見到過形(xing)形(xing)色(se)色(se)的(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，其中一(yi)(yi)(yi)類老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)既(ji)能干又勤奮(fen)，員(yuan)工(gong)(gong)所(suo)做的(de)(de)(de)事情(qing)，怎么也達(da)不(bu)到老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，請一(yi)(yi)(yi)大批人，卻將(jiang)他們撂在(zai)一(yi)(yi)(yi)邊(bian)，于是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)出現(xian)了(le)一(yi)(yi)(yi)個怪的(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)，好(hao)一(yi)(yi)(yi)點的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，就(jiu)(jiu)(jiu)在(zai)旁邊(bian)給老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)打氣，變成了(le)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)拉(la)拉(la)隊，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)真(zhen)(zhen)厲害，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)加油。而不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，就(jiu)(jiu)(jiu)冷眼旁觀(guan)，談論老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)對和錯是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)與非(fei)，最后結(jie)果(guo)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)心力交瘁，不(bu)堪重負，但(dan)凡出現(xian)這種情(qing)況，基本上(shang)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)掉進了(le)懂得(de)打、懂得(de)做，但(dan)不(bu)懂得(de)贏的(de)(de)(de)錯誤思維。因此真(zhen)(zhen)正的(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)要(yao)回(hui)歸初心，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)成立企(qi)業的(de)(de)(de)初心，一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想贏得(de)成功，所(suo)以(yi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*何(he)(he)(he)去做，而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)應該*何(he)(he)(he)去贏，孫子兵法里(li)有(you)一(yi)(yi)(yi)句話，勝兵先(xian)(xian)勝而后求(qiu)(qiu)戰(zhan)，敗(bai)兵先(xian)(xian)戰(zhan)而后求(qiu)(qiu)勝，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這個道理(li)，企(qi)業老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)先(xian)(xian)思考戰(zhan)略如何(he)(he)(he)達(da)成，企(qi)業如何(he)(he)(he)打贏，工(gong)(gong)作如何(he)(he)(he)有(you)結(jie)果(guo)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)身先(xian)(xian)士卒，親(qin)力親(qin)為(wei)。
老板不應(ying)該(gai)將自己的(de)(de)定位成(cheng)武林(lin)高手(shou)，而(er)應(ying)該(gai)將自己定位成(cheng)軍隊(dui)(dui)的(de)(de)統領，成(cheng)功并非僅僅取決于如(ru)(ru)何完成(cheng)任務，而(er)是如(ru)(ru)何能夠達到目的(de)(de)，工(gong)作不僅僅是簡(jian)單(dan)的(de)(de)執行，而(er)是更加要注(zhu)重戰略規(gui)規(gui)劃和目標設定，更要懂得如(ru)(ru)何利(li)用資源(yuan)，建立(li)有戰斗力的(de)(de)團隊(dui)(dui)，這樣才能在競爭(zheng)激烈(lie)的(de)(de)環境(jing)中脫穎而(er)出，取得最后的(de)(de)成(cheng)果。
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