主(zhu)(zhu)干學(xue)科為會(hui)計(ji)(ji)(ji)學(xue)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)課(ke)程(cheng)包括管(guan)理學(xue)、會(hui)計(ji)(ji)(ji)學(xue)原(yuan)理、財務(wu)(wu)管(guan)理、中(zhong)級財務(wu)(wu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)、審計(ji)(ji)(ji)學(xue)、成本會(hui)計(ji)(ji)(ji)學(xue)、管(guan)理會(hui)計(ji)(ji)(ji)學(xue)、會(hui)計(ji)(ji)(ji)電(dian)算化、高級財務(wu)(wu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)等。這些課(ke)程(cheng)在(zai)企業中(zhong)具有重要(yao)(yao)的應用。
會(hui)(hui)計學(xue)專業(ye)(ye)的學(xue)生在學(xue)習過程中(zhong)，將(jiang)接觸到一系列(lie)關(guan)于(yu)企業(ye)(ye)在一定營業(ye)(ye)周(zhou)期內如何確(que)認(ren)收(shou)入和(he)資產的知識。會(hui)(hui)計師(shi)不僅需要準(zhun)備財(cai)(cai)務(wu)報表和(he)記錄企業(ye)(ye)交易行為，更(geng)能參(can)與企業(ye)(ye)間的合并、質量(liang)管理、信息技術(shu)在財(cai)(cai)務(wu)方面(mian)的應(ying)用、稅務(wu)戰略以及(ji)(ji)許多其他管理決策活動。會(hui)(hui)計專業(ye)(ye)的領(ling)域十分廣泛(fan)，包括但不限于(yu)鑒證、審計、稅收(shou)、公司會(hui)(hui)計、管理會(hui)(hui)計、財(cai)(cai)務(wu)管理、破產清算(suan)、法務(wu)會(hui)(hui)計、預(yu)算(suan)制定以及(ji)(ji)商(shang)業(ye)(ye)咨詢等。
為了(le)應對(dui)企業(ye)運營過(guo)程中(zhong)的(de)(de)各種挑戰(zhan)，如(ru)執行力(li)弱(ruo)、效(xiao)率低下等問題(ti)，企業(ye)常常需(xu)要進行管理(li)(li)者培(pei)(pei)訓(xun)。這些培(pei)(pei)訓(xun)內容包括(kuo)管理(li)(li)者需(xu)要的(de)(de)管理(li)(li)知識和(he)技能(neng)，如(ru)調整處理(li)(li)各種關系和(he)過(guo)程、處理(li)(li)不確(que)定性問題(ti)的(de)(de)能(neng)力(li)，以及平衡、協調能(neng)力(li)。培(pei)(pei)訓(xun)還包括(kuo)如(ru)何(he)應對(dui)壓力(li)、不確(que)定性和(he)挫折的(de)(de)能(neng)力(li)，即人性處理(li)(li)的(de)(de)能(neng)力(li)。溝通技巧也是重要的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)內容之(zhi)一，因(yin)為管理(li)(li)者需(xu)要向不同的(de)(de)人傳達有(you)效(xiao)的(de)(de)信(xin)息(xi)。在全(quan)球化的(de)(de)背景下，企業(ye)管理(li)(li)者還需(xu)要具備處理(li)(li)高速信(xin)息(xi)流的(de)(de)能(neng)力(li)。
國(guo)內有(you)(you)很多(duo)教育機(ji)構(gou)提(ti)供企業培訓課程，如時代光華、知(zhi)鳥等(deng)。這些機(ji)構(gou)針對企業的不同(tong)需求(qiu)，提(ti)供從基(ji)礎到高(gao)級的全方位培訓，包括在線商學院、大型公開(kai)課等(deng)，滿足(zu)了企業和社會各(ge)層次(ci)人才的再學習需求(qiu)。還有(you)(you)一些專門的企業管理(li)咨詢培訓機(ji)構(gou)，如企顧司、凱(kai)洛格等(deng)，他們提(ti)供體系(xi)咨詢、面授項目等(deng)一體化(hua)的人才管理(li)解決方案。
二(er)、企(qi)業管理(li)者(zhe)培(pei)訓的優勢
1. 令(ling)管理(li)(li)者超越(yue)角色(se)困擾，深入理(li)(li)解基層管理(li)(li)的權責核心位置，以人性化手段取代強硬控(kong)制。
2. 在設定工作準(zhun)備、后續行(xing)動及目標達成過(guo)程中，提(ti)升(sheng)溝(gou)通技(ji)巧，有效克(ke)服溝(gou)通障礙。
3. 通過現場工作(zuo)技能(neng)的學習，實(shi)現基層(ceng)自檢管理的實(shi)際操作(zuo)與應用。
4. 實(shi)行(xing)目標(biao)量化管理，顯著提升團隊(dui)執(zhi)行(xing)能力。
5. 提高工(gong)作(zuo)效率，增強(qiang)團隊合作(zuo)精神，提振員工(gong)士氣，激(ji)發(fa)積極(ji)正面的工(gong)作(zuo)心態。
三、企業管理(li)者培(pei)訓的目(mu)標
1. 引導(dao)學生從(cong)企業戰(zhan)略(lve)層(ceng)面(mian)理解(jie)人力資(zi)源管(guan)理的原(yuan)理和規律，掌握戰(zhan)略(lve)思維及分(fen)析方(fang)法，樹立(li)戰(zhan)略(lve)性人力資(zi)源管(guan)理的理念。
2. 使學生掌握戰(zhan)略(lve)性人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)的特色與戰(zhan)略(lve)，了解(jie)先進企業的人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)模式，突破傳統的管(guan)理(li)(li)思維定(ding)式，推動人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念與方法的創新。
3. 教(jiao)授學生(sheng)戰略人力資源管(guan)理的基(ji)本技巧和實踐，提(ti)高其在實戰中(zhong)的應變能(neng)力。
4. 幫助(zhu)學生突破管(guan)理瓶(ping)頸，全面提升管(guan)理視野和(he)素養(yang)，為(wei)企業構建競(jing)爭優(you)勢。
企業管理者培訓課程(cheng)的內容是什(shen)么(me)？
大企(qi)管(guan)理(li)為企(qi)業提供高層經營、中層管(guan)理(li)、基層執行的全套咨詢項目服務，真正滿(man)足成(cheng)長型企(qi)業的管(guan)理(li)需(xu)求(qiu)。
長期(qi)以來(lai)，大企管(guan)理集(ji)團(tuan)一直(zhi)致力于提升產品品質和客戶(hu)滿(man)意度，建立了完(wan)善的產品體(ti)系：
1. 管理(li)教育(yu)：包括大企(qi)私董會、商業(ye)總裁(cai)高級(ji)課程、企(qi)業(ye)賦(fu)能中(zhong)心、超級(ji)經(jing)理(li)人(ren)課程、企(qi)業(ye)定(ding)制內(nei)部(bu)培訓以及線上(shang)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)人(ren)才培養基地等。
2. 管(guan)理(li)咨詢：涵蓋戰(zhan)略(lve)、組織、人(ren)力資源、薪酬、績效、股權(quan)改革、流程制度優化、財稅(shui)管(guan)控(kong)、精益生產以及企(qi)業文化建設等(deng)各(ge)個方面。
3. 管(guan)理托管(guan)：包(bao)括產業(ye)(ye)園區運營(ying)、企業(ye)(ye)經營(ying)對賭(du)、職業(ye)(ye)經理人引進以及股權投資等。
未來，我們將繼續發揮我們的專業(ye)優勢(shi)，致力于成為中國民營(ying)（成長型）企業(ye)管理(li)咨詢(xun)服務的領導者，為客戶提供(gong)高(gao)品質、高(gao)價值的管理(li)培訓與咨詢(xun)服務，助力中國民營(ying)企業(ye)實現更大的發展(zhan)。
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