營銷是一切的本質。做企業每一個動作的本質都應該是營銷，都應該為賺錢服務，排除精力浪費，減少廢動作。在公司工作的時候，要想到你做這件事情是不是有利于公司的營銷活動，是為公司賺錢服務的嗎？比如華為的任正非，摩根大通的人來找任正非，任正非不見，摩根大通的人就說，任正非，你太狂妄，你拒絕了世界上最富有機會。而任正非說，如果你是來找我買產品的，那么就算你是個小個體戶，我也會尊敬的接待你，但你是來談你的業務，而且跟我無關。有些公司要求廢紙在利用，看似很節約，其實這都是小事，真正應該算計的是老板，管理層的精力，是不是用到公司賺錢的業務上，做事方法是不是夠優化，這點應該向任正非學習。作為一個老板，我看到有很多人到處去與別人套交情，而不是研究自己公司的業務，這也是精力浪費。當然深層次的講，在公司與要離職的員工多交流都屬于浪費。這種事讓人事去做就行了。老板的每一個動作必須是為了營銷，為了公司整體盈利服務的。只要當老板的好好按照這個思路去做，你企業的業績應該立馬會有大幅度的提升。
公(gong)(gong)司(si)還有個(ge)核心任務就(jiu)是培(pei)(pei)養合(he)伙(huo)人(ren)(ren)，合(he)伙(huo)人(ren)(ren)*的(de)(de)(de)任務就(jiu)是培(pei)(pei)養新的(de)(de)(de)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)。只有成為(wei)股東的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，會盡心盡力的(de)(de)(de)為(wei)公(gong)(gong)司(si)拼(pin)命。中層的(de)(de)(de)員工*的(de)(de)(de)任務就(jiu)是培(pei)(pei)養自己(ji)的(de)(de)(de)接班(ban)人(ren)(ren)，把培(pei)(pei)養他們當做自己(ji)的(de)(de)(de)責任，不惜成本培(pei)(pei)養他們，吸(xi)引人(ren)(ren)才是在內部培(pei)(pei)養人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)副產品。因為(wei)人(ren)(ren)在這兒(er)都(dou)能得(de)到(dao)培(pei)(pei)養，得(de)到(dao)提(ti)升(sheng)，別人(ren)(ren)都(dou)愿意(yi)來，而(er)不是非要到(dao)外(wai)面去挖高大上的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。公(gong)(gong)司(si)能夠賺到(dao)很多(duo)錢，是因為(wei)公(gong)(gong)司(si)有很多(duo)人(ren)(ren)才。老板們你覺得(de)呢？有啟發就(jiu)點個(ge)贊。
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