高效團隊建設與管控
2015-12-08 13:41:38
講師:許文 瀏覽次數:2
課程描述INTRODUCTION
上海高效團隊建設培訓大綱
課程收益
理解高效團隊建設的核心理念
掌握高效團隊建設技巧
掌握團隊運作管理實戰技能
提升員工的工作執行效力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元: 高效團隊管理核心理念
什么是團隊
群體和團隊的差別
如何轉變觀念融入團隊
基于項目管理的團隊建設運作
第二單元:團隊建設運作與管理
領導者的團隊思想格局
團隊管理如何“謀”
團隊管理如何“斷”
領導者在團隊建設中的思維模式
針對不同團隊成員轉換領導風格
領導藝術與團隊關系5個要點
第三單元:高效團隊建設方法
如何打造團隊靈魂
團隊建設四要素
團隊角色與擔當
團隊建設十步法
基于項目管理的團隊建設要點
第四單元: 團隊領導與協作
基于團隊管理的思考模式
團隊的信任與支持
領導者如何帶領團隊
高效團隊“六勤”管理
第五講 高效團隊運作管理
領導如何為團隊設定目標
團隊成員如何彼此扶持
團隊目標制定的步驟
分解團隊目標現場演練DC-PDCA
依據公司的KRA分解團隊成員KPI
團隊目標推行中的溝通
如何將長程目標打散成許多短程計劃。
為每個計劃設定明確的期限。
領導者如何輔導團隊員工績效改進
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/15832.html
已開課時間Have start time
- 許文
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