課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
保險專業化營銷培訓
【課程背景】
在(zai)(zai)保(bao)(bao)險(xian)行(xing)業(ye)日益競爭激(ji)烈(lie)的(de)今天,保(bao)(bao)險(xian)從(cong)業(ye)者(zhe)面(銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan))臨著巨大(da)的(de)挑戰。傳統的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)方式已經(jing)難以(yi)滿足現代客(ke)戶的(de)需求,保(bao)(bao)險(xian)產(chan)品(pin)的(de)復雜性(xing)和(he)多樣(yang)性(xing)也使(shi)得客(ke)戶在(zai)(zai)選擇時(shi)(shi)感到困惑(huo)。據統計,近50%的(de)客(ke)戶表示(shi),在(zai)(zai)購(gou)買保(bao)(bao)險(xian)產(chan)品(pin)時(shi)(shi)感到困惑(huo),無法準確選擇適合自己的(de)產(chan)品(pin);超過80%的(de)保(bao)(bao)險(xian)從(cong)業(ye)者(zhe)在(zai)(zai)面對客(ke)戶時(shi)(shi)缺(que)乏系統的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)技巧,導致銷(xiao)(xiao)售(shou)效率(lv)低下。為(wei)了提(ti)高保(bao)(bao)險(xian)從(cong)業(ye)者(zhe)的(de)專業(ye)素(su)養和(he)營銷(xiao)(xiao)能力,本課(ke)程(cheng)應運(yun)而生(sheng)。本課(ke)程(cheng)旨在(zai)(zai)通過系統化的(de)培訓,幫助保(bao)(bao)險(xian)從(cong)業(ye)者(zhe)掌握(wo)先進的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)技術(shu)和(he)實戰工具,提(ti)高銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績(ji),同時(shi)(shi)提(ti)升(sheng)客(ke)戶滿意度和(he)忠誠(cheng)度。
【課程收益】
通過本課程的學習,學員將能夠:
掌握至少5種以上的先進銷售技術和實戰工具。
提高銷售業績至少30%以上。
客戶滿意度和忠誠度提升至90%以上。
掌握客戶-需求-產品“三位一體”的黃金銷售技術,精準了解客戶需求,提高銷售效率。
學會使用實戰工具篇中的多種工具,如雨傘圖、冰山圖等,為客戶提供專業的保障規劃。
掌握營銷策略篇中的多種策略,有效應對客戶的拒絕和疑慮,提高成交率。
通過案例分析篇的學習,借鑒成功案例的經(jing)驗(yan),提升自己的銷(xiao)售實戰能力(li)。
【課程對象】
需要(yao)銷(xiao)售保險的從業者,包括(kuo)保險公司(si)代理(li)人(ren),銀行理(li)財經(jing)理(li)
【課程大綱】
一、【技術篇】客戶-需求-產品“三位一體”的黃金銷售技術
1、【了解客戶】四維立體KYC——知己知彼,鏈接客戶的“前世今生”
九大維度KYC框架
PPF模型及話術詳解
如何在“聽”和“說”之間尋找平衡
提供示范話術
模擬場景演練
2、【引導需求】SPIN銷售法——洞悉客戶需求痛點,讓你成為客戶的“主治醫生”
客戶落荒而逃的原因
SPIN銷售法的核心思想
需求挖掘與成功銷售的關系
SPIN推動銷售的過程
SPIN銷售法應用
背景問題/難點問題/暗示問題/需求-效益問題
SPIN銷售實踐
提供示范話術
模擬場景演練
3、【呈現產品】FABE銷售法——從客戶的利益出發,把產品說到客戶心里去
思考-產品介紹過程中存在的問題
FABE銷售理念
客戶心中關心的問題
專業化產品說明的方法——利益銷售法
打動客戶的購買理由
保險產品的特殊性
提供示范話術
模擬場景演練
結合給定產品,輔導學員使用FABE法進行話術模壓
二、實戰工具篇
1、雨傘圖—保障類全產品配置利器
2、冰山圖—重疾險營銷最好用
3、運輸圖—配合客戶長期
4、草帽圖—
5、查漏補缺—保單體檢工具
三、營銷策略篇
1、臨門一腳“怎么破”
怎么破1:客戶說,了解得差不多了,等兩天就定下來
怎么破2:客戶說,我回去和愛人商量一下
怎么破3:客戶說,最近把錢用到別處了,等一等再買
怎么破4:客戶說,我先不買了
2、實現可持續“一日三訪”的策略
拒絕臨時約人:日程計劃前置+邀約技術
營造見面場景,實現客戶一帶多
別把時間浪費在路上:梳理客戶位置信息,就近邀約
聰明的傻子:小禮品邀約法
關鍵時期逼自己一把:左右兜硬幣法
3、應對銀行PK的策略
了解銀行營銷保險的方式和目的
找準你與銀行人的差異點
經營自己的個人IP
借力市場熱度和錯峰經營
四、案例分析篇
1、從0開始,4小時大單火箭成交案例
2、從不買保險的直男高管,如何成交全家四口重疾
3、夫妻健康保障配置——小企業主的大單起源
4、開(kai)門紅首單——25歲女孩的理財規(gui)劃(hua)
保險專業化營銷培訓
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