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 國際傳播策劃課程培訓

第一部分 傳播策劃
第一講 傳播與傳播策劃
第二講 新聞傳播策劃的一般特點
第二部分 國際傳播策劃
第一講 國際傳播策劃的目的
第二講 國際傳播策劃的前提
第三部分 國際話語權設置的策劃
第一講 話語權
第二講 國際話語權
第三講 國際話語權設置的策劃
第四部分 時政報道的策劃
第一講 時政報道的基本概念
第二講 時政報道策劃
第三講 時政報道策劃案例分析
第五部分 經濟報道的策劃
第一講 經濟報道的基本概念
第二講 經濟報道的策劃
第三講 經濟報道策劃案例分析
第六部分 文化報道的策劃
第一講 文化報道的基本概念
第二講 文化報道的策劃
第三講 文化報道策劃案例分析
第七部分 重大國際活動及會議報道的策劃
第一講 重大國際活動及會議的基本概念
第二講 重大國際活動及會議報道的策劃
第三講 重大國際活動及會議報道策劃案例分析
第八部分 突發事件報道的策劃
第一講 突發事件報道的基本概念
第二講 突發事件報道的策劃
第三講 突發事件報道策劃案例分析
第九部分 敏感問題報道的策劃
第一講 敏感問題的基本概念
第二講 敏感問題報道的策劃
第三講 敏感問題報道策劃案例分析
第十部分 國際傳播媒體活動策劃
第一講 國際傳播媒體活動概述
第二講 國際傳播媒體活動策劃
第三講 國際傳播媒體活動策劃案例分析
第十一部分 媒介機構國際傳播定位策劃
第一講 差異化傳播策劃
第二講 專業化傳播策劃
第三講 國際化傳播策劃
第四講 多元化傳播策劃
第五講 對象化傳播策劃
第六講 參與性傳播策劃
第十二部分 媒介產品國際傳播策劃
國際傳播策劃培訓總結
 老師介紹：譚小芳 
  專業經歷：
全球領導力大師中的大師
被眾多媒體譽為“中國領導力教母”
演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家
美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人
被業界譽為“中國的約翰?麥斯威爾”，“全球執行力權威”
她是領導力研究三大家之一：長期以來，由于缺乏市場規范，所以也造就了領導力培訓領域魚龍混雜。可不管再混雜，有這么三位大師，都是業內公認的領導力培訓權威。他們是——東曾，曾仕強、西余，余世維、中譚，譚小芳。這個“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應用導師、國學領導智慧的集大成者——譚小芳老師。
 她在企管咨詢行業中首創“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執行力。她踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內各地，幫助5000多家企業解決了管理難題，培養了100，000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師，據統計，世界500強企業中超過300家接受過她的訓練。進一步證明與奠定了譚老師在領導力發展領域的卓絕地位。

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