課程描述INTRODUCTION
品牌發展規劃培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌發展規劃培訓
課程背景
眾所周知,“品牌是一個國家的政治、經濟、文化和社會發展到一定階段的歷史產物,是一個國家或民族綜合競爭力的高度體現,品牌文化在本質上是對擔當起了國家圖騰和民族富強的社會重任和歷史使命。”但是,由于我國的民族品牌起步晚,再加上理論和運營經驗的不足,使得民族品牌一直沒有一套與時俱進,相對科學的理論體系來指導和引領民族品牌走上可持續化發展之路。品牌發展規劃核心思想“先做思想后做產品,這就是品牌革命的首要問題”,既能指導品牌科學發展的價值觀和方法論,有事品牌運營的操作指南。特別是在當前面對國際金融危機隨時爆發的壓力影響下,如何指導民族品牌堅定信心,從根本上實現“由傳統的產品制造面向未來的品牌文化鍛造”品牌價值增長模式的徹底轉變,也就顯得格外的必須,而就是對“文化成就品牌”理論的科學實踐。
課程收益
1.幫助學員了解品牌發展規劃的重要性,內容包括品牌概論、品牌定位、產品定位、價格定位、消費者定位、品牌形象定位、產品設計、品牌策略、品牌文化等知識
2.涵蓋了品牌塑造、品牌建設、品牌升級中涉及的理論和方法,完整邏輯地品牌運營發展的方向
3.引用“品牌案例”解析品牌塑造、品牌建設、品牌文化打造、品牌升級中發生的問題并提出解決方法,引發學員思考及提出解決辦法
課程對象:企業品牌持有人,品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員,以及希望系統了解品牌的職場人士
課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+實操演練,突出實戰性與實用性
課程大綱
第一章 品牌發展觀
1.品牌科學之魂
2.品牌建設全程示范模板
案例分享:品牌發展之殤《加多寶PK王老吉》
第二章 解讀品牌理論 建構品牌力
1.品牌向心力(品牌關系透析)
1.1品牌關系及經典模型
互動:什么是品牌關系,我們的品牌關系怎么樣?
1.2品牌的價值由消費者認定,即品牌關系的互動關系
案例分享:“為發燒而生——小米”
2.品牌向心力法則
第三章 品牌替代力
1.品牌經營要素替代原理
2.品牌溝通
3.品牌替代力法則
案例分享:“為什么愿意買*”
第四章 品牌整合傳播(品牌傳播力、品牌區隔、品牌延伸力)
1.傳播和品牌傳播
2.品牌傳播理論及六大法則
3.品牌整合傳播
4.品牌區隔
5.品牌延伸:案例分享——萊卡
課后討論:“英語”是不是品牌
第五章 品牌戰略管理
1.品牌戰略管理的內容
2.企業品牌管理組織
3.品牌戰略規劃
4.品牌戰略在企業經營的作用
案例分享:太子龍控股集團中長期品牌戰略規劃
第六章 品牌文化及打造品牌國際化
1.先進的品牌文化
2.先進品牌文化法則
3.中國品牌國際化現狀
4.國際品牌化的本地途徑
5.中國品牌國際化樣板分享(海爾/聯想)
案例分享:品牌文化案例建設示范(歐萊雅)
品牌發展規劃培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/230101.html
已開課時間Have start time
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品牌管理內訓
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