精益成本控制(zhi)概念課程課程背景(jing): 很多(duo)人往往有這樣一(yi)個認識(shi)誤區(qu)——控制(zhi)成本那是財務(wu)部(bu)門的(de)事,和其他(ta)部(bu)門、人員(yuan)無關!其實,要(yao)想真正意義上實現成本控制(zhi),就得從生
精(jing)益推進(jin)者課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景(jing):隨著世界經濟的(de)(de)發展(zhan),精(jing)益生產(chan)即TPS已(yi)(yi)經成為世界所公認的(de)(de)應(ying)對市場、管(guan)理生產(chan)的(de)(de)*方式(shi)。但(dan)是歷(li)史的(de)(de)車(che)輪不(bu)斷(duan)前行,僅(jin)僅(jin)依(yi)靠TPS已(yi)(yi)不(bu)能徹底解決面對競(jing)爭的(de)(de)全部問題(ti)。困難越(yue)來越(yue)大!豐田經
精益生產實(shi)戰訓練營課程
班組(zu)長的(de)(de)七大任務(wu)課(ke)程 課(ke)程背景:班組(zu)是企業的(de)(de)細胞,班組(zu)工作是企業一切(qie)工作的(de)(de)落腳點,是企業管理(li)(li)的(de)(de)基石(shi),企業所有的(de)(de)管理(li)(li)目標,管理(li)(li)思想(xiang),企業的(de)(de)發展戰略(lve)、發展方向最終都(dou)要落實到(dao)每一個(ge)班組(zu)。企業的(de)(de)執行
精益改善實戰