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企業問題分(fen)析與解決培訓課
問題分析與(yu)解決 培訓
高(gao)效執行力 培訓
員工管理 培訓
企(qi)業標準化(hua)體系(xi)建設培訓(xun)
現場操作(zuo)技能【培訓對象】制造型企業之生產部(bu)(bu)&質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)經理(li)、主管(guan)、班組長及現場儲備干部(bu)(bu)【培訓大(da)綱】認識到(dao)自己在企業管(guan)理(li)中(zhong)的重要(yao)作(zuo)用和地位(wei)，并了解其工作(zuo)職責和任務； 學會運用班前預測、班中(zhong)
TWI培(pei)訓標(biao)準(zhun)化(hua)課程背景1.1定(ding)義(yi)TWI（TrainingWithinIndustryforSupervisor），是一套(tao)針(zhen)對基(ji)層(ceng)管理者設計的成熟、簡單、實(shi)用、有(you)效(xiao)的標(biao)準(zhun)訓練(lian)教(jiao)程，通過培(pei)養基(ji)層(ceng)管理者工(gong)
班(ban)組長綜合(he)能力提升 培訓
精(jing)細化管理 培(pei)訓
管理(li)技(ji)能(neng)提升的(de)培訓班(ban)
有(you)效溝(gou)(gou)(gou)通(tong)培訓課程大(da)綱課程目標1、學(xue)會如(ru)(ru)何在(zai)部(bu)(bu)(bu)門內部(bu)(bu)(bu)與(yu)上級(ji)、下(xia)級(ji)以(yi)及同(tong)事之間溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的技巧(qiao)。2、學(xue)會如(ru)(ru)何與(yu)跨部(bu)(bu)(bu)門不同(tong)的人(ren)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的技巧(qiao)。3、學(xue)會在(zai)公司(si)內部(bu)(bu)(bu)及外部(bu)(bu)(bu)如(ru)(ru)何有(you)效與(yu)不同(tong)類型的人(ren)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的策(ce)略(lve)。4、如(ru)(ru)何通(tong)過團隊(dui)
企業(ye)溝通技巧培訓課程
溝通技巧(qiao)實務培訓(xun)
現場(chang)改(gai)善管理課(ke)程
生產與物料控制課程(cheng)
PMC生產計劃(hua)培(pei)訓(xun)課(ke)程
七大浪費(fei)課程(cheng)培(pei)訓
安(an)全生產管理的課(ke)程