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企(qi)業文(wen)化建立課程
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華為(wei)戰略解碼(ma)課(ke)程 【課(ke)程背景】任正(zheng)非(fei)在2017年華為(wei)公司(si)戰略務(wu)虛會上簡明扼要(yao)(yao)地提(ti)出企業取得(de)成功有(you)兩個關鍵——“方向要(yao)(yao)大致(zhi)正(zheng)確(que)，組織要(yao)(yao)充(chong)滿活(huo)力”
華為(wei)人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理課課程(cheng)背景： 華為(wei)任(ren)正非說：每一(yi)個(ge)骨干員(yuan)工(gong)都(dou)必須努力(li)培養超(chao)越自己的接班人(ren)(ren)，這(zhe)是我(wo)們事業源源不斷發展的動力(li)。我(wo)們要造就一(yi)大批(pi)優秀干部、工(gong)人(ren)(ren)，
華為績(ji)(ji)效與(yu)激勵課程課程收益：從經營的(de)視角理(li)(li)解華為的(de)績(ji)(ji)效與(yu)激勵價(jia)值掌握(wo)績(ji)(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)體系頂層(ceng)設(she)計的(de)方法與(yu)工具(ju)(ju)掌握(wo)薪(xin)酬激勵管(guan)(guan)理(li)(li)體系頂層(ceng)設(she)計的(de)方法與(yu)工具(ju)(ju)課程對象(xiang)：企業董事長(chang)、總裁(cai)、副總裁(cai)、高管(guan)(guan)團(tuan)隊(dui)、CHO、人(ren)力資