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公司法與合伙企業法
戰略思維與商(shang)業模式(shi)創新
具備CEO的企(qi)(qi)業(ye)經營思維課程(cheng)(cheng)- 【課程(cheng)(cheng)背景】伴隨經濟環境和市(shi)場需求萬變(bian)(bian)，企(qi)(qi)業(ye)盈利持續下降，產品、服務(wu)同(tong)質(zhi)化(hua)嚴(yan)重，企(qi)(qi)業(ye)面臨成本和市(shi)場的雙重壓力，管理的變(bian)(bian)革勢在必行。在變(bian)(bian)革時(shi)代里，企(qi)(qi)業(ye)需要更好、
外(wai)部(bu)(bu)董事(shi)履職課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背(bei)景】當前企(qi)(qi)業(ye)(ye)正處于全面(mian)深化改革(ge)、結構調整、產業(ye)(ye)轉型的(de)社會發(fa)展時期。企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展過程(cheng)(cheng)中既要辯證面(mian)對歷史，又要客觀的(de)接受現狀。企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身存在諸多問題(ti)和矛盾(dun)，內(nei)外(wai)部(bu)(bu)環(huan)境和企(qi)(qi)業(ye)(ye)
企業(ye)(ye)規(gui)(gui)范管理解析(xi)課程 課程背景：在國家大力推(tui)動體制改革的(de)大環境下，不斷(duan)調(diao)整產業(ye)(ye)結構，加強防范系統風險，逆(ni)勢推(tui)出(chu)證券市場新政，合規(gui)(gui)管理成為企業(ye)(ye)轉(zhuan)型，建(jian)立新型商業(ye)(ye)模式(shi)重要(yao)保障。其中內控體系建(jian)設更(geng)
董事(shi)會(hui)建設課(ke)程 【課(ke)程背景】：伴隨市(shi)(shi)場全球化，面(mian)對新冠疫情，資本市(shi)(shi)場給企業(ye)(ye)(ye)帶來價值(zhi)實(shi)現的機遇，企業(ye)(ye)(ye)的發(fa)展(zhan)過程中既要辯(bian)證面(mian)對歷史，又要客觀(guan)的接受現狀。產業(ye)(ye)(ye)結構調整，帶來新的產業(ye)(ye)(ye)機會(hui)；企業(ye)(ye)(ye)自身存(cun)
水(shui)環境基建項目投融(rong)資(zi)課程 課程提綱：一、《十(shi)四五規劃》相(xiang)關內容解(jie)讀1、水(shui)治理(li)和生態(tai)修復(fu)2、水(shui)資(zi)源管(guan)理(li)和節水(shui)措(cuo)施(shi)(shi)3、水(shui)污染防(fang)治和減排措(cuo)施(shi)(shi)4、水(shui)生態(tai)保護(hu)與修復(fu)5、水(shui)環境監(jian)測與數(shu)據共享6、水(shui)資(zi)源價(jia)
投融資項目的經(jing)(jing)濟(ji)測算課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景：在經(jing)(jing)歷美國次貸危機、美元加息、英國脫歐(ou)、*貿易摩擦等全(quan)球環境的變(bian)化，中(zhong)國經(jing)(jing)濟(ji)仍保持者6.5%的發展(zhan)(zhan)速(su)度，中(zhong)國為世界經(jing)(jing)濟(ji)的穩定及發展(zhan)(zhan)發揮著(zhu)巨大(da)的貢(gong)獻。世界的
項目價值包(bao)裝與融資課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：面對(dui)中國(guo)經(jing)濟發展(zhan)的(de)(de)轉型期，如(ru)何(he)借用資本的(de)(de)力量(liang)推動企業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)？如(ru)何(he)形成強有力的(de)(de)資本邏輯？怎(zen)樣建立(li)無可比擬(ni)的(de)(de)融資策略？如(ru)何(he)撰(zhuan)寫好超級價值的(de)(de)商業(ye)(ye)計劃書？如(ru)何(he)進行一次有效的(de)(de)融資
項目評估(gu)方法課程 課程背景：在(zai)經(jing)歷(li)美國(guo)(guo)次貸(dai)危(wei)機、美元加息、英國(guo)(guo)脫歐、*貿易摩擦等全球環境的變化(hua)，中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟仍(reng)保持者6.5%的發展速度，中(zhong)國(guo)(guo)為世(shi)界(jie)經(jing)濟的穩定及(ji)發展發揮著(zhu)巨大的貢獻。世(shi)界(jie)的經(jing)濟的聚
項目投資可(ke)(ke)行性(xing)分(fen)析(xi)課(ke)程 課(ke)程收(shou)益 【現(xian)身(shen)說法】來(lai)自(zi)于世界500強企業項目投資失敗案例的經驗分(fen)享(xiang)，讓您(nin)感同身(shen)受(shou) 【授(shou)之以漁】全面掌握項目投資中的可(ke)(ke)行性(xing)分(fen)析(xi)研究，把(ba)有效(xiao)的工具
投(tou)資項(xiang)目分析管(guan)理(li)課程
投(tou)資(zi)項目決策分(fen)析(xi)
項目管理培訓營
年度經(jing)營規(gui)劃制定與落實課程 【課程背景】伴隨著中(zhong)國(guo)經(jing)濟發(fa)展(zhan)的(de)減速，國(guo)內企業在(zai)市場競爭的(de)環境(jing)下(xia)，面(mian)臨人力成本、環境(jing)成本、融資成本的(de)增加，眾多(duo)企業面(mian)臨生(sheng)死(si)存亡的(de)境(jing)地。企業如何轉型？如何留住核心員
年度經營計劃的制(zhi)定
財(cai)務(wu)(wu)(wu)影響力與溝通(tong)技(ji)巧課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背(bei)景】：財(cai)務(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊在企業(ye)中總給業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門留下“難溝通(tong)、難合作、效率(lv)低”的(de)印象，職(zhi)能(neng)部(bu)門認為財(cai)務(wu)(wu)(wu)的(de)工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的(de)工作
擔保公司營(ying)銷談判(pan)培訓