你真的會做產品增長嗎？增長的正確步驟都有哪些？這期視頻將告訴你完整的產品增長方法。我們先來看產品增長，追求產品增長，也即追求產品的用戶增長和收入增長，要緊緊抓住用戶規模、用戶價值和用戶成本三方面關鍵要素，并建立高的用戶轉化路徑。那該如何做產品增長呢？完整的增長過程分為以下6步。
一、打磨產品。有一個好的產品，是增長的基石，尤其是在產品的發展初期。如果過早的開展增長，不僅得不到想要的效果，還會帶來負面反饋和大量的用戶流失。因此，找到產品的“阿哈時刻”，是破解增長難題的第一步。所謂“阿哈時刻”，就是用戶眼前一亮，真正發現產品核心價值的時刻。表明產品戳到了用戶的爽點和痛點，在市場中找到了自己的定位，實現了產品和市場的匹配。在產品得到市場初步驗證，有了一定量級的用戶基數、活躍度和留存率，流量循環能夠自己流轉起來后，就可以追求高速增長了。
二、確定增長目標。在定目標前，首先要對現有業務進行分析，了解業務大盤情況。分析目前的主要流量來源、趨勢變化和轉換情況。然后選定評估增長效果的關鍵指標，并制定真實合理、切實可行的增長目標。
三、構建增長模型、也即拆解關鍵指標的過程，通過梳理業務流程、用戶路徑和分析相關的指標，找到所有影響關鍵指標的因素。并不斷分解每個指標到不能分解為止，建立增長公式。
四、找到聚焦區域。找出當前最主要的矛盾，即影響指標最重要的因素，可以從漏斗折損率*、用戶反饋問題最多或性價比最高的地方入手。
五、確定增長策略。制定策略的關鍵是找出適合當前產品實際狀況的增長手段。常見的增長策略包括渠道推廣等付費手段，以及資源整合、內容營銷、創意和熱點事件營銷等公域引流方案，還包括激勵驅動的裂變傳播和分銷裂變等私域引流方案。
六、實施和優化。制定詳細的行動計劃，明確責任人和時間節點，確保策略的有效實施。同時，要不斷監測和分析數據，根據數據反饋及時調整和優化策略，以達到*的增長效果。總之，產品增長是一個系統性的工程，需要不斷地嘗試和優化，找到最適合自己產品的增長路徑。
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