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產品(pin)研發項(xiang)(xiang)目(mu)管理課程 【課程背景(jing)】企業(ye)新產品(pin)研發項(xiang)(xiang)目(mu)管理的普遍現狀和問題，從以(yi)(yi)下三個維度的呈現：高層(ceng)決策(ce)者：總是感覺(jue)是項(xiang)(xiang)目(mu)進度難(nan)以(yi)(yi)保障、各種問題導致的計劃變(bian)更一再發生，產品(pin)上(shang)(shang)市機會窗錯失；上(shang)(shang)
研發成本(ben)(ben)創新(xin)培訓【課程背景】企業(ye)新(xin)產(chan)品研發成本(ben)(ben)創新(xin)管理的普遍現狀與痛(tong)點(dian)問題：銷售：相同(tong)的價格，別人敢簽的合同(tong)，我(wo)們(men)沒(mei)法簽，沒(mei)有利潤，虧(kui)本(ben)(ben)；研發：產(chan)品設計方案沒(mei)有降成本(ben)(ben)空(kong)間了，再降成本(ben)(ben)，就會影響產(chan)品功能
產品(pin)研發原材(cai)料(liao)管理(li)課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】企業產品(pin)研發管理(li)和(he)訂單交付運營管理(li)的(de)(de)存在著(zhu)原材(cai)料(liao)/零(ling)部(bu)件存在規格多、品(pin)牌多、供(gong)應商多的(de)(de)三(san)多問題，原材(cai)料(liao)/零(ling)部(bu)件三(san)多問題的(de)(de)壞處：影(ying)響新產品(pin)開發的(de)(de)總周期、成本
產(chan)品技術平臺創新(xin)課程 【課程背(bei)景】企(qi)業新(xin)產(chan)品開發的(de)普遍現狀(zhuang)與問(wen)題是項目(mu)開發任務(wu)重、周期(qi)長、研發費用高、產(chan)品成本高、質量不穩(wen)定/一致性差等(deng)等(deng)，究(jiu)其(qi)根本原因和解決思路(lu)在于以下四(si)個方面：企(qi)業產(chan)品的(de)
產品(pin)開(kai)發(fa)IPD流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背景(jing)】企業新產品(pin)開(kai)發(fa)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)體系的(de)現狀與問(wen)題：-有(you)(you)管理制(zhi)度(du)，沒有(you)(you)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)文件(jian)；-有(you)(you)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)文件(jian)，平常(chang)放在(zai)文件(jian)柜里，憑借經驗處理工作事項，一旦出現問(wen)題，流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)文件(jian)就成為推諉(wei)、扯
績(ji)效管理實踐課程(cheng)【課程(cheng)背景】企業的(de)產(chan)品研(yan)發團(tuan)隊是企業的(de)重要(yao)資產(chan)，企業依靠研(yan)發團(tuan)隊開發新(xin)(xin)產(chan)品，新(xin)(xin)產(chan)品好比企業的(de)“搖錢(qian)樹”，產(chan)品只有(you)不斷地推陳(chen)出新(xin)(xin)，企業方能取得(de)持續有(you)效增長，可(ke)以講