一個企業能成為長壽企業，現在還一直在生存發展，必定有一套成功的營銷管理制度.
安利營銷模式：消費者-安利-經營者-營銷之星-營銷助理-營銷主任-高級營銷主任-營銷經理-高級營銷經理-營銷總監. 安利公司是美國理查.狄維士與杰.溫安洛在1959年創辦的。至今為止有51個年頭了。安利公司總資產有三百多億美元。由于他們的銷售方式偏重于人員銷售，在全球范圍內有三百萬銷售人員。安利的大部分業績都是這些辛辛苦苦的銷售人員賺來的。
2005年9月2日(ri)(ri)，中(zhong)國政府(fu)頒布了《直銷(xiao)(xiao)管理條(tiao)例(li)》與(yu)(yu)《禁(jin)止*條(tiao)例(li)》明確了*活動是(shi)(shi)非法(fa)與(yu)(yu)違(wei)法(fa)活動。安(an)利是(shi)(shi)中(zhong)國國家(jia)允許的(de)(de)，是(shi)(shi)合(he)法(fa)的(de)(de)經營。產(chan)品主營是(shi)(shi)植物的(de)(de)提煉物與(yu)(yu)合(he)成物。例(li)如(ru)主打(da)產(chan)品紐崔萊等(deng)。其它的(de)(de)日(ri)(ri)用品與(yu)(yu)化妝品有些并不是(shi)(shi)安(an)利生產(chan)，就象耐克一樣，只(zhi)是(shi)(shi)用安(an)利的(de)(de)商標在銷(xiao)(xiao)售或者設計。有一套有激勵(li)的(de)(de)報(bao)酬與(yu)(yu)傭(yong)金體制，能(neng)調(diao)動銷(xiao)(xiao)售人(ren)員的(de)(de)積極(ji)性，而且安(an)利公司(si)能(neng)及時兌現(xian)承諾(nuo)。他們每個中(zhong)心，都(dou)(dou)有店鋪。店鋪讓產(chan)品陳列銷(xiao)(xiao)售，還有銷(xiao)(xiao)售人(ren)員在店內拿貨(huo)(huo)或者送(song)貨(huo)(huo)。產(chan)品大部(bu)分產(chan)品價位都(dou)(dou)在1000元(yuan)以內，一般的(de)(de)工薪(xin)階層能(neng)消費得起。安(an)利采取(qu)的(de)(de)是(shi)(shi)人(ren)員銷(xiao)(xiao)售與(yu)(yu)店鋪銷(xiao)(xiao)售相結合(he)。而且超市(shi)與(yu)(yu)藥(yao)店都(dou)(dou)有銷(xiao)(xiao)售。
安利有一套銷售人員的晉升制度：從營銷之星開始到營銷助理。從營銷助理晉升到營銷主任。從營銷主任晉升到高級營銷主任。從高級營銷主任晉升到助理營銷經理。從助理營銷經理晉升到營銷經理。從營銷經理晉升到高級營銷經理。從高級營銷經理晉升到營銷總監。
還設有(you)不同職級的獎(jiang)項(xiang)：銷(xiao)售新星(xing)獎(jiang)-銷(xiao)售明星(xing)獎(jiang)-銷(xiao)售銀(yin)星(xing)獎(jiang)-銷(xiao)售金星(xing)獎(jiang)。
對于業績好的高級營銷主(zhu)任給予：Q7穩健獎(jiang)(jiang)金，獎(jiang)(jiang)人(ren)民(min)幣6，000元(yuan)。Q9穩建(jian)獎(jiang)(jiang)金，獎(jiang)(jiang)人(ren)民(min)幣12，000元(yuan)。Q9穩健獎(jiang)(jiang)金，獎(jiang)(jiang)學24，000元(yuan)。Q9成長花(hua)紅，獎(jiang)(jiang)人(ren)民(min)幣12，000元(yuan)。Q12成長花(hua)紅，獎(jiang)(jiang)24，000元(yuan)。
最能(neng)調動營銷(xiao)人(ren)員(yuan)的工(gong)作積(ji)極性(xing)以及增加(jia)對公司的忠(zhong)誠(cheng)度的是公司提(ti)供(gong)的員(yuan)工(gong)執股計劃(hua)，標(biao)準是只要能(neng)達到營銷(xiao)經理(li)以上級(ji)別(bie)，能(neng)獲得0.25%股東(dong)分紅。也就是每一位營銷(xiao)人(ren)員(yuan)都(dou)有(you)機會成為安利公司內(nei)部股東(dong)。
安(an)利的的銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)：1凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)為2，100元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)9%。2凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)為6，300元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)12%。3凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)是(shi)(shi)12，600元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)15%。4凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)25，200元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)18%。5凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)是(shi)(shi)42，000元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)21%。6凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)是(shi)(shi)73，500元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)24%。7凈(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)額(e)(e)是(shi)(shi)105，000元(yuan)(yuan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售報(bao)酬(chou)(chou)比(bi)率(lv)是(shi)(shi)27%。
安利公司還(huan)設(she)有市場推廣管(guan)理報酬。還(huan)有公司安排員工每年1到2次國(guo)內外旅游。中國(guo)企(qi)業在調動員工方(fang)面，是又要(yao)馬(ma)兒跑(pao)，又要(yao)馬(ma)兒不(bu)吃草。沒(mei)(mei)有草吃，馬(ma)兒是不(bu)愿跑(pao)的，沒(mei)(mei)有勁的馬(ma)兒，是怎么跑(pao)也跑(pao)不(bu)動的。企(qi)業界要(yao)注意到這一點，要(yao)學習(xi)安利公司如(ru)何采取各種激勵措施來調動馬(ma)兒們跑(pao)。
中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)界要(yao)學習別(bie)人的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)長處，回避短處，取其之長為己用(yong)，而不是把(ba)(ba)精力(li)放在(zai)內(nei)斗(dou)與內(nei)訌上(shang)，而要(yao)把(ba)(ba)精力(li)放在(zai)如(ru)何把(ba)(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)好(hao)，運營好(hao)，把(ba)(ba)其發展壯大。學習別(bie)人科學的(de)管理(li)(li)與經驗，還有(you)各種激勵制(zhi)度(du)，這樣的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)才(cai)能更好(hao)地成長與發展。
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