這(zhe)個(ge)世(shi)(shi)界(jie)上(shang)只(zhi)有倒(dao)閉的(de)(de)企(qi)業,沒有倒(dao)閉的(de)(de)行業,衣食住行他永遠(yuan)都在,只(zhi)是我(wo)在這(zhe)個(ge)世(shi)(shi)界(jie)上(shang)占有的(de)(de)份額是多少。這(zhe)個(ge)世(shi)(shi)界(jie)上(shang)影(ying)響企(qi)業發展有四(si)個(ge)因素(su)。
1、叫市(shi)(shi)(shi)場局限(xian)。就(jiu)(jiu)市(shi)(shi)(shi)場就(jiu)(jiu)這么大(da)(da),我(wo)已經不能做(zuo)(zuo)的再大(da)(da)了(le)。比(bi)如(ru)說我(wo)有一個同(tong)學是做(zuo)(zuo)旗桿的,他在這個行業里面已經做(zuo)(zuo)到了(le)極致,但(dan)是份額就(jiu)(jiu)這么大(da)(da),所以叫市(shi)(shi)(shi)場受限(xian)。
2、叫(jiao)組(zu)織架(jia)構受限,啥意思?市(shi)場(chang)很大,你有沒有這(zhe)個能力占領(ling)市(shi)場(chang),扎根市(shi)場(chang),這(zhe)個時候考驗你的(de)(de)機(ji)制,你的(de)(de)人才物權,你的(de)(de)發(fa)展方(fang)向,一(yi)系列的(de)(de)企(qi)業治理的(de)(de)因素。
3、叫(jiao)老板的(de)局限。就是(shi)市場很大,我也有能(neng)力做,但是(shi)廉頗老矣,我不(bu)想(xiang)(xiang)干了(le)(le),我掙足(zu)夠的(de)錢(qian),我也不(bu)想(xiang)(xiang)受累(lei),我不(bu)想(xiang)(xiang)發了(le)(le)。
4、叫做模式(shi)的(de)局限,用過去的(de)模式(shi),過去的(de)思維無(wu)法應對未來的(de)變化(hua),我們就停(ting)止在這里。
所以要打(da)破四(si)個(ge)局(ju)(ju)限,真的(de)(de)除了(le)第(di)(di)一個(ge)市場(chang)(chang)(chang)局(ju)(ju)限,我(wo)(wo)(wo)們(men)解決不了(le),因為市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)份額,它是這(zhe)個(ge)大太(tai)極,我(wo)(wo)(wo)們(men)改不了(le)。第(di)(di)二(er)個(ge),你的(de)(de)組織架構(gou)如何占(zhan)領市場(chang)(chang)(chang),這(zhe)是我(wo)(wo)(wo)們(men)可(ke)(ke)以做到的(de)(de)。第(di)(di)三,老(lao)板的(de)(de)思(si)維,老(lao)板的(de)(de)格局(ju)(ju),老(lao)板的(de)(de)欲望,我(wo)(wo)(wo)覺得(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)也可(ke)(ke)以做到。第(di)(di)四(si)個(ge)叫模(mo)式的(de)(de)創新,我(wo)(wo)(wo)們(men)也可(ke)(ke)以做到。
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