卓越團隊精神塑造培訓解決方案
2025-08-17 13:42:48
講師：孫衛華 瀏覽次數：2992
課程描述INTRODUCTION
團隊精神課程
培訓講師：孫衛華
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊精神課程
【受眾人群】組織中的各級管理者
【課程特點】本課程運用國內外培訓領域內*的行動學習模式與傳統授課方式相結合，綜合講解剖析與演練，學中做，做中學，讓學員深入課程之中，在傾聽、思考與行動中感同身受，全身心投入，并輔以老師深入的結合案例情境講解團隊精神的塑造之道，引導學員挖掘出當下團隊精神不佳所存在的問題，并予以有效的解決
【課程收益】通過本課程的學習，學員可獲得如下收益
發現影響團隊精神不佳的內在與外在原因與障礙
掌握卓越團隊精神的本質內涵
掌握卓越團隊的管理升級模式
掌握團隊精神塑造的原則、工具和方法
掌握營造良好團隊氛圍的方法與工具
學習先進團隊的良好經驗，它山之石可以攻玉
協助團隊管理者打造出一支凝聚力強，合作意識佳，士氣高昂的團隊
培養學員精細化管理的思維意識與卓越的團隊精神
【授課方式】理論講解+行動學習+案例分析+情境模擬+測評解讀
【課程時長】1-2天，6小時/天
【課程大綱】見下
單元一 團隊中的問題與障礙分析
一、團隊中存在的常見問題與障礙
1.樹立了明確目標卻無法保障實現；
2.有了完備的人員編制卻無法產生合力
3.有了規范化的流程制度卻無法有效執行；
4.有了科學的考核卻無法有效驅動更高績效；
5.團隊成員的工作積極性始終不高；
6.……
二、團隊問題與障礙的原因探究
1.團隊中的人員分析
2.團隊中的領導分析
3.團隊中的管理要素分析
三、卓越團隊精神塑造之團隊管理模式的升級
1.管理哲學的轉變
2.管理思維的轉變
3.管理角色的轉變
4.管理工具的轉變
單元二 卓越團隊精神塑造之凝聚力打造
一、團隊管理不是簡單的人員管理，團隊管理的核心是塑造卓越的團隊精神！
1.大家都知道團隊精神很重要，但究竟什么是團隊精神呢？
2.團隊精神的明確化解讀
3.團隊精神的三要素
二、凝聚力打造的五大關鍵
1、團隊文化解析、團隊文化的四層結構
2、領導者的影響力
3、愿景目標一致性
4、團隊規模
5、外部威脅
案例分享：從核心價值觀的塑造所想到的
單元三 卓越團隊精神塑造之合作力與團隊士氣打造
一、合作力打造的五大關鍵
1、信任是合作的首要基礎，快速建立信任的六種方法
2、合作文化的導向
3、獎勵方式的變化
4、團隊溝通合作機制
5、目標統一，公眾承諾是合作的保障
案例解讀：從鷹式文化向雁式文化的導向
二、高昂士氣的塑造
1、場域的營造：高昂士氣的土壤
2、領導者風格：多支持，少指揮；多鼓勵，少批評；做員工的精神楷模！
3、公平機制：沒有公平，何談士氣，機會均等，大家才會少了后顧之憂
4、 激勵機制：重賞之下必有勇夫、確保潛能爆發的PK機制（個人PK、團隊PK））
5、人職匹配：興趣和愛好是最好的促動劑
案例分享：激勵夢想劇場
團隊精神課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/243282.html
已開課時間Have start time
- 孫衛華
[僅限會員]
團隊管理公開培訓班
- 眾志成城：團隊建設與人財管 銀高峰
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 從技術到管理 劉航
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 贏在角色 王竟冬
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明
- 如何打造高績效的研發團隊- Jay
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永志
團隊管理內訓
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹勇
- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊洪波
- 《解密性格特質，打造高績效 張毓嵐
- 管理進化論：從管理到領導與 李巖偉
- 五步搞定團隊管理 曹勇
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威
- 團隊加速器--高績效團隊建 程平安
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安