根據(ju)幾年來(lai)的(de)案例研(yan)究(jiu)和一(yi)線項目(mu)實戰，贏道顧問總策劃、《網絡整(zheng)合(he)營銷(xiao)實戰手記》一(yi)書作者(zhe)鄧超明提出(chu)六大(da)模型，分享如下，下面會(hui)出(chu)現很以F開(kai)頭(tou)的(de)字母，這(zhe)個F有個共(gong)同(tong)特征，代表(biao)“焦點”（Focus），關注的(de)焦點、熱議的(de)焦點、銷(xiao)售的(de)焦點，同(tong)時也指(zhi)話題。
F4話題整(zheng)合營銷模型：這是(shi)一(yi)種(zhong)話題的(de)整(zheng)合營銷，“4”代表著四項推(tui)動(dong)指(zhi)標：媒介(jie)的(de)覆蓋(gai)量(liang)與(yu)傳(chuan)播量(liang)；作品(pin)創意質量(liang)與(yu)媒介(jie)推(tui)薦(jian)、轉載量(liang)；各種(zhong)搜索(suo)的(de)表現(xian)；目(mu)標受眾的(de)瀏覽量(liang)、參與(yu)和互動(dong)量(liang)。
這一(yi)模型(xing)的出發，可以是(shi)新聞話(hua)題(ti)(ti)，以媒(mei)體為主(zhu)，需要(yao)幾個比較(jiao)大(da)的媒(mei)體牽(qian)頭，報道必須(xu)有深度、立意很新、角度有爭議，最終可能(neng)形成一(yi)個熱門話(hua)題(ti)(ti)，要(yao)達到與推廣(guang)信息的結(jie)合(he)，最終也能(neng)產生很好的推廣(guang)效(xiao)果；也可以是(shi)微博話(hua)題(ti)(ti)，以分(fen)享討論為主(zhu)，需要(yao)一(yi)些大(da)號微博（數(shu)萬(wan)(wan)、數(shu)十萬(wan)(wan)，或者百萬(wan)(wan)、千(qian)萬(wan)(wan)級(ji)）、加V微博的參(can)與，有利于傳播效(xiao)果的實現(xian)。
FEA整合營銷模型(xing)：這個(ge)模型(xing)包(bao)括了話題(ti)、事件、活(huo)(huo)動，既要規劃出具體的(de)話題(ti)，還要安(an)排出事件、網(wang)絡活(huo)(huo)動，可能進行全面的(de)推廣，也可以(yi)逐(zhu)步安(an)排，需(xu)要的(de)資源比(bi)F4模型(xing)要多(duo)，比(bi)如比(bi)較有影響力的(de)3、5家(jia)主流媒體，活(huo)(huo)躍度(du)比(bi)較高(gao)的(de)一些大(da)(da)號微博，用戶和評論(lun)很大(da)(da)的(de)論(lun)壇等。
FEAVA整合營(ying)銷模型(xing)：這個模型(xing)覆蓋(gai)比(bi)較廣，包(bao)括(kuo)了話題(ti)、事件、活動(dong)、視(shi)頻、圖片動(dong)漫等，其中(zhong)任何一(yi)個都可能做出一(yi)套整合營(ying)銷的(de)計劃，同時這五種都可能包(bao)括(kuo)在一(yi)個品牌的(de)年度網絡營(ying)銷計劃里。需(xu)要的(de)資源里，除了微博(bo)、主流(liu)媒體、大型(xing)論壇(tan)外，還包(bao)括(kuo)了一(yi)些(xie)圖片分享網站、主流(liu)的(de)視(shi)頻網站。
FM模型(xing)：這(zhe)個就是從微(wei)博開始的策略和(he)媒(mei)介(jie)選擇，通過大號微(wei)博主(zhu)推、官方微(wei)博發布、加(jia)V微(wei)博佐證、主(zhu)力微(wei)博分享、種子微(wei)博發散(san)等(deng)形(xing)式(shi)，做熱一件事情，最終可能不僅在微(wei)博上形(xing)成熱門話題，進(jin)而(er)影響到更多傳播媒(mei)介(jie)跟進(jin)。
FV模型(xing)：這(zhe)個(ge)是(shi)從(cong)視頻(pin)(pin)開始(shi)的網(wang)絡整合營銷，比(bi)如一(yi)次劇本的征集大賽、經典的病毒(du)視頻(pin)(pin)傳播、微電(dian)影的連載等，可愛多(duo)《這(zhe)一(yi)刻，愛吧(ba)》明顯屬于此(ci)類。這(zhe)個(ge)需(xu)要一(yi)些(xie)比(bi)較好的視頻(pin)(pin)創意與拍攝、制作等，最終還需(xu)要購買充分的展示(shi)位置、組織一(yi)些(xie)造勢(shi)。在如今視頻(pin)(pin)大爆發(fa)的時期，即使是(shi)極佳的*作品，如果(guo)僅靠自發(fa)傳播，已經很難有成功(gong)的個(ge)案了。
FA模(mo)型：這(zhe)一模(mo)型是從漫畫(hua)做起(qi)，或連續的多(duo)組(zu)四格漫畫(hua)，以一個主題展開，揭(jie)示一種(zhong)現象(xiang)，引起(qi)人們共鳴；或者(zhe)是一個品牌、產品的一個卡通形象(xiang)，組(zu)織一系列漫畫(hua)，最終(zhong)吸引人們的分享(xiang)轉發，可以通過論(lun)壇(tan)、微博、SNS、媒體等多(duo)種(zhong)媒介發布，3A族、奔(ben)(ben)奔(ben)(ben)族就是這(zhe)方面的推廣案例(li)。
除上述之外，還有多(duo)種(zhong)組合(he)，比(bi)如組織有爭議的(de)廣(guang)告(gao)投放，也能(neng)成為關注(zhu)(zhu)焦點；比(bi)如大量傳播(bo)與分享同一(yi)(yi)主題(ti)的(de)IM信息，最終引(yin)爆轉發和關注(zhu)(zhu)，也能(neng)夠成就熱門(men)；也即任(ren)何一(yi)(yi)種(zhong)網(wang)絡營銷方(fang)式都可能(neng)成就一(yi)(yi)次網(wang)絡整合(he)營銷的(de)案例(li)，創意水平最是(shi)關鍵的(de)，這個(ge)取決(jue)于人(ren)；傳播(bo)節奏一(yi)(yi)般(ban)都是(shi)按(an)照預勢、懸念、告(gao)知(zhi)、引(yin)爆、設疑、澄清、再引(yin)爆等過程展開(kai)，并無太多(duo)神秘之處(chu)。最核心的(de)還是(shi)需(xu)要(yao)一(yi)(yi)個(ge)好的(de)團隊(dui)、周全的(de)資(zi)源配合(he)，同時公司要(yao)重視(shi)，玄機即如是(shi)。
鄧超(chao)明目(mu)前擔任贏道(dao)顧(gu)問總策劃、北京寒煙牧場(chang)信息技術有(you)限公司總經理(li)，建立有(you)FEA、F4、F6、網(wang)絡(luo)整合(he)營(ying)銷(xiao)七劍等實戰(zhan)(zhan)營(ying)銷(xiao)體系，擁(yong)有(you)五年網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)實戰(zhan)(zhan)經驗(yan)、八(ba)年營(ying)銷(xiao)項目(mu)管理(li)經驗(yan)、50多(duo)(duo)家(jia)企業網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)項目(mu)實戰(zhan)(zhan)經驗(yan)、100多(duo)(duo)名網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)實戰(zhan)(zhan)人員(yuan)訓練和管理(li)、20多(duo)(duo)家(jia)合(he)作超(chao)過三年以(yi)上(shang)的大(da)中型企業客戶、10多(duo)(duo)家(jia)專業媒體特約顧(gu)問與專欄(lan)作家(jia)。
在清華大學出版(ban)(ban)社(she)(she)、汕頭大學出版(ban)(ban)社(she)(she)、電(dian)子(zi)工(gong)業(ye)出版(ban)(ban)社(she)(she)相繼出版(ban)(ban)專(zhuan)著《贏道：成功(gong)創業(ye)者的28條戒(jie)律》、《網(wang)絡(luo)整(zheng)合營(ying)銷(xiao)實(shi)戰兵法》、《網(wang)絡(luo)整(zheng)合營(ying)銷(xiao)實(shi)戰手記》等(deng)，參(can)編《中(zhong)國網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)年鑒（2010）》，并(bing)設(she)立有公益項目“超明勵志獎(jiang)學金”。旗(qi)下運營(ying)有贏道顧問、火云咨詢、中(zhong)國品(pin)牌譜、3QS同城學苑(yuan)、小諸(zhu)葛網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)咨詢等(deng)品(pin)牌。《網(wang)絡(luo)整(zheng)合營(ying)銷(xiao)實(shi)戰手記》深(shen)受讀者歡迎(ying)，在網(wang)絡(luo)整(zheng)合營(ying)銷(xiao)界已形成深(shen)遠(yuan)影響(xiang)。
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