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中國企業培訓講師
生產計劃控制與作業管理
2025-05-30 20:01:18
 
講師：講師團 瀏覽次數：3096

課程描述INTRODUCTION

上海生產計劃培訓班

· 生產部長

培訓講師：講師團    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

上海生產計劃培訓班

課程意義：
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成和主要工作程序，學習編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等*的生產運營環境下，如何制定生產物流計劃與進行作業控制。
 
參加對象：
* 工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理 
* 倉儲管理負責人
* 銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人 
 
內容大綱：
1. 生產物流計劃與作業控制的基本理念
* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰 
* 生產物流計劃與作業控制體系架構
 
2. 需求預測與銷售計劃
* 需求預測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟
 
3. 生產規劃
* 生產規劃的主要內容
* 編制生產規劃的主要依據
* 編制生產規劃的工作步驟
 
4. 主生產計劃
* 主生產計劃的主要內容
* 編制主生產計劃的主要依據
* 編制主生產計劃的工作步驟
 
5. 物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內容
* 編制物料需求計劃的工作步驟 
 
6. 生產能力計劃
* 生產能力計劃的類型
* 編制生產能力計劃的工作步驟
* 制造設備生產能力分析
 
7. 作業排程與控制
* 作業排程規則
* 編制作業排程與控制計劃的工作步驟
 
8. 采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據
* 編制采購計劃的工作步驟
 
9. 庫存管理概述
* 庫存預測的主要模型
* 庫存控制系統
 
10. 生產物流計劃與作業控制管理技術的發展沿革
11. JIT與拉式和推式控制系統

上海生產計劃培訓班


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/243638.html

已開課時間Have start time

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