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陳剛

陳剛

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

陳剛課程

IT項目管理

IT項目管理課程培訓班

陳剛 2天 培訓時長

團隊領導力實戰

北京團隊領導力培訓

陳剛 1天 培訓時長

打造高績效研發團隊 – 課程提綱

研發團隊培訓【培訓對象】研發團隊管理者、中層管理者、職能經理、項目經理、新任經理人、高潛骨干 【課程背景】打造團隊、提升戰斗力,需要組織在戰略上的持續投資。強大的團隊,來自于有效的管理、最重

陳剛 2天 培訓時長

項目管理 &打造團隊

打造項目團隊培訓 [課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業技術人才  課程大綱第一天第一章項目管理框架與環境-管理與業務工作的關系與分工-項目經理的職能和責任是什么呢

陳剛 2天 培訓時長

從技術走向管理

企業如何從技術走向管理

陳剛 2天 培訓時長

從技術走向管理(標準版)

技術走向管理課程班

陳剛 2天 培訓時長

項目管理 - 項目風險管理

項目風險管理課程前言如果對項目進行風險管理,就可以*限度的減少風險的發生。應將風險管理作為項目管理的重要內容。風險管理在項目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的風險管理可以提高項目的成功率。其次,風

陳剛 2天 培訓時長

《工程項目管理實踐》

工程項目管理實踐課程培訓

陳剛 2天 培訓時長

項目管理內訓-計劃&執行過程控制

執行過程控制培訓 課程受眾各級管理人員、項目管理人員及專業技術人才 課程大綱 第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的理念(重點)-項目管理的框架-項目經理的定位與職責-

陳剛 2天 培訓時長

需求、范圍管理

需求范圍培訓 課程概述本課程旨在把與項目范圍管理相關的知識、工具進行系統的介紹,并通過演練、講解針對性提升這方面的能力 項目需求&范圍管理是項目管理其他管理職能的基礎,它包

陳剛 2天 培訓時長

外包項目管理培訓

外包項目管理培訓

陳剛 2天 培訓時長

項目管理培訓—實踐&沙盤演練

項目管理沙盤演練 【課程對象】有一定項目管理理論及工作基礎的各部門管理人員、項目管理人員及專業技術人才 【課程背景】1、對有一定項目管理基礎及應用知識學習的項目經理,梳理、提升其認

陳剛 1天 培訓時長

《項目管理實戰-工具與模板》

項目管理工具與模板課【課程對象】項目總監,項目經理,項目主管,其他各級項目相關人員; 【課程收益】 了解項目管理的全貌; 系統了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法;

陳剛 2天 培訓時長

互聯網項目管理

互聯網項目管理課程 【課程目標】使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去:-使培訓學員理解互聯網項目管理的總體框架、方法-使培訓學員掌握互聯網開發項目管理具體操作技能:-計劃的方

陳剛 2天 培訓時長

項目管理實踐特訓營

項目管理實踐特訓營

陳剛 10天 培訓時長

項目管理的*實踐

項目管理的*實踐公開課

陳剛 2天 培訓時長

項目全過程管理

項目全過程管理培訓

陳剛 2天 培訓時長

《項目管理實戰》公開課

項目管理的實戰公開課課程對象:各級管理人員、項目管理人員及專業技術人才課程背景項目管理這項知識技能工具,在當代發展之快已經超過了我們的想象,美國《財富》雜志就曾經預言,項目管理將是下一個世紀的*職業。

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