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阿米巴經營體系課程
并(bing)購項目投后(hou)管理課(ke)程【課(ke)程收益(yi)】-全面(mian)(mian)掌握并(bing)購整合的(de)內容(rong)及其重要性-全面(mian)(mian)掌握并(bing)購整合模(mo)式選擇-全面(mian)(mian)掌握并(bing)購整合4大(da)階(jie)段(duan)的(de)工作(zuo)(zuo)-全面(mian)(mian)掌握并(bing)購整合10大(da)法(fa)則(ze)及6大(da)關鍵工作(zuo)(zuo)-全面(mian)(mian)掌握并(bing)購整合階(jie)段(duan)6大(da)風險管理
戰(zhan)略財務體系培訓
全面預算落實管理
項目投融資(zi)模(mo)式課(ke)程【課(ke)程收益】-掌(zhang)(zhang)握15種投融資(zi)模(mo)式的解決方案-掌(zhang)(zhang)握15種投融資(zi)模(mo)式的操作建(jian)議(yi)【課(ke)程對象】董事(shi)長、公司股(gu)東、總(zong)裁/總(zong)經理(li)、投融資(zi)人(ren)員(yuan)、市場人(ren)員(yuan)、財務(wu)人(ren)員(yuan)、審(shen)計人(ren)員(yuan)、政府(fu)機(ji)構人(ren)員(yuan)、金融機(ji)
供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)(rong)與(yu)案(an)例分析課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)收益】-全(quan)面(mian)(mian)(mian)了(le)解供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)(rong)的原理、特征和參(can)與(yu)主體-全(quan)面(mian)(mian)(mian)掌(zhang)握(wo)4種主要預(yu)付(fu)賬款(kuan)融(rong)(rong)資模(mo)(mo)(mo)式-全(quan)面(mian)(mian)(mian)掌(zhang)握(wo)4種庫存融(rong)(rong)資模(mo)(mo)(mo)式-全(quan)面(mian)(mian)(mian)掌(zhang)握(wo)6種應(ying)收賬款(kuan)融(rong)(rong)資模(mo)(mo)(mo)式-全(quan)面(mian)(mian)(mian)了(le)解供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)(rong)模(mo)(mo)(mo)式的創新-
有效管控稅(shui)務風險課程課程背景“稅(shui)”，當(dang)然交(jiao)的越少越好(hao)！但是絕不能在稅(shui)務檢查時出(chu)問(wen)題！可是，您面對的困難是：公司業務越來越多，客戶、經營人員不配合，稽查人員花(hua)樣百出(chu)，請顧(gu)問(wen)的費(fei)用(yong)
合同控稅審核課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】企業(ye)(ye)(ye)的(de)稅收產生環節在于業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)過程中，而(er)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)過程往(wang)往(wang)是由經濟合同的(de)簽定決定的(de)。即合同決定業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)過程，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)過程產生稅，只有加強業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)過程的(de)稅收管理，才能真正(zheng)規避稅收風險。因此，企業(ye)(ye)(ye)稅
大數(shu)據(ju)下合同發(fa)票(piao)課程(cheng)【課程(cheng)背景】隨著電(dian)子發(fa)票(piao)擴圍，金四系統大數(shu)據(ju)集合和數(shu)字(zi)(zi)協查、數(shu)字(zi)(zi)稽查工作的逐步升級，稅收征管(guan)邁向(xiang)大數(shu)據(ju)化，以(yi)票(piao)控稅、以(yi)數(shu)治稅成為(wei)征管(guan)常態。而異常發(fa)票(piao)、虛開發(fa)票(piao)導致(zhi)企(qi)業(ye)稅收損失的案例
公司治理與財務(wu)管(guan)(guan)控(kong)課(ke)程【課(ke)程收(shou)益】-了(le)解集(ji)團(tuan)(tuan)財務(wu)管(guan)(guan)控(kong)需要(yao)解決的關鍵問題和集(ji)團(tuan)(tuan)財務(wu)管(guan)(guan)控(kong)總體框(kuang)架(jia)和思路-掌(zhang)握(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)財務(wu)管(guan)(guan)控(kong)的3種(zhong)模式(shi)及其選擇-掌(zhang)握(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)財務(wu)管(guan)(guan)控(kong)架(jia)構(gou)與功能定位-掌(zhang)握(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)職(zhi)責(ze)的劃分(fen)方法(fa)-掌(zhang)握(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)
創(chuang)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)操作課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】企業(ye)家都(dou)知(zhi)道(dao)融(rong)(rong)資(zi)的(de)好(hao)處，更知(zhi)道(dao)融(rong)(rong)資(zi)的(de)難度，融(rong)(rong)資(zi)失敗的(de)最(zui)主要(yao)原因是什(shen)么？資(zi)本市場(chang)對企業(ye)經營到底有什(shen)么作用？初創(chuang)期(qi)的(de)企業(ye)，如何運用融(rong)(rong)資(zi)思維(wei)，融(rong)(rong)對資(zi)，找對人，突(tu)破生存困境?成長中
財(cai)務報表(biao)分析與經營決策(ce)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背(bei)景】財(cai)務報表(biao)是企業管理(li)的數(shu)據(ju)中(zhong)樞，它(ta)是一門用數(shu)字表(biao)示(shi)的語(yu)言(yan)科學，讀懂(dong)財(cai)務就讀懂(dong)了公司歷史(shi)、現在和(he)未(wei)(wei)來，把握住公司未(wei)(wei)來發(fa)展(zhan)方向(xiang)和(he)經營管理(li)的實質。本(ben)課(ke)(ke)程通過豐富的案例(li)和(he)形
經(jing)營分析與決策落(luo)地課程(cheng)‘【課程(cheng)背景(jing)】業務(wu)部(bu)門經(jing)常(chang)(chang)抱怨，財(cai)務(wu)報(bao)表就是一堆數字，如何才(cai)能迅速看懂報(bao)表？財(cai)務(wu)部(bu)經(jing)常(chang)(chang)要求業務(wu)部(bu)門按規章(zhang)辦事，但規章(zhang)制度看上去都很死板，甚至會(hui)阻礙業務(wu)，如何才(cai)能打破這
財(cai)務分析與(yu)決策課程(cheng)培訓【課程(cheng)背景】財(cai)務報表(biao)是企業管(guan)(guan)理的數據中(zhong)樞，它是一門(men)用(yong)數字表(biao)示的語言科學，讀懂財(cai)務就(jiu)讀懂了公(gong)司歷史、現(xian)在(zai)和未來，把握住公(gong)司未來發展(zhan)方(fang)向(xiang)和經營管(guan)(guan)理的實(shi)質(zhi)。在(zai)經營管(guan)(guan)理過(guo)程(cheng)中(zhong)，如何規劃和
總(zong)裁的財務運(yun)營決(jue)策(ce)課程(cheng) 【課程(cheng)背景】多年來(lai)，在(zai)中國高(gao)速(su)發展的東風下國內企業迎(ying)來(lai)一個(ge)又一個(ge)風口，實現(xian)了快速(su)成長。然而疫(yi)情蔓延，貿(mao)易保護主義(yi)抬頭，金稅(shui)四期上(shang)線(xian)，過去助推的中國經濟(ji)飛速(su)發展的要素也
資本(ben)財(cai)稅(shui)之道課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背(bei)景】后疫情時代，金(jin)稅(shui)四期上線，企(qi)業(ye)的營(ying)商環境發(fa)生(sheng)了(le)劇烈變化，中國的企(qi)業(ye)，無(wu)法再以過去粗放型的方式發(fa)展(zhan)。如(ru)果管理者不會看數(shu)據(ju)，不懂財(cai)稅(shui)、不懂資本(ben)，僅僅憑借拍腦(nao)袋指揮經
集(ji)團(tuan)財務(wu)管(guan)理(li)課程培訓課程大(da)綱導(dao)言(yan)：重新認識財務(wu)管(guan)理(li)財務(wu)管(guan)理(li)都涵蓋哪些方面？-六大(da)財務(wu)管(guan)理(li)模塊(kuai)（FM-Model模型）-四大(da)財務(wu)常(chang)識-如何將(jiang)會計(ji)思(si)路轉化為(wei)財務(wu)思(si)維(wei)-“規范”是會計(ji)
企業(ye)上(shang)市(shi)戰略(lve)選擇(ze)課程【課程背景】上(shang)市(shi)對(dui)企業(ye)來說(shuo)有利(li)有弊，上(shang)市(shi)為企業(ye)發展融得(de)資金、促進法(fa)人(ren)治理與運(yun)營管理規范等好處顯而易見，相應地規范成(cheng)本(ben)增加、企業(ye)信(xin)息披露(lu)透(tou)明度提高(gao)等等也是不(bu)爭(zheng)的事(shi)實(shi)。企業(ye)上(shang)市(shi)成(cheng)為公眾