職場管(guan)理之(zhi)道，探索有效方(fang)式何(he)解？管(guan)理初階(jie)乃(nai)人為管(guan)理；中階(jie)則(ze)制度(du)制約；*之(zhi)境在(zai)自(zi)治。管(guan)理之(zhi)道，首(shou)要明晰(xi)思路(lu)，邏輯清晰(xi)是謂首(shou)要。明確目標、路(lu)徑及方(fang)式方(fang)法，使事半功倍。管(guan)理需樹標桿(gan)，榜樣(yang)的力(li)(li)量無窮，以身作則(ze)，以德服眾。能夠助(zhu)人、成就他人，方(fang)得(de)遠行。從小(xiao)處著手(shou)，以點帶面(mian)(mian)，局部啟動后(hou)，全面(mian)(mian)鋪開制度(du)，明確標準，獎懲分(fen)明，可靈活執(zhi)行但不(bu)失原(yuan)則(ze)。習(xi)慣成自(zi)然，初遇阻力(li)(li)乃(nai)常態，但遇阻即(ji)棄，則(ze)全盤皆輸。經歷痛苦的適應期后(hou)，只需定期跟蹤即(ji)可，如孩童學騎(qi)單車，逐漸(jian)放手(shou)，只觀結果。
管理(li)(li)乃(nai)人(ren)(ren)心(xin)之復雜藝術，需(xu)(xu)與時(shi)俱進(jin)，同頻(pin)關(guan)注(zhu)變化(hua)，方能洞(dong)悉真相，實現有效管理(li)(li)。管理(li)(li)老員工時(shi)，應放(fang)下架子，讓他們覺得親近，無(wu)論何(he)事(shi)都愿主動交流。接待(dai)(dai)時(shi)，需(xu)(xu)客氣對待(dai)(dai)，對提出的要求，若不過分且(qie)可辦到，則盡(jin)力辦理(li)(li)；若無(wu)法辦理(li)(li)，需(xu)(xu)委婉解釋原(yuan)因；若要求過分，則婉拒之。真正優秀的管理(li)(li)者無(wu)需(xu)(xu)手段，靠的是威信與人(ren)(ren)格魅力。
論及流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)，每人都(dou)肩負責任，工作皆由人完成(cheng)。流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)之重(zhong)要性不言而喻。解決企(qi)業效率問題的(de)(de)(de)關鍵在(zai)于(yu)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。但流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)往往是(shi)(shi)(shi)我們難以做好(hao)的(de)(de)(de)環節之一(yi)。可(ke)能文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)因素是(shi)(shi)(shi)一(yi)大借(jie)口。中(zhong)國(guo)人的(de)(de)(de)行為習慣(guan)(guan)使得我們更重(zhong)視職位而非程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序。處理(li)好(hao)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業仍然能成(cheng)功(gong)實現流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)。實現流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)需改變三(san)個(ge)習慣(guan)(guan)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)打破(po)職能導(dao)向；二是(shi)(shi)(shi)培養系統思(si)維習慣(guan)(guan)；三(san)是(shi)(shi)(shi)形成(cheng)績效導(dao)向的(de)(de)(de)企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)。打破(po)職能導(dao)向的(de)(de)(de)束(shu)縛(fu)，注重(zhong)目(mu)標和(he)(he)時(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)統一(yi)管理(li)，強調整(zheng)個(ge)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)調整(zheng)和(he)(he)針對性。每個(ge)任務都(dou)是(shi)(shi)(shi)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)，必須滿足(zu)整(zheng)個(ge)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)要求(qiu)。時(shi)(shi)間(jian)(jian)是(shi)(shi)(shi)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)最重(zhong)要的(de)(de)(de)標準之一(yi)。形成(cheng)績效導(dao)向的(de)(de)(de)企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)的(de)(de)(de)保(bao)障。通過激勵員工共同追求(qiu)成(cheng)果、重(zhong)視客戶需求(qiu)價值等方式(shi)來實現企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)轉變。如果缺乏這種(zhong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)氛圍(wei)，流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)只會流于(yu)形式(shi)。這是(shi)(shi)(shi)許多企(qi)業引入流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)再造失敗的(de)(de)(de)根本原因。
至于企(qi)業(ye)型(xing)職(zhi)業(ye)的(de)(de)分類(lei)(lei)有哪些？隨著經濟發(fa)(fa)展，企(qi)業(ye)型(xing)職(zhi)業(ye)愈發(fa)(fa)多樣化(hua)和(he)豐富(fu)化(hua)。這(zhe)些職(zhi)業(ye)從(cong)不同(tong)(tong)的(de)(de)角度來(lai)看可以劃分為(wei)以下幾類(lei)(lei)：經營管(guan)理類(lei)(lei)如企(qi)業(ye)經營管(guan)理、市(shi)場(chang)營銷(xiao)管(guan)理等(deng)(deng)；技(ji)術研(yan)發(fa)(fa)類(lei)(lei)如軟件開(kai)發(fa)(fa)、電子工程師等(deng)(deng)；市(shi)場(chang)營銷(xiao)類(lei)(lei)如市(shi)場(chang)策劃、廣(guang)告(gao)設計等(deng)(deng)；文化(hua)娛(yu)樂類(lei)(lei)如影視制作、舞(wu)蹈(dao)編導等(deng)(deng)；物(wu)流(liu)運營類(lei)(lei)如物(wu)流(liu)管(guan)理、倉(cang)儲管(guan)理等(deng)(deng)。這(zhe)些職(zhi)業(ye)涵蓋了(le)不同(tong)(tong)領域和(he)職(zhi)位(wei)，需(xu)要(yao)(yao)不同(tong)(tong)的(de)(de)能(neng)力和(he)技(ji)能(neng)來(lai)勝任相(xiang)關(guan)職(zhi)位(wei)。因此選擇企(qi)業(ye)型(xing)職(zhi)業(ye)時需(xu)要(yao)(yao)根(gen)據自(zi)身(shen)興趣和(he)擅長的(de)(de)領域來(lai)確(que)定(ding)職(zhi)業(ye)方向并不斷提升自(zi)身(shen)的(de)(de)能(neng)力和(he)技(ji)能(neng)以取(qu)得職(zhi)場(chang)成功(gong)。
職場(chang)工(gong)(gong)作(zuo)種類繁多包括(kuo)行政(zheng)管理類如行政(zheng)助理、行政(zheng)經理等(deng)處理日常(chang)事(shi)務(wu)(wu)(wu)確保(bao)組織內部正常(chang)運轉；專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術類如工(gong)(gong)程師醫(yi)生(sheng)教(jiao)師律師等(deng)需要專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)能和知識(shi)提供專(zhuan)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)；設備的維修維護也(ye)是重要一環包括(kuo)電工(gong)(gong)機械維修工(gong)(gong)網絡管理員等(deng)崗位確保(bao)生(sheng)產(chan)和工(gong)(gong)作(zuo)順利進(jin)行；市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)類涉及產(chan)品或服(fu)務(wu)(wu)(wu)的推廣和銷(xiao)(xiao)售如市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)經理銷(xiao)(xiao)售代(dai)表等(deng)；金(jin)融(rong)財務(wu)(wu)(wu)類如會計財務(wu)(wu)(wu)分析師等(deng)負責企業(ye)(ye)的財務(wu)(wu)(wu)管理和資(zi)金(jin)管理等(deng)等(deng)。實際上職場(chang)的領(ling)域(yu)非常(chang)廣泛還包括(kuo)人力資(zi)源(yuan)項(xiang)目管理采(cai)購供應(ying)鏈等(deng)多個領(ling)域(yu)為個人提供了(le)廣闊的職業(ye)(ye)發(fa)展空(kong)間。
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