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中國企業培訓講師
終端促銷策劃與有效執行
2025-05-28 00:20:48
 
講師:張(zhang)方(fang)金 瀏覽次數:3024

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

終端(duan)促銷策劃執行課程培訓(xun)

· 導購促銷

培訓講師:張方金    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

終端促銷策劃執行課程培訓
 
課程背景:          
為(wei)什么現(xian)在的消費者對促銷越來越無(wu)動于衷?
為(wei)什么企業的促銷手段(duan)如此(ci)雷同?
為什么會(hui)出現大促小銷,小促不銷?
為什么(me)促銷一停(ting)銷量馬上就下滑(hua)?
主(zhu)要(yao)是促銷(xiao)活動從策劃(hua)、執行到評估缺乏科學有效的的機制和(he)標(biao)準,本(ben)課程從促銷(xiao)的道法(fa)術器(qi)幾(ji)個方面入手,系統闡(chan)述促銷(xiao)創意策劃(hua)、實施執行到效果評估,進而提(ti)升促銷(xiao)的整體(ti)效益(yi)
 
課程收(shou)益:  
1、獲取促銷設計與策(ce)劃方法及工具
2、掌握促銷(xiao)方案(an)執(zhi)行和(he)過程管理
3、運用促銷(xiao)效果評估工具,提升(sheng)企業(ye)促銷(xiao)實施績效 
 
課程(cheng)特色:
課(ke)前深入(ru)調查學(xue)(xue)(xue)員(yuan)促銷策劃,實施,評估方(fang)面的(de)難(nan)點、疑點,結合學(xue)(xue)(xue)員(yuan)企(qi)業(ye)所處行業(ye)及企(qi)業(ye)實際情況(kuang),學(xue)(xue)(xue)習如何有效玩(wan)轉促銷的(de)方(fang)法與技巧。結合主(zhu)講老師二十來(lai)年(nian)實業(ye)及咨詢(xun)雙重職業(ye)經歷,課(ke)程(cheng)案例均為(wei)老師親身經歷,真(zhen)實性(xing)與可操作性(xing)強。并通過分組(zu)研(yan)討,課(ke)堂演練(lian),讓(rang)學(xue)(xue)(xue)習過程(cheng)生(sheng)動化。
 
課程大綱:
第一講:區域推(tui)廣,品牌建設
1、區(qu)域推廣(guang)與品牌建設的(de)關系
2、品牌即“體驗”(銷售角(jiao)度(du))
3、銷售過程如何讓品牌管理(li)落地
4、線上線下?——做好最有效的“地(di)面推(tui)廣”
5、良好的終端(門店)規劃與管理:形(xing)象、陳(chen)列(lie)、氛圍、服務等
研(yan)討:如何做(zuo)好“XX主(zhu)題”推廣活動? 
6、地面推廣的形式
7、策略性(xing)規劃地面推廣活動
 
第(di)二講:促銷方法(fa)解析
一(yi)、促(cu)銷使用(yong)中需要關注(zhu)的(de)問題
1、我們促銷工(gong)作中的困惑
2、品牌與促銷(xiao)的(de)關(guan)系
3、促(cu)銷與(yu)渠道政策(ce)
4、終端促銷與(yu)事件(jian)處理
二、常(chang)見的(de)促銷形式分析
1、價(jia)格(ge)促(cu)銷
2、贈品促銷
3、人(ren)員(yuan)促銷(xiao)
4、演藝促(cu)銷
5、有獎促銷
6、聯合(he)促銷
7、捆(kun)綁促銷
8、體驗(yan)促銷
三、促銷的戰術設(she)計(ji)
1、吸引新顧客的促(cu)銷戰術
2、提高顧客購買頻率的促(cu)銷戰(zhan)術
3、提高顧客購買(mai)量(liang)的促(cu)銷(xiao)戰術
4、提(ti)高品牌美(mei)譽度的(de)促銷(xiao)戰術
5、提(ti)高(gao)顧客忠誠度的促銷戰術
 
第三(san)講:促銷活(huo)動設計
一(yi)、促(cu)銷(xiao)方案的策劃(hua)原則
1、目的性(xing)
2、策(ce)略(lve)性(xing)
3、可(ke)執行性(xing)
4、重視過程管理
5、……
二、促銷(xiao)方案系(xi)統(tong)制定要素評析(xi)
1、促銷目的 
2、促銷主題
3、促銷產品(pin)
4、促銷檔期
5、促銷地點
6、促銷形式
7、促銷宣(xuan)傳
8、促銷的執行辦法與步(bu)驟
9、促銷(xiao)費用預(yu)算及(ji)效果(guo)預(yu)測
10、執行人安排及過程管控(kong)、評估標準
三(san)、促銷方(fang)(fang)案策劃流程:定義需求、頭(tou)腦風暴、確定促方(fang)(fang)式、確定方(fang)(fang)案
 
第(di)四(si)講(jiang):促(cu)銷方(fang)案的高(gao)效(xiao)執(zhi)行
一、促銷方案(an)的(de)有效(xiao)溝(gou)通
1、內部溝(gou)通
2、外部溝通
二(er)、促銷前的(de)準(zhun)備
1、促(cu)銷物料準備(bei)
2、促銷(xiao)人員(yuan)招(zhao)募與培訓
三、高效的促銷(xiao)過程管理
1、促銷(xiao)產品及物料的管理
2、促銷活動的(de)現(xian)場監控
3、促銷(xiao)執(zhi)行過程中的督(du)導(dao)
4、促銷的費用(yong)控制
 
第五(wu)講:促銷效果(guo)的評估
一、促銷效果(guo)評估的必要性
二(er)、促銷效果的評估方法
1、業(ye)績評(ping)估:銷量凈增(zeng)加率、盈虧平衡點分析(xi)
2、目的達成評估:推廣新品(pin)、消(xiao)貨庫存、打擊競(jing)品(pin)、吸引(yin)新消(xiao)費者、改善客情關系(xi)……
3、過程控制(zhi)評估(gu):促(cu)(cu)銷前、促(cu)(cu)銷中、促(cu)(cu)銷后
 
終端促銷策劃執行課程培訓

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