最近有(you)位做制造業的(de)學員問(wen)，公司因(yin)大(da)量(liang)備(bei)貨(huo)導(dao)致庫存嚴重該怎么(me)辦。以下(xia)是相關建議，遇(yu)到(dao)這種(zhong)情況的(de)老板們(men)可以認真看哦。
一(yi)、走出(chu)工廠(chang)，了(le)解(jie)市(shi)場動(dong)態及(ji)需求(qiu)。擁有(you)好品牌的(de)工廠(chang)一(yi)般會(hui)有(you)終(zhong)(zhong)端店。其目的(de)不是靠終(zhong)(zhong)端店賺錢，而是了(le)解(jie)整個市(shi)場動(dong)態和客戶需求(qiu)，要以客戶為中(zhong)心生(sheng)產產品，避(bi)免陷(xian)入自嗨狀態。
二、和優質(zhi)的下游經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)產(chan)業(ye)(ye)聯盟(meng)(meng)。之所以備貨嚴重(zhong)，是因為經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商只(zhi)賣好(hao)賣的產(chan)品，不(bu)好(hao)賣的產(chan)品就滯銷(xiao)(xiao)了(le)。形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)產(chan)業(ye)(ye)聯盟(meng)(meng)能形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)命運共同體(ti)，把你的事變成(cheng)(cheng)他的事。可以考慮(lv)讓他們入股公司獲取利潤(run)分(fen)紅(hong)，如(ru)果經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商不(bu)投(tou)錢，就先以分(fen)紅(hong)方式讓大家先參與。只(zhi)要一(yi)年(nian)營(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)超過一(yi)定比例，就拿(na)出固定分(fen)紅(hong)給經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商中(zhong)前多少(shao)名的，且(qie)按照個人營(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)在總營(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)中(zhong)的比例分(fen)配。若能讓其掏錢入股則(ze)更好(hao)。
總結(jie)來說，不想壓(ya)貨(huo)的老板們，首先要讓自己活在市場(chang)中，生產(chan)大眾(zhong)所需(xu)產(chan)品(pin)。其次要讓大家都想賣貨(huo)，這(zhe)樣才(cai)能(neng)有(you)效消滅(mie)庫存，把你的事(shi)變成(cheng)大家的事(shi)，讓這(zhe)件事(shi)有(you)可(ke)能(neng)變成(cheng)大事(shi)。
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