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中國企業培訓講師

如何有效控制財務風險?

2025-04-18 10:00:48
 
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 企業經營過程中會采用毛利率、凈利率、主營業務收入、市場占有率、凈資產回報率、流動比率、資產負債比率等來衡量經營活動是否健康,這些指標有效地控制了部分財務風險.高額利潤如果只反映在資產或應收賬款上,說明企業流動資金是有風險的.資金鏈斷了,那這個企業的繼續經營就會出現狀況.所以現金流這個財務指標不可小瞧.存貨周轉率反映了企業資產回報情況;利息償還情況是銀行的一個考核指標;延期未交付訂單表示生產力不足,后期有失去客戶的可能.每個企業要根據自己的實際情況選定幾個最有影響力的財務指標來監查經營狀況,有效地結合起來降低財務風險.

       在(zai)股(gu)市有(you)(you)經(jing)驗(yan)的(de)股(gu)民在(zai)觀察大盤走勢變(bian)化,尋(xun)找投資機(ji)會時,往(wang)往(wang)他們都有(you)(you)自己的(de)一(yi)套(tao)(tao)指標來判斷(duan)股(gu)市行情(qing),與(yu)之類似的(de)是企(qi)業(ye)(ye),聰(cong)明的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)也會有(you)(you)自己的(de)一(yi)套(tao)(tao)指標來管理(li)自己的(de)企(qi)業(ye)(ye),比如(ru)毛利率(lv)、凈利率(lv)、主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)收(shou)入(ru)、市場占(zhan)有(you)(you)率(lv)、凈資產(chan)(chan)回報率(lv)、流動比率(lv)、資產(chan)(chan)負債比率(lv)等,但(dan)與(yu)這些(xie)(xie)大家(jia)(jia)經(jing)常關注的(de)指標不同,還有(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)指標經(jing)常被(bei)大家(jia)(jia)忽視(shi),而這些(xie)(xie)被(bei)企(qi)業(ye)(ye)忽視(shi)的(de)指標往(wang)往(wang)引(yin)發企(qi)業(ye)(ye)的(de)財(cai)務(wu)風險,給企(qi)業(ye)(ye)造(zao)成無(wu)法挽救的(de)損失。以下六大財(cai)務(wu)指標就屬(shu)于(yu)這種情(qing)況(kuang)。

  經營現金流。雖然企業都是以盈利為目標的,凈利潤固然很重要,但現金流卻有著真正重要的意義。前者是一個抽象的會計衡量標準,而后者卻反映了公司現金流動狀況這一嚴峻的事實。 凈利潤是反映在資產負債表上,而現金流是反映在現金流量表上,資產負債表是以應收應付為原則的,而利潤表是以實收實付為原則的,二者編制的會計原則不同。
  例如(ru):假設您(nin)(nin)公司某(mou)月的(de)營(ying)收為2000美(mei)元,但(dan)所有商品都(dou)是以(yi)賒賬形式(shi)出售(意味(wei)著在(zai)(zai)這(zhe)段時間內您(nin)(nin)實際沒有收到現(xian)金(jin))。現(xian)在(zai)(zai)假設當月總現(xian)金(jin)支出為750美(mei)元。在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下,您(nin)(nin)的(de)損益表(biao)上會顯示“利潤(run)”為1250美(mei)元(2000美(mei)元總營(ying)收減去750美(mei)元開(kai)支)。但(dan)同時,現(xian)金(jin)流(liu)卻(que)減少了750美(mei)元。這(zhe)是因為公司必須以(yi)現(xian)金(jin)形式(shi)支付750美(mei)元的(de)費用(yong),但(dan)卻(que)未能從客戶處(chu)收到任何用(yong)以(yi)抵銷費用(yong)的(de)現(xian)金(jin)。應收賬款(kuan)增加2000美(mei)元,實現(xian)了賬目的(de)平衡。 
  要注(zhu)意的具體標準是:經(jing)營現(xian)(xian)金(jin)流(與(yu)來自融資(zi)或投資(zi)收益的現(xian)(xian)金(jin)相(xiang)對(dui))。經(jing)營現(xian)(xian)金(jin)流代表公(gong)司主營業務產生的現(xian)(xian)金(jin)量——從本質上說是企業的核(he)心。計(ji)算公(gong)式(shi)為:凈盈(ying)余+折舊與(yu)攤銷(xiao)(均為非現(xian)(xian)金(jin)費用)-資(zi)本支出(chu)(新設備等(deng))-營運資(zi)本的變化。關(guan)于現(xian)(xian)金(jin)流另外(wai)重要的一點在(zai)于:投資(zi)銀行家(jia)通常利用這(zhe)一標準來判斷您公(gong)司的價(jia)值。
 
存貨周轉(zhuan)率。存(cun)貨(huo)留在(zai)公司貨(huo)架上(shang)時(shi)間越(yue)長,這些資(zi)產的(de)回報率(lv)就(jiu)會越(yue)低,而(er)這些存(cun)貨(huo)的(de)價(jia)格也更加容易下跌。這也就(jiu)是你為什么希望你的(de)存(cun)貨(huo)不斷流動或(huo)“周轉(zhuan)(zhuan)”的(de)原因。為了計(ji)算(suan)庫存(cun)周轉(zhuan)(zhuan)率(lv),在(zai)特(te)定(ding)的(de)會計(ji)期內用(yong)營(ying)收除(chu)以庫存(cun)平均價(jia)值,得出的(de)比例(或(huo)周轉(zhuan)(zhuan)率(lv))越(yue)大,你的(de)資(zi)金回報率(lv)就(jiu)越(yue)高(gao)。
應收(shou)(shou)(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)增長(chang)和銷(xiao)(xiao)售(shou)額增長(chang)之(zhi)間(jian)的關系。企(qi)業不必擔心應收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)的增加(jia),只要應收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)是(shi)隨著銷(xiao)(xiao)售(shou)額按照比例增長(chang)就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)(mei)有問(wen)題。如果應收(shou)(shou)(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)超過營收(shou)(shou)(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru),表示你(ni)沒(mei)(mei)(mei)有收(shou)(shou)(shou)到貨款(kuan)(kuan)(kuan),這(zhe)就(jiu)(jiu)意(yi)味著在你(ni)最需要現(xian)金(jin)的時候,你(ni)手頭可能會沒(mei)(mei)(mei)有足夠的資金(jin)。這(zhe)時候你(ni)就(jiu)(jiu)要研究(jiu)如何盡快收(shou)(shou)(shou)回應收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan),即如何討債。
按時交付。對于一個企業來說最糟糕的是失去客戶的信任。因此當你無法遵守交付日期時,這種事情就會發生。推遲日期應加以標注并就推遲原因開展調查。這種情況也許只是偶然,但你可能再一次發現系統中的小漏洞。像關注任何其他衡量標準一樣,請持續對交付動向進行關注。 
未交付訂單 。這(zhe)周的(de)銷(xiao)售額可能不錯,但(dan)100天后又會(hui)出現什么樣的(de)狀況呢?關注這(zhe)個有關將來的(de)衡量(liang)標準(即已承諾訂(ding)單和預測銷(xiao)售額,基于落實這(zhe)些交易的(de)概率權重),確(que)保(bao)你不會(hui)陷(xian)入困境(jing)。 
 
利息償還情況。無論信貸(dai)(dai)環境如何,您的企業是(shi)(shi)否能(neng)夠一直獲(huo)得(de)足(zu)夠的收益(yi)來(lai)償還借款利(li)(li)息,這是(shi)(shi)貸(dai)(dai)款方必須(xu)要知道的事(shi)項。衡(heng)量利(li)(li)息保障(zhang)倍數的方式有許(xu)多種,但(dan)常用的一種方式就是(shi)(shi)利(li)(li)息和稅前盈利(li)(li) (EBIT) 除以利(li)(li)息支(zhi)出(chu)。銀(yin)行非常注重這種衡(heng)量標準(zhun),所以你也應該對其加以重視(shi)。
正(zheng)如本文開頭所述,每個(ge)(ge)企業都(dou)一(yi)(yi)套適合(he)自己(ji)的衡(heng)量標(biao)準,一(yi)(yi)般(ban)衡(heng)量指標(biao)都(dou)是(shi)從收(shou)益、現金(jin)流(liu)、資(zi)(zi)(zi)產負(fu)債利(li)用情況三個(ge)(ge)方(fang)面(mian)展開,收(shou)益方(fang)面(mian)常(chang)用指標(biao)有(you)(you)毛利(li)率(lv)、凈利(li)率(lv)、總資(zi)(zi)(zi)產收(shou)益率(lv)、股東(dong)權益收(shou)益率(lv)等,現金(jin)流(liu)方(fang)面(mian)有(you)(you)流(liu)動(dong)(dong)比(bi)率(lv)、速動(dong)(dong)比(bi)率(lv)、現金(jin)比(bi)率(lv)等,資(zi)(zi)(zi)產負(fu)債利(li)用方(fang)面(mian)有(you)(you)應收(shou)賬款周轉率(lv)、存(cun)貨(huo)周轉率(lv)、凈資(zi)(zi)(zi)產周轉率(lv)、負(fu)債資(zi)(zi)(zi)產比(bi)率(lv)等。每個(ge)(ge)比(bi)率(lv)都(dou)有(you)(you)其(qi)特定(ding)的含(han)義,每種指標(biao)都(dou)有(you)(you)其(qi)自身存(cun)在的優點和缺(que)點,因此只有(you)(you)將各項(xiang)指標(biao)有(you)(you)效地(di)結合(he)起來,才會有(you)(you)效地(di)降低企業的財務風險。
 


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