無論是(shi)(shi)在(zai)哪里，無論是(shi)(shi)在(zai)什么時候進行調查(cha)，無論你針對的(de)(de)是(shi)(shi)什么樣的(de)(de)行業(ye)，60%～75%
決策與(yu)團隊(dui)執(zhi)行力 課程概述: ; 沙盤模(mo)(mo)擬(ni)(ni)演(yan)練是一種由軍事戰(zhan)術模(mo)(mo)擬(ni)(ni)演(yan)化(hua)而來的(de)商業培(pei)訓(xun)形式。該(gai)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)課程把學員分成4-6組(zu)，每(mei)組(zu)5-7人，每(mei)組(zu)各代(dai)表不(bu)同的(de)一個(ge)虛(xu)擬(ni)(ni)公司，在(zai)這個(ge)演(yan)
卓越執(zhi)行(xing)力塑造高端沙盤模擬課程培訓
高效溝(gou)通(tong)(tong)協作與(yu)執(zhi)行力 課(ke)程(cheng)背景(jing)： <中(zhong)國企業問題怪(guai)象(xiang)>現(xian)象(xiang)一:執(zhi)行力欠佳(jia)；團隊沒有狼性現(xian)象(xiang)二:缺(que)乏(fa)客(ke)戶意識;現(xian)象(xiang)三:存在部門墻；現(xian)象(xiang)四(si):與(yu)內外部客(ke)戶溝(gou)通(tong)(tong)協調不(bu)暢(chang)；現(xian)象(xiang)五(wu)
管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)角色(se)定位與(yu)(yu)認知課程 項目背景(jing): 《管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)角色(se)定位與(yu)(yu)認知》課程借鑒(jian)在(zai)歐美及(ji)日本實踐(jian)多年的(de)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)能力培訓體系，結(jie)合(he)中國人的(de)特質(zhi)以及(ji)多年來在(zai)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)實務經驗，融合(he)管(guan)(guan)(guan)
新生代員工管理(li) 培(pei)訓班
MTP中高層(ceng)管理技(ji)能培訓(xun)
走向(xiang)成功的(de)溝通技巧課程
DISC性格與溝通培訓(xun)
DISC性(xing)格與溝通(tong)(tong)藝術 課程背景： 企業(ye)(ye)管理者60％以(yi)上的(de)(de)工作時間用于各(ge)種形式的(de)(de)日常溝通(tong)(tong)，但是接(jie)受(shou)過真正專業(ye)(ye)訓練的(de)(de)人的(de)(de)比例(li)還不到8％；溝通(tong)(tong)是所有管理行為的(de)(de)基礎，從(cong)星巴克
經理人高效(xiao)溝(gou)通(tong)協(xie)作(zuo)課程(cheng)背景： <中國(guo)企業問題十大(da)怪象(xiang)(xiang)(xiang)>現(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)一(yi):跨部(bu)門流程(cheng)斷(duan)點無人連(lian)接，借口一(yi)大(da)堆；現(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)二(er):對客戶(hu)不敬畏，沒有(you)客戶(hu)意識(shi);現(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)三(san):內部(bu)同(tong)事(shi)、部(bu)門之(zhi)間不配合(he)，相互(hu)推諉、