企業高管(guan)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)應(ying)該結合(he)企業的(de)(de)(de)實(shi)際情況和高管(guan)人(ren)(ren)員(yuan)自身需(xu)求來(lai)定制。為了滿(man)足法(fa)律法(fa)規的(de)(de)(de)要求，應(ying)定期(qi)進行安(an)全（生(sheng)產）培(pei)訓(xun)、管(guan)理(li)體系(xi)（包括質量、環境等方面）更新培(pei)訓(xun)以及風險管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)。針對(dui)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)方面，還應(ying)包括經(jing)營(ying)干部領導力培(pei)訓(xun)、非人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)等。不(bu)(bu)同發展階段(duan)和規模的(de)(de)(de)企業高管(guan)需(xu)要的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)也(ye)是不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)，如(ru)執行力、IQ與EQ、團(tuan)隊建設等的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)。
對(dui)于(yu)各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理人員，培(pei)訓內容應分層(ceng)級(ji)進行。基層(ceng)主管(guan)(guan)培(pei)訓重點在于(yu)培(pei)養(yang)執(zhi)(zhi)行層(ceng)面的(de)管(guan)(guan)理技能，如團(tuan)隊溝通、執(zhi)(zhi)行力(li)和心態類(lei)課程(cheng)；中(zhong)層(ceng)主管(guan)(guan)則(ze)需要接受經理人初級(ji)培(pei)訓、非人力(li)資源的(de)人力(li)資源管(guan)(guan)理、領導力(li)及部屬培(pei)育力(li)等課程(cheng)；高層(ceng)主管(guan)(guan)則(ze)著(zhu)重于(yu)決(jue)策(ce)力(li)、市(shi)場洞察力(li)、高層(ceng)主管(guan)(guan)的(de)決(jue)策(ce)定位、企(qi)業愿景規劃等。
管理(li)培(pei)訓(xun)主要(yao)指以提高企業和機構管理(li)者(zhe)組織管理(li)技(ji)(ji)能為目的的教育活動。除此之外，還有各類專(zhuan)業培(pei)訓(xun)課(ke)程，如(ru)高效培(pei)訓(xun)、時間管理(li)、團隊精(jing)神(shen)、營銷技(ji)(ji)巧、服務(wu)技(ji)(ji)巧、溝(gou)通技(ji)(ji)巧、項(xiang)目管理(li)、薪(xin)酬設計、領導藝術以及人力資(zi)源(yuan)等(deng)方面的培(pei)訓(xun)。
針(zhen)對(dui)藥品(pin)(pin)生產企業的(de)(de)員(yuan)工，全(quan)面(mian)的(de)(de)培訓(xun)(xun)是必不可少(shao)的(de)(de)，以(yi)確保符(fu)合國家食品(pin)(pin)藥品(pin)(pin)監(jian)督管理(li)局的(de)(de)GMP認證要求。培訓(xun)(xun)內容應(ying)涵蓋(gai)全(quan)員(yuan)性培訓(xun)(xun)、藥品(pin)(pin)生產人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)工藝(yi)規程(cheng)、崗位操(cao)作規程(cheng)、生產管理(li)規范以(yi)及設備操(cao)作保養清(qing)潔規程(cheng)等方(fang)面(mian)的(de)(de)培訓(xun)(xun)。還(huan)應(ying)為藥品(pin)(pin)質(zhi)量檢(jian)查(cha)（QC）和質(zhi)量監(jian)督人(ren)(ren)員(yuan)（QA）以(yi)及設備維(wei)修人(ren)(ren)員(yuan)提供相應(ying)的(de)(de)專(zhuan)業培訓(xun)(xun)。
當(dang)前，中國醫(yi)藥(yao)產(chan)業面臨關鍵的(de)(de)發(fa)展時期，市(shi)場競爭格局的(de)(de)演變以(yi)及(ji)新(xin)的(de)(de)市(shi)場競爭和洗牌重(zhong)組的(de)(de)應對(dui)都至關重(zhong)要。我(wo)們可(ke)以(yi)借(jie)鑒西方(fang)(fang)產(chan)業歷史，如北(bei)美產(chan)業在摩(mo)根時代的(de)(de)重(zhong)組過程，來思考醫(yi)藥(yao)產(chan)業的(de)(de)發(fa)展方(fang)(fang)向。為了確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)和保護公司財(cai)產(chan)與員工安(an)(an)全(quan)(quan)，醫(yi)藥(yao)公司（廠）必須(xu)實施安(an)(an)全(quan)(quan)運行和隱患(huan)排查，包括安(an)(an)排24小時安(an)(an)全(quan)(quan)值(zhi)班以(yi)監控和預(yu)防潛在的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)風險。通過這樣的(de)(de)方(fang)(fang)式，我(wo)們可(ke)以(yi)幫助企業更好地發(fa)展并應對(dui)各(ge)種(zhong)挑戰。
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