不(bu)讓企業走彎(wan)路，不(bu)花一分冤枉錢；
用超越傳統(tong)商業思維(wei)的服務(wu)態度(du)，為企業提供良(liang)心服務(wu)，為企業構(gou)建(jian)高效、智能、可持(chi)續的設計系(xi)統(tong)；
一、盛戰企服公司(si)簡介：
盛(sheng)(sheng)戰企服(fu)(fu)公司(si)成立(li)于(yu)2018年，前身是北京(jing)人(ren)間慧道(dao)管(guan)理咨(zi)詢有限公司(si)，盛(sheng)(sheng)戰公司(si)總(zong)部(bu)坐落于(yu)青島(dao)，服(fu)(fu)務中(zhong)心位(wei)于(yu)濟寧（簡稱盛(sheng)(sheng)戰企服(fu)(fu))。
盛戰企(qi)服(fu)是國內(nei)*獨創以溯因邏輯+聯合開發企(qi)業設計(ji)系統輕(qing)咨詢(xun)+微培訓共生(sheng)體服(fu)務的(de)公司(si)。
盛戰企服為企業構(gou)建高效、智能、可持續的設計系統，打造企業核心競(jing)爭力(li)，使(shi)企業在激烈(lie)的市場競(jing)爭中(zhong)立于不(bu)敗之(zhi)地，贏得(de)未來(lai)的生死(si)競(jing)賽。
二、企業設計系(xi)統(tong)簡(jian)介：
企業(ye)競(jing)爭已進入系統設計時(shi)代(dai)，這一時(shi)代(dai)的核心在于通過整體思維(wei)、跨部門協同、技術與業(ye)務(wu)深度融合(he)，構建一個高效、靈活、可持續的生態(tai)系統。
1、企(qi)業設(she)計系統解決企(qi)業生存(cun)能力(li)、抗(kang)風險能力(li)和發展能力(li)。
2、企(qi)業(ye)設計系統解(jie)決企(qi)業(ye)內部(bu)結(jie)構優化，將企(qi)業(ye)的感性管(guan)理上升到(dao)理性管(guan)理的高(gao)度(du)，使(shi)企(qi)業(ye)具(ju)有健康(kang)穩定持續生(sheng)存與(yu)發展的能力。
3、企(qi)業(ye)設計系統化解了企(qi)業(ye)融資難和融資貴，影響到企(qi)業(ye)健康發展困境因素(su)；
4、企業(ye)設計系統解決企業(ye)市場需求不(bu)足(zu)所導致的企業(ye)在市場上無力疲軟的難題；
5、企業(ye)設計系統解決企業(ye)市(shi)場準入壁壘所帶來(lai)的經營(ying)風險較大(da)和成(cheng)本結(jie)構超高的難(nan)題；
6、企業設(she)計系(xi)統(tong)解(jie)決企業利(li)(li)潤(run)(run)空間被擠壓(ya)所形成的外需承壓(ya)、內需乏力(li)等大背景下，企業營(ying)利(li)(li)能力(li)越來(lai)越低，利(li)(li)潤(run)(run)空間極度(du)壓(ya)縮的困惑。
三、企(qi)業設計系統服務方式
通過企(qi)業(ye)能力、資(zi)(zi)源(yuan)和(he)行業(ye)核心脈絡的匹配(pei)；組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)、運營流程和(he)文化規范三要(yao)素配(pei)置(zhi)；企(qi)業(ye)創始人(ren)立場(chang)、工具和(he)經驗(yan)的組(zu)合分析；企(qi)業(ye)動(dong)力、機會(hui)空間(jian)和(he)時間(jian)價值的戰略資(zi)(zi)源(yuan)追溯等二十套系統(tong)設計(ji)工具包。
調(diao)整企(qi)業(ye)(ye)結構性缺陷，改(gai)變企(qi)業(ye)(ye)資源配(pei)置，疏通(tong)企(qi)業(ye)(ye)資金(jin)通(tong)道(dao)，打(da)通(tong)市場需(xu)求通(tong)路(lu)，提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)的生存能(neng)(neng)力、抗(kang)風險能(neng)(neng)力和發展能(neng)(neng)力，使企(qi)業(ye)(ye)始終保持處于利潤(run)區控制(zhi)中。
解(jie)決企(qi)業客戶、前景、渠道、資(zi)(zi)源、投(tou)資(zi)(zi)者、影響因素(su)、競爭(zheng)者、外(wai)部因素(su)和價(jia)值鏈(lian)、結構效率以及所有的(de)矛盾(dun)、功能(neng)障礙(ai)、不協(xie)調、差距以及棘手(shou)的(de)因素(su)問題，設計企(qi)業新模式和將來價(jia)值增長點
讓企業有能(neng)力超(chao)越(yue)現在(zai)的(de)市(shi)場(chang)份額(e)、現在(zai)的(de)市(shi)場(chang)資本化，更(geng)加清(qing)晰地把握未來的(de)機會(hui)。
盛(sheng)戰企(qi)業(ye)設計(ji)(ji)系(xi)(xi)統(tong)(tong)咨(zi)(zi)詢培(pei)訓服(fu)務，與企(qi)業(ye)簽(qian)(qian)約為期1-3年共生體(ti)咨(zi)(zi)詢培(pei)訓服(fu)務。費用標(biao)準:先填(tian)寫企(qi)業(ye)需(xu)求，經(jing)過輕咨(zi)(zi)詢分析(xi)企(qi)業(ye)核心問題后簽(qian)(qian)約，簽(qian)(qian)約后，根據輕咨(zi)(zi)詢分析(xi)企(qi)業(ye)，做出適合(he)企(qi)業(ye)的(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)設計(ji)(ji)，收(shou)取相應(ying)的(de)企(qi)業(ye)系(xi)(xi)統(tong)(tong)設計(ji)(ji)費。
四、盛戰(zhan)企業系統設計保障(zhang)：
1、系統設計撐起企業未來(lai)；
2、不(bu)增(zeng)加企業任何負擔；
3、不再(zai)讓企業多走彎路；
4、規避企(qi)業資本(ben)浪費風險；
5、完全徹底根除企業并(bing)發癥；
盛戰企業設計定義未來競爭力！
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/250978.html
