培訓管理體系搭建
學習地圖構建
培訓體系建立課(ke)程(cheng)
您是否遇到過:面對公(gong)司(si)領(ling)導或(huo)部門主管(guan)對培(pei)訓的消(xiao)極(ji)態度,你(ni)(ni)一籌莫(mo)展?每(mei)(mei)年(nian)(nian)年(nian)(nian)底做完需求調查(cha),回來(lai)一大堆數(shu)據,你(ni)(ni)無(wu)從下手?在每(mei)(mei)年(nian)(nian)制定培(pei)訓預算和(he)計劃時腦子一片空白,因為缺少(shao)相應的量化數(shu)據信息?老板找你(ni)(ni)要一個培(pei)
如何設計與開發(fa)培訓課程
杭州培訓(xun)師培訓(xun)課(ke)程(cheng):課(ke)程(cheng)開發(fa)和設計
培(pei)訓需求診斷(duan)培(pei)訓
培訓需求(qiu)診斷與年度培訓計劃制定培訓
企業年度培訓計(ji)劃制定公開課
培訓體(ti)系建設(she)與(yu)計劃制(zhi)定公開課
企業培(pei)訓計劃制(zhi)定培(pei)訓
如(ru)何做年度培訓計劃
培訓師全能培訓
企(qi)業年度培訓(xun)計劃課程(cheng)培訓(xun)
如何建立培訓體系課程培訓
課(ke)程設(she)計與開(kai)發 培(pei)訓課(ke)程