課程描述INTRODUCTION
企業團隊建設
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業團隊建設課程大綱:
一、組織分工與協作
制定共同的組織目標與發展規劃
設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程
體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略
根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制
二、管理溝通與組織融合
外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享
演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點
通過現場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區
一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
三、團隊管理
圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊
在模擬經營決策中體驗高效管理團隊的應有素質和基因
團隊角色認知,發揮團隊作用,體驗團隊角色互補
學習正確評估、采納非共識性建議
四、團隊建設
在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源
利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑
學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識
基于團隊承諾,制定行動計劃,平衡資源,評價績效
五、群體決策 ?
共同制定公司各項經營計劃
期末總結,進行經營反思,認清管理團隊存在的問題
針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優點與缺點
通過模擬經營,檢驗、調整團隊經營決策
六、團隊運籌管理
團隊緊密協作在模擬經營中預算管理,系統經營
練習企業資源配置,協調融資、銷售、生產的能力匹配
模擬經營過程中體會團隊管理與效率的關系
剖析模擬企業案例,尋找團隊效率缺失原因與改進途徑
企業團隊建設總結:
企業團隊建設培訓講師:銀高峰
一、講師背景:
第二代企業管理沙盤模擬課程的開創者和先行者、清華大學繼續教育學院首席沙盤課程講師、北京大學經濟管理學院沙盤課程講師、浙江大學管理學院沙盤課程講師、復旦大學EMBA工商管理總裁研修班沙盤課程講師、“贏在中國”沙盤模擬演練教練、銀老師具有10年的大企業營銷管理經驗和6年咨詢顧問經歷,擅長市場營銷和企業管理等領域的咨詢與培訓。
二、授課風格:
銀老師培訓風格以理論嚴謹,貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻,深受學員好評,在業內享有良好聲譽。
三、部分服務客戶:
培訓客戶(hu)涉及高科(ke)技、金融、制(zhi)造、房(fang)地產、出版(ban)業(ye)(ye)(ye)(ye)、零售(shou)業(ye)(ye)(ye)(ye)、IT業(ye)(ye)(ye)(ye)、大眾(zhong)消費品等(deng)相關領域。曾進行專(zhuan)場講座和(he)企業(ye)(ye)(ye)(ye)內訓數百(bai)場,高端(duan)學員幾萬人(ren)(ren)。如(ru):海(hai)(hai)信地產、中(zhong)(zhong)(zhong)駿(jun)置業(ye)(ye)(ye)(ye)(香港)、龍湖地產、金科(ke)地產、陽光(guang)(guang)100、武岳集(ji)團(tuan)、華(hua)潤置地、棕梠(lv)泉、元洲裝(zhuang)(zhuang)飾、新(xin)城地產、萊茵(yin)達置業(ye)(ye)(ye)(ye)、光(guang)(guang)大集(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)兵器(qi)(qi)裝(zhuang)(zhuang)備集(ji)團(tuan)、方(fang)正集(ji)團(tuan)、和(he)平(ping)鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)(ye)、五(wu)糧(liang)液(ye)、海(hai)(hai)爾(er)冰箱、雅戈爾(er)服飾、花花牛乳業(ye)(ye)(ye)(ye)、神馬集(ji)團(tuan)、斯(si)菲爾(er)電氣(qi)、昊誠電氣(qi)、濰(wei)柴動力、天津(jin)艾(ai)瑞斯(si)、龍工機械、今(jin)麥(mai)郎、廣州本田、一汽奧(ao)迪、立邦漆、頂新(xin)國(guo)際集(ji)團(tuan)、廣州佳(jia)寶、海(hai)(hai)大集(ji)團(tuan)、諾貝爾(er)瓷(ci)磚(zhuan)、許繼(ji)集(ji)團(tuan)、傳(chuan)化集(ji)團(tuan)、華(hua)都集(ji)團(tuan)、龍大集(ji)團(tuan)、艾(ai)默生(sheng)(sheng)CT、萊鋼集(ji)團(tuan)、寧夏伊(yi)品生(sheng)(sheng)物、海(hai)(hai)投物流、伯明頓物流、廣西(xi)郵政、河南(nan)郵政、哈(ha)爾(er)濱(bin)郵政、南(nan)方(fang)電網、山西(xi)電力、華(hua)北油(you)田、天津(jin)石(shi)化、蒙西(xi)水泥(ni)、中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油(you)、和(he)平(ping)鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)(zhong)化實業(ye)(ye)(ye)(ye);華(hua)菱(ling)鋼鐵、魯西(xi)化工、中(zhong)(zhong)(zhong)泰化學、國(guo)華(hua)臺電、秦山核(he)電、惠生(sheng)(sheng)控股集(ji)團(tuan)(WISON) 、新(xin)洋(yang)豐肥業(ye)(ye)(ye)(ye)、建(jian)峰集(ji)團(tuan)、泰科(ke)電子、ABB、TCL、海(hai)(hai)信研發(fa)中(zhong)(zhong)(zhong)心,朗迅(xun)科(ke)技、中(zhong)(zhong)(zhong)興通(tong)(tong)訊(xun)、五(wu)豐科(ke)技、中(zhong)(zhong)(zhong)航科(ke)技、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移動、北京聯通(tong)(tong)、海(hai)(hai)信商用設(she)備、九州通(tong)(tong)醫藥、同濟(ji)堂藥業(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)(ren)壽(shou)、太平(ping)人(ren)(ren)壽(shou)、江蘇人(ren)(ren)壽(shou)、華(hua)夏銀(yin)行、民(min)生(sheng)(sheng)銀(yin)行、中(zhong)(zhong)(zhong)信銀(yin)行、建(jian)設(she)銀(yin)行、交(jiao)通(tong)(tong)銀(yin)行金谷(gu)農業(ye)(ye)(ye)(ye)、江陰華(hua)宏集(ji)團(tuan)、幸福樹電器(qi)(qi)、元洲裝(zhuang)(zhuang)飾、重(zhong)慶日報、大方(fang)傳(chuan)媒。
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/4926.html
已開(kai)課時間Have start time
- 銀高峰
團隊管理公開培訓班
- 如何打造高績效的研發團隊- Jay
- 大雁精神--打造金牌團隊 張(zhang)金洋(yang)
- 管理者的團隊管理提升 覃芹(qin)
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡(fan)
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨(yu)薇(wei)
- 眾志成城:團隊建設與人財管 銀高峰(feng)
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明
- 從技術到管理 劉航
- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永(yong)志
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧(hui)民
- 贏在角色 王竟(jing)冬
團隊管理內訓
- 團隊加速器--高績效團隊建 程平安
- 五步搞定團隊管理 曹(cao)勇
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威(wei)
- 管理進化論:從管理到領導與 李(li)巖偉(wei)
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹勇
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇(yong)
- 《解密性格特質,打造高績效 張(zhang)毓嵐
- 管理進化論:差異化團隊建設 李(li)巖偉
- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊洪波
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞