精益車間改(gai)善項目的開(kai)(kai)展過程，按照(zhao)PDCA循環開(kai)(kai)展。改(gai)善項目共分為計(ji)劃(hua)、執行、檢查(cha)、處(chu)理四個階段。
1、第一階(jie)(jie)段計(ji)劃(hua)階(jie)(jie)段分(fen)為(wei)六個步驟，分(fen)別是先選擇改(gai)(gai)善(shan)課(ke)題，二是進行(xing)車間現狀調(diao)查，再根(gen)據現狀設定改(gai)(gai)善(shan)目(mu)標。分(fen)析(xi)需要(yao)改(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)原(yuan)因，確定主要(yao)的(de)(de)原(yuan)因后，制(zhi)定相應的(de)(de)對(dui)策，就完成了改(gai)(gai)善(shan)項目(mu)的(de)(de)計(ji)劃(hua)階(jie)(jie)段。
2、是按照對策要(yao)求進(jin)行實施的(de)執行階段。
3、是(shi)檢查階(jie)段(duan)，是(shi)針對個體的目(mu)標，檢查實施(shi)活動(dong)的效果。
4、是(shi)處理(li)階段，分為兩個步(bu)驟，分別是(shi)制定標(biao)準(zhun)化(hua)、鞏固(gu)實施效果和為防(fang)止問(wen)題再發生(sheng)的總結處理(li)。精益車間是(shi)以(yi)精益思想為指(zhi)導(dao)，以(yi)追求零(ling)浪(lang)費、零(ling)缺陷、零(ling)故障的極限目標(biao)。按照價值創造的要求，消除浪(lang)費，精簡(jian)流程(cheng)標(biao)準(zhun)作(zuo)業，持續(xu)改(gai)善(shan)。改(gai)善(shan)項目，就(jiu)是(shi)參照前面(mian)的PDCA循環(huan)計(ji)劃執(zhi)行檢查(cha)處理(li)來進行實際操作(zuo)的。
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