一、《有效的管理者》
在這本書中，*·*強調了管理者效率的重要性，并提出了有效管理者必須養成的五種習慣。合理規劃時間、致力于對外界做出貢獻、發揮長處、集中精力在關鍵領域以及做出有效決策，這些都是成為優秀管理者的基石。
二、《企業管理經典系列》
12Reads系列是企業管理的寶典，按照不同職能領域劃分，每一本都是經典中的經典。這一系列教材含金量極高，可以作為自我修煉之旅的指路明燈。無論專攻領導力、營銷能力、戰略管理能力，還是希望提高一般管理素養，12Reads系列都能為你省去成長過程中的不少彎路。
三、《領導力21法則》
約翰·麥克斯韋爾在書中描繪了21項領導力法則，包括影響力法則、過程法則等。想要擁有非凡的洞察力，想要修煉實戰能力，立即開始21法則訓練，探索領導力的深層次奧秘。
四、《基業長青》
吉姆·柯林斯通過研究多個成功企業，揭示了企業發展中自我改革、自我反省的重要性。企業要使優勢成為特性，必須不斷進化。本書的人性化視角是亮點所在。
五、《從優秀到卓越》
吉姆·柯林斯經過五年時間的研究，分析了《財富》雜志列入500強的企業，得出令人震驚的研究成果——只有極少數公司能夠實現從優秀到卓越的跨越。這本書被《商業周刊》評為十佳商業書之一。
六、《360度領導力實踐》
無論你是不是老板，都可以發揮自己的影響力。約翰·麥克斯韋爾教你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產生影響。實踐360度領導力，從任何職位發揮你的影響力。
七、《杰克·韋爾奇自傳》揭秘
杰克·韋爾奇作為通用電氣（GE）的前董事長兼CEO，在本書中透露了他的管理秘訣。他所創造的獨特管理模式幫助一個龐大的商業帝國擺脫困境，走上靈活主動的發展道路。
八、《偏執狂的生存之道》
安迪·格魯夫的“偏執狂式”管理將英特爾塑造成世界上*的電腦芯片公司。這本書為企業經理提供了特種部隊般的培訓手冊。對于最可怕的商業環境變化，格魯夫提出了新的解決辦法。
九、《影響力：說服他人的6條原則》
企業領袖在決策時，如何說服他人？心理學家羅伯特·恰爾蒂尼通過分析各種現象，總結出說服他人過程中的6條基本原則。掌握這些原則，將有助于你更好地影響他人。
十、《真正的成功》
約翰·麥克斯韋爾融合了《人際關系101》、《裝備101》等書籍的核心觀點，提出在人際關系、團隊裝備、工作態度、領導力等方面提升自己和團隊的重要性。這本書將指導你塑造自身領導力，實現真正的成功。
企業管理者進階必讀：
基本篇：
《卓有成效的管理者》（*經典）——掌握管理真諦，提升工作效率。
《贏》（杰克·韋爾奇著作）——學習成功企業的管理秘訣。
《中層管理者的12項修煉》——打造不可替代的中流砥柱。
還包括《團隊執行力》、《打造高績效團隊》等書籍，都是企業管理者不可或缺的進階必讀之作。
工具篇：
《帶隊伍：中基層管理者系列》——提供中基層管理者必備的管理工具和技巧。
《超級中層商學院系列》——培養優秀中層管理者的商學院系列課程。
常識篇：
《不可不知的心理常識》——了解員工心理，提升團隊凝聚力。
《領導不可不知的經濟學常識》——掌握經濟學知識，為決策提供有力支持。
《經濟法》、《合同法》等相關法律知識也是企業管理者必備的基礎常識。還有如李華剛的《中國企業科學管理模式》等書籍值得一讀，《祝今運非凡事業有成》等書也值得企業管理者參考借鑒。這些書籍涵蓋了企業管理的基本知識、技能和態度等方面，有助于企業管理者全面提升自身素質和能力水平。
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