創新就是創造一種資源，他可以讓你保持領先。今天我們從國家到個人，每一個人都在提倡創新的重要性，但是為什么那些善于創新的公司可以獲得行業龍頭的地位呢？那些主打性價比的公司，只能夠做到行業的老二老三呢？因為本質上創造需求的企業，消費者購買的是你的稀缺價值。
所以企業就擁有定價權，而那些滿足需求的企業，只能靠打價格戰求得生存，而這就是為什么滿足需求的企業永遠無法超過創造需求的企業。這里我們舉一個實際一點的例子，上個世紀美國的福特汽車，它通過流水線生產，創造性的解決了汽車批量化生產的問題，讓美國成為了車輪上的國家。但是福特自從造出了梯形汽車以后，它的策略就開始發生了變化，它停止了創造需求，而是一心主打性價比。最后的結果是，短短幾年時間，通用汽車就創造性的在設計外觀、顏色、車型、舒適度等各個方面為顧客創造性地提供了更多的價值，大把的搶走了福特的市場。而那個時候，福特汽車卻視而不見，還是在按部就班的去生產著高性價比的梯形汽車，而也正是福特這一戰略上的錯誤，導致通用汽車后來追上，成為了今天美國*的汽車品牌。
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