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關鍵人(ren)才的培養與激勵培訓
企業人才管理(li)培訓班
薪酬績效培訓
績效考(kao)核體系的創新
KPI績效考核培訓課程
崗位分(fen)析與薪酬設計培訓
績效實戰公開課培(pei)訓對象：董事長、總（副）經(jing)理(li)、總監(jian)、企業(ye)(ye)中高階主管及企業(ye)(ye)營銷中高層管理(li)人士。課程簡介：在(zai)這(zhe)個移動(dong)互聯(lian)網時代(dai)，媒體天(tian)天(tian)宣傳(chuan)各種個樣(yang)的顛(dian)覆，很多企業(ye)(ye)都會產生互聯(lian)網焦慮，以(yi)往的管理(li)經(jing)驗、以(yi)往
績(ji)效體系(xi)設計培訓班課程簡(jian)介(jie)：企業沒(mei)有績(ji)效管理(li)不行(xing)，推(tui)(tui)行(xing)了績(ji)效，也問題多多：推(tui)(tui)行(xing)績(ji)效，部門經理(li)不支持怎(zen)么辦？企業效益不好(hao)，外(wai)部環境變化劇烈，是推(tui)(tui)行(xing)績(ji)效管理(li)的時機嗎(ma)？員工互相爭奪(duo)資源，搶客(ke)戶(hu)怎(zen)么辦？績(ji)效排
年度績效薪(xin)酬課程培訓
崗(gang)位分析與薪酬(chou)設計管理
全面薪(xin)酬體系設計(ji)培(pei)訓(xun)對象：各(ge)地各(ge)行業(ye)企(qi)業(ye)、國有企(qi)業(ye)、外資企(qi)業(ye)、上(shang)市(shi)公司、大中小企(qi)業(ye)的總經理、副(fu)總、高管(guan)、總監、部長、經理、主任、科長、助理等及各(ge)部門直線經理參與績效薪(xin)酬管(guan)理的工作人(ren)員。課(ke)程收益：【課(ke)程
公開課績效管(guan)(guan)理學(xue)員(yuan)對象：董事長、總（副）經(jing)理、總監、企(qi)業(ye)中高階主管(guan)(guan)及(ji)企(qi)業(ye)營銷中高層(ceng)管(guan)(guan)理人士。【課程收益】在這(zhe)個移動互(hu)聯(lian)網時代，媒(mei)體天天宣傳各(ge)種(zhong)個樣的顛覆(fu)，很(hen)多企(qi)業(ye)都會(hui)產生互(hu)聯(lian)網焦(jiao)慮，以往的管(guan)(guan)理經(jing)驗、以
薪酬分析方法培訓(xun)培訓(xun)對象(xiang)：董事(shi)長、總（副）經理、總監、企業中高(gao)階主管及企業營(ying)銷中高(gao)層管理人(ren)士。課程(cheng)簡(jian)介：在最近咨詢與培訓(xun)的(de)(de)企業當(dang)中，在新的(de)(de)環境下，如何降本增效與有效的(de)(de)激勵員工(gong)，成(cheng)為大多數(shu)企業所面(mian)臨的(de)(de)問(wen)
薪酬設計 培訓
bsc平衡計分卡課(ke)程