“正能量凝聚力團隊塑造”培訓方案
2025-08-17 12:28:48
講師:迮繼明 瀏覽次數:3039
課程描述INTRODUCTION
正能量凝聚力團隊塑造課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
正能量凝聚力團隊塑造課程
課程背景:
很多企業領導者都會困擾于團隊的諸多問題:員工責任心不強,部門之間溝通低效,執行力不到位,團隊凝聚力不足等針對這一現象,《正能量凝聚力團隊塑造》的觀點與解決之道是:有戰斗力的團隊一定是有正能量的,而正能量的團隊是訓練出來的,作為有工作經驗的職場人士,有著自己的職場觀念和行為方式,單純說教不能解決問題,通過“體驗”與“訓練”,可以提升團隊的認知,并開始養成職業化的工作方式。本課程基于九點領導力和ORID引導技術,這里呈現的是整個團隊塑造課程的核心體系。
課程收益:
.深度清理負面信念系統
.發掘企業員工源動力,實現自動自發的高效執行力
.深化團隊溝通和責任擔當
.快速推動個人對目標的實現
.學會感恩,理解我是一切的根源
.建立和諧積極情際生態圈
課程時間:2天1夜
課程對象:全員
課程人數:40--80人
培訓形式:體驗式內訓(50%體驗、30%理論、20%分享)
課程內容:
一、團建篇
1、理論講解
A、體驗式和講授式培訓(圓周率和元素周期表)
B、知識VS能力(自行車的故事)
C、教練的三個作用
a、鏡子
b、指南針
C、催化劑
2、團隊建設
A、均勻分組
B、團隊文化建立(隊名、口號、人員分工)
C、建立龍虎榜,約定PK機制
3、責任者與受害者
A、二人對話
B、體驗項目:我的責任
二、創意篇
A、各組創意入場(助教根據創意、口號、整齊、素養評分)
B、風采展示
三、發現篇
1、二人對話(被迫與選擇練習)
2、體驗項目:彩色板
3、對與錯的辯證(老王買賣電視)
4、體驗項目:掰手腕
5、冥想引導:脫盔甲
四、責任篇
1、報數突破
2、領袖風采
五、融合篇
1、分享、個案分析
2、體驗項目:舍得板
3、體驗項目:同甘共苦
4、意向行(AB點)
5、四票人生
6、藍絲帶的故事
課程備注:
1.本課程屬于教練技術一階段范疇,要求嚴謹高效,每組十人配一名助教,助教可從企業內部選拔,也可從培訓機構內部推薦。助教在課程前一天下午定向,定向時間算入半天課程費用。
2.培訓場地硬件要求:地毯、投影、白板、音響
正能量凝聚力團隊塑造課程
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已開課時間Have start time
- 迮繼明
[僅限會員]
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