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中國企業培訓講師

如何做好風險投資的財務管理

2025-04-18 10:17:48
 
講師:杜月芬 瀏覽次數:2511
 如何做好風險投資的財務管理是由杜月芬老師主講的課程,風險投資是財務管理的重要性,包括風險投資機構本身及對所投項目企業進行財務管理。在這一過程中,對人的管理,對制度的設計,是最基礎的工作,也是最重要的工作環節。風險投資做為知識經濟社會中技術創新與金融創新相結合而生成的一種新型事物,能否成功在很大程度上取決于對人的管理。

財務管(guan)(guan)理(li)(li)在(zai)(zai)風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資中的(de)重要性是(shi)不言(yan)而喻的(de),他包括風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資機構(gou)本(ben)身(shen)及對所投(tou)(tou)(tou)項目企業進行財務管(guan)(guan)理(li)(li)。在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)過程中,對人(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li),對制度(du)的(de)設計,是(shi)最(zui)基礎的(de)工作,也是(shi)最(zui)重要的(de)工作環節。BVCC經(jing)過三年(nian)多的(de)實踐活動,已在(zai)(zai)風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資的(de)財務管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang),探索出(chu)一(yi)套較為(wei)有效的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方法和手段,并形成了較為(wei)完善(shan)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)。

一、人(ren)員管理

風險投(tou)資(zi)做為(wei)知識經濟(ji)社會中技術創新與(yu)金融創新相結合(he)而(er)(er)生成(cheng)的(de)(de)一種新型(xing)事(shi)物(wu),其能否(fou)成(cheng)功(gong)在很大程(cheng)度(du)上取決于(yu)對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)。財(cai)務(wu)上對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)管(guan)理(li)(li),即對(dui)(dui)在風險投(tou)資(zi)這個特定(ding)行業(ye)做財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)工作人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)培養和管(guan)理(li)(li)。完善(shan)的(de)(de)制(zhi)度(du)都是人(ren)(ren)(ren)制(zhi)定(ding)的(de)(de),而(er)(er)它的(de)(de)執行與(yu)實施(shi)效果完全是依賴(lai)于(yu)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)素質與(yu)能力而(er)(er)定(ding)。如果沒有適當(dang)的(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員,就無法滿足(zu)公司對(dui)(dui)投(tou)資(zi)企業(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)需要。對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)管(guan)理(li)(li)表現在:

1、實(shi)行嚴格的(de)(de)(de)選聘標準。應該說公(gong)司目前對人員選聘的(de)(de)(de)門檻不(bu)低(di),財(cai)(cai)務人員的(de)(de)(de)招聘條件一(yi)是(shi)要(yao)求人品好,要(yao)誠實(shi)、敬業,要(yao)有(you)(you)責任心,要(yao)有(you)(you)對工(gong)作的(de)(de)(de)摯愛和熱情。二是(shi)要(yao)求大學財(cai)(cai)會(hui)(hui)專(zhuan)業本(ben)科畢業,有(you)(you)三至(zhi)五年的(de)(de)(de)工(gong)作經(jing)驗(yan),CPA(注冊會(hui)(hui)計師)和碩(shuo)士(shi)研究(jiu)生(sheng)優先。這兩年來,BVCC招聘了一(yi)批學有(you)(you)專(zhuan)長,業務素質良好,可以(yi)獨當一(yi)面的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務管理人員,其中CPA和碩(shuo)士(shi)研究(jiu)生(sheng)占到一(yi)半以(yi)上(shang)。財(cai)(cai)務人員良好的(de)(de)(de)素質是(shi)公(gong)司向投(tou)資企業派出財(cai)(cai)務經(jing)理以(yi)保障公(gong)司利益的(de)(de)(de)關鍵。

2、實行定期(qi)匯報(bao)制度。風險公司的外派(pai)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)理(li)(li)(li)通常每天(tian)工(gong)作在(zai)投資(zi)企(qi)業,財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門每月(yue)召開一至(zhi)兩次部(bu)務(wu)(wu)(wu)會議(yi),專門匯報(bao)交流投資(zi)企(qi)業的財(cai)務(wu)(wu)(wu)情況(kuang)及(ji)管理(li)(li)(li)心(xin)得,其中(zhong)重要(yao)的財(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息匯成(cheng)文件上報(bao)公司領導及(ji)相關業務(wu)(wu)(wu)部(bu)門,以利于公司對(dui)投資(zi)企(qi)業的管理(li)(li)(li)。

3、實行(xing)定期(qi)培(pei)訓制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。應(ying)(ying)該說(shuo)風險(xian)投資(zi)公司的(de)(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li)有別(bie)于一般(ban)的(de)(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li),它要(yao)求較高的(de)(de)(de)財(cai)務前瞻性及較綜合的(de)(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li)能力。隨著(zhu)市(shi)場經濟體制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)不斷完善,會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算和財(cai)務管(guan)理(li)發生了重大的(de)(de)(de)變(bian)革。為(wei)盡快跟上這種變(bian)化,公司財(cai)務部門需要(yao)不斷地培(pei)訓。定期(qi)培(pei)訓制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)一是適(shi)應(ying)(ying)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)變(bian)革,隨時(shi)更新自己的(de)(de)(de)知識結構(gou),二是向(xiang)國(guo)際(ji)慣(guan)例靠攏(long),加強對國(guo)際(ji)會(hui)(hui)計(ji)(ji)準則(ze)的(de)(de)(de)了解(jie),以適(shi)應(ying)(ying)國(guo)際(ji)化的(de)(de)(de)步伐,三是加強對科(ke)技動態與(yu)財(cai)會(hui)(hui)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)發展等相關業(ye)務的(de)(de)(de)了解(jie),比如,已進行(xing)過包括新舊(jiu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)對比、企(qi)業(ye)價值評價、內資(zi)企(qi)業(ye)與(yu)合資(zi)企(qi)業(ye)稅收政策的(de)(de)(de)比較、網絡與(yu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)、我國(guo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)準則(ze)與(yu)國(guo)際(ji)會(hui)(hui)計(ji)(ji)準則(ze)異同(tong)系列專(zhuan)題(ti)培(pei)訓。

4、注重總(zong)結研(yan)究成果(guo)。風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)業(ye)務在我國是這幾年(nian)才(cai)發(fa)展(zhan)起來的(de)(de)(de)新興(xing)行業(ye),在公司開(kai)展(zhan)風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)實(shi)踐活(huo)動中,遇到過(guo)各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)的(de)(de)(de)問題,比(bi)如:風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)項目的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務評(ping)價問題、投(tou)資(zi)(zi)企業(ye)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務管(guan)理問題等(deng),我們(men)把在實(shi)踐中對(dui)這些問題的(de)(de)(de)思(si)考加以總(zong)結,形成了(le)《風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)財(cai)(cai)務分析與評(ping)價模型(xing)》、《企業(ye)所(suo)得稅(shui)稅(shui)前(qian)扣除項目評(ping)述》、《風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)企業(ye)財(cai)(cai)務管(guan)理的(de)(de)(de)探討(tao)》、《關于(yu)產權交易(yi)市場的(de)(de)(de)思(si)考》等(deng)研(yan)究成果(guo)。研(yan)究和(he)總(zong)結的(de)(de)(de)結果(guo),使大家(jia)都有很(hen)多(duo)收獲,既提高(gao)了(le)自己的(de)(de)(de)理論水(shui)平(ping),又對(dui)下一步的(de)(de)(de)工作有指導(dao)意義。

二、制(zhi)度(du)設計

設計財務管理(li)(li)制度,也就是通(tong)過一(yi)定(ding)的程(cheng)序和系統(tong)、一(yi)定(ding)的規章制度保(bao)證對(dui)投(tou)資(zi)企業管理(li)(li)的有效實(shi)施。風險投(tou)資(zi)的財務管理(li)(li)應該是一(yi)個系統(tong),對(dui)于投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)目來說,它(ta)起始于項(xiang)(xiang)目的考察(cha)論證階段,結束于項(xiang)(xiang)目資(zi)本(ben)變現退出以后,貫(guan)穿于風險投(tou)資(zi)公司從資(zi)金(jin)——資(zi)本(ben)化(hua)——資(zi)金(jin)的長循環之(zhi)中。

1、投資前期財務(wu)評價(jia)

項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務評價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)很重要(yao),它(ta)關(guan)系到投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)認定問(wen)題,沒有(you)較大(da)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)不(bu)(bu)值(zhi)得投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),但(dan)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)點在(zai)何處,它(ta)是(shi)否(fou)(fou)(fou)真實可(ke)(ke)(ke)靠,這不(bu)(bu)能僅僅根據項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術是(shi)否(fou)(fou)(fou)先進,有(you)沒有(you)市場來定性(xing)判斷,還要(yao)做細致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)及(ji)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。財(cai)(cai)務評價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)是(shi)其中重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)分(fen)。缺乏財(cai)(cai)務評價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)是(shi)令人懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)決策(ce)程(cheng)序中,其中一個環節就(jiu)是(shi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)論(lun)證由財(cai)(cai)務部(bu)門參(can)與(yu)并出具財(cai)(cai)務審(shen)核(he)意見,公(gong)(gong)司制定了一套(tao)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《盡(jin)職(zhi)調查(cha)(cha)-財(cai)(cai)務可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)分(fen)析(xi)工作(zuo)底(di)稿(gao)》,從搜集資(zi)(zi)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完整程(cheng)度到資(zi)(zi)產(chan)、負債、權(quan)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個體評價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認定細節做了規(gui)范性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)描述(shu),使投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)評價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)工作(zuo)有(you)章可(ke)(ke)(ke)尋,對(dui)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)論(lun)證過(guo)程(cheng)起到既有(you)提(ti)示又有(you)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。對(dui)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)前調查(cha)(cha)與(yu)了解是(shi)否(fou)(fou)(fou)充分(fen),對(dui)其價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷是(shi)否(fou)(fou)(fou)準確(que),定價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)是(shi)否(fou)(fou)(fou)合(he)理,談判條件是(shi)否(fou)(fou)(fou)有(you)利(li),直接決定了投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)后(hou)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難度,也決定了將(jiang)來退出時獲利(li)空間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)小,因此,投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盡(jin)職(zhi)調查(cha)(cha)和各種評審(shen)就(jiu)顯得非(fei)常重要(yao)。財(cai)(cai)務部(bu)門對(dui)可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)報告(gao)出具財(cai)(cai)務審(shen)核(he)意見,可(ke)(ke)(ke)以從不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度分(fen)析(xi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi),規(gui)避投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)風險(xian),為(wei)領導決策(ce)提(ti)供參(can)考。

2、投資企業動(dong)態財務管(guan)理

對(dui)已(yi)投資(zi)(zi)(zi)(zi)項目(mu)的(de)(de)管理(li)是風險(xian)(xian)投資(zi)(zi)(zi)(zi)實現增值(zhi)的(de)(de)必(bi)然階(jie)段。一般在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)與投資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業簽定(ding)合同文本時,從財(cai)務審(shen)核與監(jian)(jian)督的(de)(de)角度出發(fa),專門設計(ji)了財(cai)務管理(li)方面的(de)(de)約(yue)(yue)定(ding),其中包括由風險(xian)(xian)投資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)委(wei)派財(cai)務經理(li)的(de)(de)約(yue)(yue)定(ding),指定(ding)會計(ji)師(shi)事務所審(shen)計(ji)的(de)(de)約(yue)(yue)定(ding),對(dui)股東定(ding)期公(gong)布財(cai)務信息的(de)(de)約(yue)(yue)定(ding)等(deng)等(deng)。這些必(bi)要的(de)(de)法律(lv)文件從制(zhi)度上保(bao)證(zheng)了風險(xian)(xian)投資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)對(dui)投資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業的(de)(de)管理(li)權(quan)和監(jian)(jian)控權(quan),從而更(geng)好地保(bao)證(zheng)了風險(xian)(xian)投資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業的(de)(de)收益權(quan)。

三、管理(li)手段

在財務(wu)管理(li)具體實(shi)踐中,實(shi)行(xing)縱橫交叉(cha)的網絡(luo)式管理(li),可以既保(bao)證(zheng)對(dui)投資企(qi)業的動態(tai)全面了(le)(le)解,又重點(dian)掌控一些核(he)心企(qi)業。在管理(li)方(fang)式上(shang),財務(wu)部門進(jin)行(xing)了(le)(le)一些有(you)益的探討,目(mu)前公司對(dui)投資企(qi)業的財務(wu)管理(li)有(you)以下幾種(zhong)方(fang)式:

1、財務經理雙任聯(lian)簽(qian)制

風(feng)險公司(si)從成(cheng)立以(yi)來實(shi)行(xing)了獨具特色(se)的(de)投資企業財務(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)理(li)雙任(ren)聯簽制,對投資企業的(de)各(ge)項(xiang)資金運(yun)轉由公司(si)派駐的(de)財務(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)理(li)與項(xiang)目(mu)方(fang)的(de)財務(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)理(li)實(shi)行(xing)聯簽,對企業的(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)活動(dong)進行(xing)動(dong)態跟蹤管理(li),確保公司(si)的(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益。相對比較成(cheng)熟,有(you)自(zi)己比較獨立和完(wan)善的(de)財務(wu)(wu)會計(ji)體系的(de)公司(si)比較適合采(cai)用這種模式。

2、財(cai)務經理單(dan)任制


財務(wu)(wu)經(jing)理(li)單任制(zhi)即(ji)由(you)我方派出(chu)唯(wei)一的(de)(de)財務(wu)(wu)經(jing)理(li),負(fu)責(ze)管理(li)投(tou)(tou)資(zi)企(qi)業的(de)(de)各(ge)項財務(wu)(wu)活動。優點(dian)是(shi)(shi)控制(zhi)比較嚴密,管理(li)風險小,缺點(dian)是(shi)(shi)一個企(qi)業一個財務(wu)(wu)經(jing)理(li),管理(li)成(cheng)本高(gao)。新(xin)成(cheng)立(li)的(de)(de)大(da)(da)型公(gong)(gong)司(si),我公(gong)(gong)司(si)在其中占較大(da)(da)股(gu)份的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)企(qi)業,或者是(shi)(shi)對我公(gong)(gong)司(si)有較大(da)(da)影響的(de)(de)企(qi)業適(shi)合采(cai)取(qu)這種(zhong)管理(li)方式(shi)。我公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)華諾公(gong)(gong)司(si)即(ji)采(cai)取(qu)了這種(zhong)財務(wu)(wu)管理(li)方式(shi)。

3、代理記帳(zhang)制

對一些(xie)比(bi)較小型的創(chuang)投項目,作為(wei)公司財(cai)務管(guan)理的延伸(shen),我們采取代理記帳的方式,以相(xiang)應降低(di)管(guan)理成本(ben)。

4、中介(jie)機構審(shen)計(ji)的方式

還有部分(fen)項(xiang)目是根據公司的(de)需(xu)求(qiu),采取(qu)聘請我們(men)信任的(de)中介機構審(shen)計的(de)方式(shi)進行管理。

5、數據庫管(guan)理方式

風險投(tou)資公司(si)(si)進入發展(zhan)的(de)(de)(de)第四個年頭,投(tou)資項目(mu)(mu)(mu)(mu)已有40余個,項目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態(tai)管理(li)(li)和(he)動(dong)(dong)態(tai)監控(kong)難(nan)度(du)確(que)實(shi)越來越大,我們需(xu)要在現(xian)有的(de)(de)(de)管理(li)(li)成本下(xia)實(shi)現(xian)對(dui)公司(si)(si)已投(tou)資項目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)有效管理(li)(li)和(he)控(kong)制。于(yu)是(shi)(shi),我們嘗試(shi)用投(tou)資管理(li)(li)信息系(xi)統的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式進行橫向動(dong)(dong)態(tai)管理(li)(li),也就是(shi)(shi)利用公司(si)(si)正在建立的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據庫實(shi)現(xian)對(dui)公司(si)(si)已投(tou)資項目(mu)(mu)(mu)(mu)財(cai)務狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態(tai)了解(jie)和(he)掌握(wo),從(cong)目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)數(shu)(shu)據庫設計(ji)的(de)(de)(de)財(cai)務功能來看,共有三級財(cai)務數(shu)(shu)據系(xi)統,一是(shi)(shi)大量的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)財(cai)務數(shu)(shu)據,這(zhe)是(shi)(shi)對(dui)企業(ye)經營(ying)狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)(kuang)(kuang)分(fen)析(xi)(xi)判(pan)斷的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu),二是(shi)(shi)在此之上(shang)系(xi)統自動(dong)(dong)生(sheng)成的(de)(de)(de)各種比(bi)率分(fen)析(xi)(xi)數(shu)(shu)據,通(tong)過對(dui)各種比(bi)率的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)了解(jie),可(ke)以掌握(wo)企業(ye)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態(tai)財(cai)務狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)(kuang)(kuang)及趨勢,三是(shi)(shi)在一、二級數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)設計(ji)的(de)(de)(de)預(yu)警系(xi)統,比(bi)如(ru),發現(xian)企業(ye)的(de)(de)(de)現(xian)金(jin)保有量不足三個月的(de)(de)(de)消耗量等情況(kuang)(kuang)(kuang),系(xi)統會自動(dong)(dong)預(yu)警。我們希望通(tong)過數(shu)(shu)據庫這(zhe)種規范、標準的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態(tai)反映,滿足公司(si)(si)各類人員在項目(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)需(xu)求。

風(feng)險(xian)投資(zi)的財務管(guan)理(li)是一(yi)個新的課題(ti),需要從事這一(yi)行業(ye)的人們不斷地借鑒(jian)國(guo)際經驗,結合我國(guo)的投資(zi)實踐,對具體管(guan)理(li)模式進(jin)行不斷探索與完善。



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