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班組長領(ling)導力提升
業(ye)務流程管(guan)理培訓大綱
組織發展秘笈［課程背景(jing)］保(bao)險作為一(yi)種(zhong)勞動密集型和資源消(xiao)耗型的(de)典型組織，其*的(de)驅(qu)動因(yin)素就是從業人員(yuan)(yuan)的(de)數(shu)量(liang)(liang)和質量(liang)(liang)，所以人員(yuan)(yuan)招募和培養成為所有保(bao)險公(gong)司的(de)核心(xin)工(gong)作。然而(er)因(yin)各種(zhong)條件制約(yue)，從業人員(yuan)(yuan)的(de)增長一(yi)直困擾著
高效班組長綜(zong)合管(guan)理能力提升
項目管理(li)實戰學習
項目管理實戰(zhan)短訓班(ban)
上海班組(zu)長管理培訓大綱
成本降低培訓
上海(hai)全員生產(chan)維護(hu)培訓(xun)大(da)綱(gang)
上海(hai)精益生(sheng)產(chan)大綱
上(shang)海精益生(sheng)產管理培訓
上海生產現場問題(ti)分析培訓大綱(gang)
精益6S管理培訓(xun)
工廠如(ru)何(he)有(you)效(xiao)控(kong)制成本【課程背(bei)景】隨著市(shi)場經濟的不斷(duan)發展(zhan)和(he)完善，產品(pin)的差異化(hua)(hua)程度不斷(duan)降(jiang)低，企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間的競爭也(ye)漸趨(qu)白熱化(hua)(hua)。在這種情況(kuang)下(xia)，企業(ye)(ye)(ye)得(de)到的利潤大幅(fu)降(jiang)低。那么，在收入(ru)漸小(xiao)的情況(kuang)下(xia)，企業(ye)(ye)(ye)要想使利潤*化(hua)(hua)，
全(quan)員生(sheng)產保全(quan)實戰【課程背景】在(zai)現實工廠(chang)中，作(zuo)為設備主管或(huo)生(sheng)產主管，你是否常常遇到這樣的問題？?設備故障多，檢修時間長，影響了正常生(sheng)產?有檢修計劃，因(yin)生(sheng)產停不下來而不能執行?設備部門每天在(zai)搶修設備故障，
上海TPM培訓(xun)課程(cheng)
多品種小批量生產(chan)問(wen)題(ti)分(fen)析【課程大綱】一、多品種小批量生產(chan)問(wen)題(ti)分(fen)析?傳統(tong)與(yu)現代生產(chan)組織形(xing)式的(de)區別?小批量多品種短交(jiao)期(qi)企業(ye)的(de)瓶頸問(wen)題(ti)?生產(chan)計劃(hua)與(yu)物料管理做得差的(de)現象?交(jiao)貨延誤原因分(fen)析?協調不周及(ji)各部門給作
生產計劃與物料(liao)管理(li)