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Office辦公技巧課程(cheng)培訓(xun)
ROC教(jiao)(jiao)練(lian) 【概述】“教(jiao)(jiao)練(lian)”是當今(jin)*企(qi)業(ye)共同推(tui)崇的(de)(de)*人才開發(fa)方式，調研(yan)數據顯示(shi)，世界(jie)500強企(qi)業(ye)的(de)(de)80％在推(tui)動(dong)教(jiao)(jiao)練(lian)式管(guan)理，100強企(qi)業(ye)高管(guan)教(jiao)(jiao)練(lian)的(de)(de)投資回(hui)報率高達1,82
結構化思維(wei)與管(guan)理【課程(cheng)背景】 作為(wei)管(guan)理者(zhe)(zhe)，您(nin)是否也(ye)存在這樣的(de)困惑？ 工作計劃、溝通表(biao)達、解決問題沒(mei)(mei)邏輯、沒(mei)(mei)重點、沒(mei)(mei)目標，再累(lei)也(ye)是白忙！作為(wei)管(guan)理者(zhe)(zhe)，只(zhi)有(you)&ld
五維教(jiao)練領(ling)(ling)導力(li)課(ke)(ke) 課(ke)(ke)程背景在今天這個人才時代，什么能夠幫(bang)助(zhu)我們(men)激發出(chu)自己(ji)和團隊的*優(you)勢？教(jiao)練是(shi)當今人才和領(ling)(ling)導力(li)開發領(ling)(ling)域的新領(ling)(ling)域。什么是(shi)教(jiao)練？簡言(yan)之，教(jiao)練就是(shi)通過教(jiao)練式(shi)溝(gou)通方式(shi)，幫(bang)助(zhu)我們(men)深入了
DISC性(xing)格領導(dao)力【課(ke)程背景】 當我(wo)們身處信息(xi)時代的(de)(de)環境下，職(zhi)場人(ren)追求個(ge)性(xing)化的(de)(de)發展，領導(dao)者也必(bi)須(xu)適應個(ge)性(xing)化管理的(de)(de)需求。作(zuo)為領導(dao)者，你是(shi)否有以下
領導力(li)課【課程背景】 在研(yan)究領導力(li)的(de)各學派(pai)(pai)中，有一派(pai)(pai)是行為(wei)派(pai)(pai)，即通(tong)過研(yan)究卓(zhuo)越領導者的(de)行為(wei)風格來分析總結(jie)領導力(li)的(de)形成(cheng)。美國的(de)詹姆斯(si)(si)·庫澤(ze)斯(si)(si)和(he)巴里(li)·波斯(si)(si)納
卓越團(tuan)隊領導力【課程(cheng)背景】 4D系統(tong)源于(yu)美國NASA（航空航天局）哈勃望遠(yuan)鏡的失(shi)敗(bai)故事，NASA的第(di)三號(hao)人(ren)物——天體物理(li)學部主任查(cha)理(li)&midd
組織效能(neng)領(ling)導力(li)培訓【課程背景】組織效能(neng)是(shi)指(zhi)組織實(shi)現預(yu)定(ding)目標的(de)實(shi)際結果，在日益嚴酷(ku)的(de)市場競(jing)爭中(zhong)，組織效能(neng)的(de)高低(di)影響(xiang)到戰(zhan)略目標的(de)落地(di)，也決(jue)定(ding)了企業是(shi)否可持續(xu)發展。新常態下(xia)的(de)中(zhong)國企業，必(bi)須(xu)實(shi)現管理(li)轉型：提升
變革領導(dao)力公開課
學(xue)習情(qing)商領導(dao)力培訓(xun)班
管理溝通與領導力培訓(xun)
卓越的(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)【課程背景】 軟(ruan)銀(yin)董事長孫正義說：“三流(liu)的(de)點子(zi)加(jia)*的(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)，永(yong)遠比(bi)*的(de)點子(zi)加(jia)三流(liu)的(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)更強”，可見執(zhi)行(xing)(xing)力(li)在管理(li)實踐中(zhong)的(de)重(zhong)要性(xing)。 &
杭州打造卓越團隊心得體會課(ke)程
打(da)造高(gao)效團(tuan)隊培訓
團隊(dui)的(de)(de)建(jian)設與賦能【課程背景】組織變革、市(shi)場(chang)競(jing)爭越(yue)來越(yue)激烈，團隊(dui)管理者的(de)(de)壓力山大，而團隊(dui)成員(yuan)卻總是(shi)目標缺失、能力不(bu)足、績(ji)效(xiao)不(bu)佳(jia)、戰斗力差。擁有一個高績(ji)效(xiao)團隊(dui)是(shi)每個領(ling)導者夢寐以求的(de)(de)目標。如(ru)何打造高績(ji)效(xiao)團隊(dui)
精益概論【課程背景】 “我(wo)對那(nei)些(xie)在五年(nian)內(nei)快速成長的企業并(bing)不會感(gan)到驚訝(ya)，但(dan)對于一(yi)個經過二、三十(shi)年(nian)還能夠(gou)持(chi)續(xu)創造(zao)優秀成果的企業卻有(you)著(zhu)極大(da)的興趣(qu)。”&mdash
從技術(shu)走向管理培(pei)訓
mtp管理技能提(ti)升