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中國企業培訓講師

企業管理與培訓經典教材:實戰指南與最新管理技能培訓教程(2025版)

2025-02-13 23:01:48
 
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 《企業管理》書籍概覽: 企業管理是一個廣泛涵蓋市場營銷、國際貿易、物流、金融、會計等領域的專業基礎課程。以下是幾本關于企業管理的推薦書籍: 1.《企業管理》:該書由閆彥、劉軍和于淑娟合著,于2010年出版。它系統地介紹了企業管理的基本

《企業管理》書籍概覽:

企業管(guan)理是一個廣泛涵蓋市場(chang)營銷、國際貿易、物流、金融(rong)、會計等領域的(de)專(zhuan)業基礎課程。以(yi)下是幾本關于(yu)企業管(guan)理的(de)推薦書籍(ji):

1. 《企業管理》:該書由閆彥(yan)、劉軍(jun)和(he)于(yu)(yu)淑(shu)娟(juan)合著(zhu),于(yu)(yu)2010年出(chu)版。它(ta)系統地介紹了企業管理的基本理論和(he)分析方法,對于(yu)(yu)啟(qi)發學生思維和(he)提高(gao)其(qi)創(chuang)新能力具有重(zhong)要(yao)影響。

2. 《企業管(guan)理學》:該(gai)書涵蓋了企業與企業管(guan)理、戰略管(guan)理、市場營銷管(guan)理等多個(ge)方面的(de)內容,全面介紹(shao)了企業管(guan)理的(de)各個(ge)領域。

3. 《企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)理(li)(li)》:孫鐵于2009年出版(ban)的這本(ben)書包含了企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)理(li)(li)的基礎內容,如(ru)戰略(lve)管(guan)理(li)(li)、人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)等。

4. 《中小企業(ye)管理(li)》:該(gai)書由漢(han)斯·克(ke)里斯蒂(di)安·波弗爾(er)撰寫,是歐(ou)洲(zhou)關于中小企業(ye)和經營管理(li)模式研究的經典著作。

還(huan)有一本(ben)(ben)綜合性的管(guan)理學教材《現(xian)代(dai)企業(ye)管(guan)理》,它獨特地(di)介紹了現(xian)代(dai)企業(ye)管(guan)理的基本(ben)(ben)理論和有關管(guan)理實務。

《非(fei)傳統(tong)領導(dao)之道》:

本書并(bing)非關于(yu)描繪卓越領導能力(li)的(de)(de)傳奇故事,也不涉及高瞻(zhan)遠矚的(de)(de)產品概念或市場分(fen)析(xi)。相反,它(ta)聚焦于(yu)建立持(chi)久(jiu)且真實(shi)的(de)(de)企業基礎。詹(zhan)姆斯(si)(si)·C·柯林斯(si)(si)和杰里·I·波拉(la)斯(si)(si)在(zai)這本富有創新思維的(de)(de)著作中明確指出,他們旨在(zai)打破舊有觀念,提供新穎獨特(te)的(de)(de)見(jian)解,并(bing)為那些有志(zhi)于(yu)建立經得起時(shi)間考(kao)驗的(de)(de)偉大公(gong)司的(de)(de)企業家提供實(shi)際指導。

全書(shu)包含數百個(ge)(ge)具(ju)體實(shi)例,被組(zu)(zu)織(zhi)成緊密實(shi)用的(de)概念(nian)框架,適用于各個(ge)(ge)層次的(de)經(jing)理人和創業(ye)者。《基業(ye)長青(qing)》為21世紀長期繁榮(rong)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)描(miao)繪了一個(ge)(ge)宏偉藍圖(tu)。

作者詹姆(mu)斯·C·柯林斯在加利福尼亞(ya)的(de)(de)(de)(de)帕(pa)洛(luo)河(he)爾托(tuo)經營著(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)管理教(jiao)育和(he)咨詢(xun)公(gong)司。而杰里·I·波拉斯則是斯坦福大學商學院的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)行為與(yu)變化的(de)(de)(de)(de)教(jiao)授,他還領導著(zhu)關于組織(zhi)(zhi)變化的(de)(de)(de)(de)管理項目。

對于(yu)每一位CEO、經(jing)理(li)人和(he)企(qi)(qi)業家(jia)來說(shuo),這本書都是必(bi)讀的。它(ta)影(ying)響了(le)許多中國(guo)企(qi)(qi)業家(jia)的管理(li)理(li)念(nian),并榮獲(huo)了(le)“全國(guo)優秀暢銷書”獎。該書的內容涵(han)蓋了(le)如何建立偉大(da)且長盛不衰的公司,并深入研究了(le)18家(jia)卓越(yue)非凡、歷(li)史悠久的公司,如通用電氣、3M、默(mo)克、沃爾瑪、惠(hui)普、迪士尼等。

《贏的智慧》:

本書由杰克·韋爾奇(qi)和蘇茜·韋爾奇(qi)合著(zhu)。書中結合了韋爾奇(qi)親(qin)身的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)實踐及大(da)量(liang)鮮活(huo)的(de)(de)(de)案例,分享了他在(zai)工(gong)作(zuo)與生(sheng)活(huo)中的(de)(de)(de)“贏(ying)”的(de)(de)(de)智慧。內(nei)容涵蓋(gai)了商(shang)務活(huo)動的(de)(de)(de)多個層面(mian),包(bao)括企業(ye)領導的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)智慧、普通員工(gong)的(de)(de)(de)晉升之道,乃至如何實現工(gong)作(zuo)與生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)平衡。本書凝(ning)聚(ju)了韋爾奇(qi)一生(sheng)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)智慧,是(shi)其執掌通用(yong)21年的(de)(de)(de)領導藝術的(de)(de)(de)總結與升華(hua)。

無(wu)(wu)論您來自(zi)跨國公司還是(shi)小型企業,無(wu)(wu)論您是(shi)生產線(xian)上的工人(ren)還是(shi)高層領導,只要您有奮(fen)斗激(ji)情,都能從中(zhong)受益(yi)。杰(jie)克·韋爾奇被(bei)譽為全球(qiu)第(di)一CEO,而(er)這本書則是(shi)他(ta)多年經驗的結(jie)晶。

《細節決定成敗》:

本書(shu)(shu)(shu)(shu)作者(zhe)汪中求(qiu)通(tong)過大量(liang)案(an)例論述了“細(xi)節(jie)”在管理中的(de)(de)重要性。他強調了精細(xi)化管理時代的(de)(de)到來,并指出每(mei)一位管理者(zhe)和(he)員(yuan)工都(dou)必須重視細(xi)節(jie)。中國快餐業(ye)在細(xi)節(jie)方面的(de)(de)不足(zu)導致了與麥(mai)當勞、肯德基(ji)的(de)(de)差(cha)距(ju)。這本書(shu)(shu)(shu)(shu)以觸目驚心的(de)(de)案(an)例警(jing)示人(ren)(ren)們細(xi)節(jie)的(de)(de)重要性。《人(ren)(ren)力資源管理:贏得競(jing)爭優(you)勢(shi)》一書(shu)(shu)(shu)(shu)則詳細(xi)討論了人(ren)(ren)力資源管理在獲取競(jing)爭優(you)勢(shi)中的(de)(de)重要性及其各個方面的(de)(de)問題。書(shu)(shu)(shu)(shu)中分為五個部分詳細(xi)討論了人(ren)(ren)力資源管理所面臨的(de)(de)挑(tiao)戰以及應對(dui)策略等各個方面的(de)(de)問題。本書(shu)(shu)(shu)(shu)特色在于其全面性和(he)實用性。一、書(shu)(shu)(shu)(shu)籍概述

◆本書的編纂背景與(yu)價(jia)值

本(ben)(ben)書(shu)(shu)是(shi)由(you)四位作(zuo)者在各自豐富(fu)的(de)(de)科(ke)研(yan)、教學(xue)(xue)與咨詢經驗的(de)(de)基礎上精心整(zheng)合(he)而成(cheng)。他(ta)們不僅在課(ke)堂(tang)上向本(ben)(ben)科(ke)學(xue)(xue)生及(ji)全日制工商(shang)管理(li)碩士研(yan)究生講授人(ren)力資(zi)源管理(li)課(ke)程,同(tong)時也向那些有豐富(fu)經驗的(de)(de)在職(zhi)管理(li)者和夜間學(xue)(xue)習的(de)(de)學(xue)(xue)生傳授該知(zhi)識。正是(shi)這(zhe)種多元(yuan)化的(de)(de)教學(xue)(xue)背景,使得(de)本(ben)(ben)書(shu)(shu)在內容(rong)深度(du)與廣度(du)上,都展現出其他(ta)教科(ke)書(shu)(shu)難以比(bi)擬的(de)(de)優(you)勢。

◆人力資(zi)源管理的重要(yao)性

人力資源管(guan)理被視為(wei)企業成功經營的關鍵因素(su)。本書深入探討了(le)人力資源管(guan)理的功能(neng)以及其如何助力企業獲得競爭優勢。

◆內容涵蓋范圍

本書還討論了現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)所面臨的眾多問題,如電(dian)子化人(ren)力資源管(guan)理、尋找并留住(zhu)高才員工(gong)、員工(gong)隊(dui)伍的多元化管(guan)理以及團隊(dui)工(gong)作模式的運用等。這些話題對于企(qi)業(ye)的日常(chang)運營和人(ren)力資源管(guan)理實踐(jian)具有深遠的影響。

◆戰(zhan)略性人(ren)力資源(yuan)管理的核心地位

戰略性人力資(zi)源(yuan)管(guan)理是本(ben)書的(de)核心內容之一,從一開始(shi)就貫穿(chuan)于整(zheng)本(ben)書的(de)始(shi)終,突顯了其在現代企業(ye)管(guan)理中的(de)核心地位。

◆實例與新技(ji)術的應(ying)用

在書中,我們通過大量(liang)實例展示了企業(ye)如何利用新技(ji)術來提升人力資源管(guan)理的效率及其效果。

二、作者簡介

— 雷蒙德·A·諾伊(Raymond A. Noe)教(jiao)(jiao)授(shou),是(shi)俄亥俄州立大學羅伯特(te)與(yu)安妮·霍伊特(te)管理(li)學院(yuan)的(de)(de)知(zhi)名(ming)教(jiao)(jiao)授(shou)。他曾在密歇(xie)根州立大學管理(li)學系以及(ji)明尼蘇(su)達大學卡(ka)爾(er)森管理(li)學院(yuan)擔任教(jiao)(jiao)授(shou)職務。他的(de)(de)研(yan)究領(ling)域(yu)和教(jiao)(jiao)學方向主(zhu)要涉及(ji)人力資(zi)源(yuan)管理(li)、管理(li)技能開發、定量(liang)研(yan)究方法等多個方面(mian)。

諾伊教(jiao)授在(zai)《管理(li)學研(yan)究》、《管理(li)評論(lun)》等*學術(shu)(shu)雜志上(shang)發表了多(duo)(duo)篇論(lun)文和論(lun)著,同(tong)時也是《人事心(xin)理(li)學》、《商業(ye)與心(xin)理(li)》等多(duo)(duo)本重(zhong)要學術(shu)(shu)雜志的編(bian)委成(cheng)員。他(ta)還是工(gong)業(ye)與組織心(xin)理(li)學會的會員,曾榮獲赫伯特·赫尼(ni)曼優秀教(jiao)師獎(jiang)以及歐(ou)內斯特·麥(mai)考密克(ke)杰(jie)出職(zhi)業(ye)貢獻獎(jiang)等多(duo)(duo)項殊榮。他(ta)的學術(shu)(shu)成(cheng)就和教(jiao)學實踐經(jing)驗(yan),為本書(shu)的編(bian)纂(zuan)提供了堅實的學術(shu)(shu)基礎和實踐指導。

本(ben)書不僅在(zai)內容上(shang)具有(you)深度和廣度,而且(qie)背后(hou)還有(you)一支強大的(de)作者團(tuan)隊(dui)作為(wei)支撐,使得本(ben)書成為(wei)人力(li)資源管理領域(yu)的(de)一本(ben)重(zhong)要參(can)考書。




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