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新生代員工(gong)的職業生涯培訓
心理(li)學的應用(yong)課程(cheng)
心理學的(de)在管理中(zhong)的(de)運用課程(cheng)背景在當下的(de)職場上，管理活動是(shi)人(ren)類活動的(de)特殊形式，其對(dui)象包括(kuo)“人(ren)”與“物(wu)”兩個方(fang)面(mian)。它們(men)之(zhi)間構成了(le)三種關系：物(wu)與物(wu)的(de)關系、人(ren)與
戰(zhan)略導向的組織設計(ji)
人才選(xuan)拔識別培訓課程背景：心理(li)學家(jia)奧(ao)里·歐文斯(si)先(xian)生認為：大(da)多數企(qi)業管理(li)者在(zai)(zai)選(xuan)拔人才時，傾(qing)向于選(xuan)擇他們喜歡的人，而非最適(shi)合崗位的人選(xuan)。許(xu)多決(jue)策者在(zai)(zai)短(duan)短(duan)5分(fen)鐘內就(jiu)做出決(jue)策。在(zai)(zai)傳統的人才選(xuan)拔中
勝任(ren)力模(mo)型構建培訓課程課程背景：不確定時代下，人(ren)才(cai)在企(qi)業(ye)中的(de)位置越(yue)來越(yue)重(zhong)要。新的(de)競(jing)爭(zheng)局勢下，企(qi)業(ye)對外要可持續(xu)發展(zhan)，提升效益(yi)，提升競(jing)爭(zheng)力。對內(nei)，要不斷精進(jin)業(ye)務，儲備符合企(qi)業(ye)土壤的(de)人(ren)才(cai)。那么，企(qi)業(ye)內(nei)部究竟
人才(cai)(cai)選拔與面試技(ji)巧公(gong)開課(ke)課(ke)程概述/Overview課(ke)程背(bei)景近年來企(qi)業發展快(kuai)，人才(cai)(cai)需求量大，每年招聘專(zhuan)業技(ji)術(shu)型人才(cai)(cai)及職能(neng)型人才(cai)(cai)較多。為(wei)了更好、更高效的為(wei)組織(zhi)選拔人才(cai)(cai)，需要一支專(zhuan)業技(ji)術(shu)能(neng)力強，面試技(ji)能(neng)高的
企業檔(dang)案管理技能提升培訓
企業規章制(zhi)度(du)制(zhi)定培訓
人才(cai)(cai)盤(pan)點組(zu)織培訓課程背(bei)景在AI時代，企業(ye)人力(li)資(zi)源管理正面(mian)臨(lin)前所未有的機遇與挑戰。我(wo)國(guo)雖是“人才(cai)(cai)大(da)國(guo)”，但專業(ye)人才(cai)(cai)短缺，人力(li)成本攀升，員(yuan)工(gong)流失(shi)率加大(da)，企業(ye)經營(ying)壓(ya)力(li)劇增。傳(chuan)統人力(li)資(zi)
人效分析培訓課(ke)程(cheng)背景(jing)：3年前的一場新冠疫情對全(quan)球的民生(sheng)和經(jing)濟帶來了巨大沖擊。但是我們也要從“危”中找到“機”。國家發改委在當年的一次新聞(wen)發布(bu)會上(shang)也表(biao)示，
商業(ye)人(ren)力資源培訓課程背景：新形勢下，企業(ye)間的(de)(de)(de)競爭(zheng)歸根(gen)結底還(huan)是人(ren)才的(de)(de)(de)競爭(zheng)，企業(ye)經(jing)營(ying)中(zhong)財、物、信息等要素的(de)(de)(de)作用的(de)(de)(de)發(fa)(fa)揮(hui)都有賴于*具有能動(dong)性的(de)(de)(de)人(ren)發(fa)(fa)揮(hui)，開拓市場、發(fa)(fa)展(zhan)業(ye)務的(de)(de)(de)是人(ren)；開發(fa)(fa)新技術、掌握核心(xin)技術的(de)(de)(de)是人(ren)；
學(xue)習HR三支(zhi)柱(zhu)課程背(bei)景：互(hu)聯網+時(shi)代(dai)，企業(ye)(ye)在經營活動中面臨著太(tai)多的不(bu)確(que)定(ding)性(xing)，機遇和挑戰并存。企業(ye)(ye)若想在這個(ge)不(bu)確(que)定(ding)的時(shi)代(dai)持續保持利(li)好趨勢，人力資源管理的工作(zuo)為重中之重。不(bu)論你是一家什么樣的企業(ye)(ye)，發展都離(li)
HRBP落(luo)地(di)業(ye)務(wu)課程(cheng)背景：隨著市(shi)(shi)場競爭(zheng)的激烈加劇(ju)和(he)公司經(jing)營的日趨復雜，企業(ye)對(dui)人力資(zi)源的定位和(he)價(jia)值提出(chu)了越來越高的期望和(he)要求，作為商業(ye)性(xing)組織，企業(ye)的人力資(zi)源管理必(bi)須對(dui)經(jing)營負責、對(dui)市(shi)(shi)場負責，不然(ran)就是自(zi)(zi)娛自(zi)(zi)
人力資源數字化轉型培訓課程背景： 2020年初的一(yi)場新(xin)冠(guan)疫情(qing)對全球的民生和(he)經濟帶(dai)來了巨(ju)大(da)沖擊。但(dan)是我們也要從“危”中(zhong)找到(dao)“機”。3月23日，國
HRBP修(xiu)煉與賦能(neng)之道(dao)
新時代(dai)人力資源管理者
企業文(wen)化構建培訓