為(wei)什么要加(jia)強生(sheng)產現(xian)(xian)場(chang)管(guan)理？因為(wei)80%的(de)(de)工作在現(xian)(xian)場(chang)，80%的(de)(de)人員在現(xian)(xian)場(chang)，80%的(de)(de)問(wen)題在現(xian)(xian)場(chang)，80%的(de)(de)事(shi)故(gu)在現(xian)(xian)場(chang)。現(xian)(xian)場(chang)改善(shan)四大目標。Q質量C成本D交期S安全。
現場(chang)管(guan)理方法，一消(xiao)(xiao)，消(xiao)(xiao)除不增值活動。二化(hua)，標(biao)準化(hua)、可視化(hua)。三(san)(san)不，現場(chang)質量(liang)三(san)(san)“不”。三(san)(san)線，現場(chang)現實現物(wu)。
4M，4M1E。5S，5S管理。
現場質量三(san)“不(bu)”，不(bu)接受不(bu)合(he)(he)格品，不(bu)制(zhi)造(zao)不(bu)合(he)(he)格品，不(bu)流出不(bu)合(he)(he)格品。
4M，4M1E，4M1E法(fa)(fa)指man人machine機(ji)器material物(wu)mothod方(fang)法(fa)(fa)。1E，Environments環境，故合稱4M1E法(fa)(fa)。
現場(chang)管(guan)理(li)的五項要(yao)求(qiu)，一、問題發(fa)生時，先去現場(chang)。二、檢查卸物(wu)有關(guan)物(wu)品。三、當場(chang)采取(qu)暫行處(chu)置措施。四、發(fa)掘真正(zheng)原因并排除(chu)五標準(zhun)化(hua)，以防止再發(fa)生。
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